【正文】 在我國(guó)特別是在浙江、廣東等地，掀起了一股研究企業(yè)集群的熱潮，人們認(rèn)識(shí)到正是由于以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體‘的企業(yè)集群的快速發(fā)展才導(dǎo)致了這些省份經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。各服裝企業(yè)通過(guò)交流既可以提高技術(shù)和管理水平，又能通過(guò)合作產(chǎn)生外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部范圍經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮集群優(yōu)勢(shì)，使整個(gè)集群朝良性方向發(fā)展。由于義烏企業(yè)集群生產(chǎn)的產(chǎn)品以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主，科技含量不高，產(chǎn)品很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿改進(jìn)，這就為模仿創(chuàng)新提供了條件。相對(duì)于需求多樣化、市場(chǎng)多變的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，集群中由分工和協(xié)作帶來(lái)的這一快捷的反應(yīng)能力，具有競(jìng)爭(zhēng)上的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。由于義烏市場(chǎng)門(mén)類(lèi)齊全，加之聯(lián)托運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)，貨物運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)明顯，成本降低，有力地支撐了小商品集散地的功能發(fā)揮，進(jìn)而降低商品價(jià)格。 眾多企業(yè)在工業(yè)園區(qū)內(nèi)集聚，不僅可以享受政府的各種優(yōu)惠政策，還能加強(qiáng)與自身相關(guān)企業(yè)之間的交流，獲取產(chǎn)品的最新資訊。義烏政府將政府這只“有形的手”與市場(chǎng)這只“無(wú)形的手”有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使義烏經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。 第 3 章 .資源因素 這里所講的資源并不是從物質(zhì)方面來(lái)說(shuō)的，因?yàn)槿绻麖奈镔|(zhì)角度來(lái)說(shuō)，義烏各種資源都相當(dāng)貧乏。他們從各地調(diào)集富余的日用品以彌補(bǔ)缺乏固定生產(chǎn)基地的不足，利用商品在不同地區(qū)之間的差價(jià)來(lái)獲取利潤(rùn)。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，不同企業(yè)生產(chǎn)的相同產(chǎn)品的核心價(jià)值幾乎完全相同，而不同的是商品的外觀、花色、銷(xiāo)售服務(wù)等這些附加價(jià)值。為了吸引顧客的眼球，滿(mǎn)足顧客不斷提高的要求，企業(yè)必然會(huì)通過(guò)各種途徑加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，加 強(qiáng)產(chǎn)品的差異化，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。形成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。因此，降低原材料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中各環(huán)節(jié)的成本是企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源?！? 企業(yè)集群在我國(guó)的大多數(shù)省份都有分布，如北京中關(guān)村的電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群、云南的煙草企業(yè)集群、重慶的摩托車(chē)制造業(yè)集群、河北清河縣的羊絨加工企業(yè)集群等等。企業(yè)集群作為一種特殊的企業(yè)空間組織形式，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體系中表現(xiàn)出了十分顯著的優(yōu)勢(shì)，引起了眾多專(zhuān)家學(xué)者和管理者的關(guān)注。在對(duì)義烏紡織企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng) 價(jià)時(shí)采用了一套企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，力圖能更加準(zhǔn)確和客觀地評(píng)價(jià)義烏紡織企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力狀況，然后，運(yùn)用鉆石模型對(duì)義烏紡織企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力狀況進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。 第二，降低集群內(nèi)部企業(yè)之間的交易成本。區(qū)域性品牌是消費(fèi)者對(duì)一個(gè)區(qū)域內(nèi)眾多企業(yè)產(chǎn)品所表現(xiàn)出來(lái)的特性的一種肯定，是集群內(nèi)眾多企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉，單個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的生命周期相對(duì)短暫，但是只要企業(yè)集群不出現(xiàn)衰退或轉(zhuǎn)軌，區(qū)域性品牌效應(yīng)就會(huì)繼續(xù)存在并發(fā)揮效用。創(chuàng)新環(huán)境是一個(gè)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，這個(gè)學(xué)習(xí)系統(tǒng)有助于企業(yè)進(jìn)行研究和創(chuàng)新，有助于企業(yè)生產(chǎn)新產(chǎn)品，提供新服務(wù)，并將這些新產(chǎn)品或服務(wù)成功地推向市場(chǎng)。雞毛換糖是對(duì)盛行于義烏東北地界的一種小生意的簡(jiǎn)稱(chēng)，從事雞毛換糖的人俗稱(chēng)“敲糖佬”、“敲糖幫”、“貨郎擔(dān)”。首先，在組織內(nèi)部有行商和坐商的分工 。市場(chǎng)對(duì)外延伸對(duì)接功能也不斷加強(qiáng)，與市場(chǎng)對(duì)接的國(guó)際小商品集散地己擴(kuò)大至巴拿馬的科隆、阿聯(lián)酋的迪拜、智利等地，與義烏對(duì)接的境外小商品市場(chǎng)有柬埔寨的“中國(guó)商城”、俄羅斯的“海寧樓”、巴西“中華商城”、意大利的“中國(guó)城”、中東阿聯(lián)酋的“中國(guó)產(chǎn)品交易中心”、南非的“中華門(mén)”等十多個(gè)。從第一代露天市場(chǎng)發(fā)展到今天的國(guó)際商貿(mào)城，每一個(gè)過(guò)程都明顯帶有政府烙印。像“福特制”那種對(duì)同種型號(hào)、外觀的產(chǎn)品進(jìn)行大批量制造的生產(chǎn)方式已經(jīng)不再適合當(dāng)下這個(gè)崇尚個(gè)性消費(fèi)的時(shí)代了，為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要而導(dǎo)致了以“持續(xù)創(chuàng)新 +敏捷制造”和“專(zhuān)業(yè)化 +網(wǎng)絡(luò)化”為特征的“后福特制 ”生產(chǎn)方式的出現(xiàn)。 專(zhuān)業(yè)化分工與協(xié)作 大量的中小企業(yè)在義烏集聚，企業(yè)間形成了密切而靈活的專(zhuān)業(yè)化分工與協(xié)作。但是，如果企業(yè)集群是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)而不是類(lèi)似硅谷的高技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò) 。或由大批小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作中構(gòu)成自發(fā)性企業(yè)群落，逐步形成“一地一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”的新格局。商務(wù)部編制的“義烏指數(shù)”，就是通過(guò)義烏市場(chǎng)采樣來(lái)定期發(fā)布日用品、消費(fèi)品貿(mào)易信息，這也說(shuō)明了義烏市場(chǎng)無(wú)可比擬的作用。政府和有關(guān)部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)紡織企業(yè)集群的引導(dǎo)，使其走上科學(xué)化發(fā)展的道路，只有這樣才能進(jìn)一步提高義烏紡織企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力，使其在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上的地位得到鞏固和提高 。通過(guò)橫向比較，可以發(fā)現(xiàn)義烏紡織企業(yè)集群與紹興縣紡織企業(yè)集群在很多方面都存在重大差距， 20xx 年和 20xx 年的競(jìng)爭(zhēng)力綜合指數(shù)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于紹興縣，這是由多方面的原因造成的。義烏大陳鎮(zhèn)就是形成區(qū)域性規(guī)模的典型。例如，對(duì)于地處中國(guó)中部地區(qū)、缺乏雄厚的技術(shù)和資金基礎(chǔ)、缺乏擁有大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的環(huán)境、缺乏高技術(shù)人才的企業(yè)集群來(lái)說(shuō)，其創(chuàng)新過(guò)程更是以模仿創(chuàng)新為主甚至連初始創(chuàng)新源都是模仿創(chuàng)新的結(jié)果。分工當(dāng)然離不開(kāi)協(xié)作，正是集群中的協(xié)作，將一個(gè)個(gè)分散的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系在一起。 價(jià)格優(yōu)勢(shì) 義烏市場(chǎng)起步較早，擁有一支走南闖北的經(jīng)商大軍。本地企業(yè)之間的聯(lián)系越來(lái)越密切，包括生產(chǎn)型企業(yè)與生產(chǎn)型企業(yè)、生產(chǎn)型企業(yè)與銷(xiāo)售型企業(yè)、銷(xiāo)售型企業(yè)與銷(xiāo)售型企業(yè)之間的合作頻率會(huì)提升，企業(yè)之間逐步形成一個(gè)緊密地聯(lián)合體，這就導(dǎo)致了企業(yè)集群的出現(xiàn)。這些企業(yè)之間也會(huì)通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行交易，一家企業(yè)的產(chǎn)品很可能就是另一家企業(yè)的原料，頻繁的交易使得企業(yè)之間 的聯(lián)系越來(lái)越密切。在這種特殊的商業(yè)文化背景下，義烏企業(yè)集群的形成并不是偶然的。陸立軍、白小虎總結(jié)出雞毛換糖的交易方式具有以下幾個(gè)特點(diǎn) :首先，這種交換方式只能獲取微薄的利潤(rùn)。創(chuàng)新的模式也能從線(xiàn)性模式向網(wǎng)絡(luò)化模式轉(zhuǎn)變，多方合作參與創(chuàng)新，既降低了創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，又提高了創(chuàng)新的成功率。 良好的技術(shù)創(chuàng)新模式 創(chuàng)新是對(duì)資源和知識(shí)進(jìn)行重新整合的動(dòng)態(tài)過(guò)程，是通過(guò)知識(shí)的激活、擴(kuò)散、碰撞和整合，產(chǎn)生新思維、新方法，最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的過(guò)程。集群內(nèi)部大量專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的中小企業(yè)集聚在一地，為企業(yè)集群創(chuàng)造了一個(gè)較大的市場(chǎng)需求空間，對(duì)分工更細(xì)、專(zhuān)業(yè)化更強(qiáng)的產(chǎn)品和服務(wù)的潛在需求量也相應(yīng)增加。二是運(yùn)用了一套科學(xué)的指標(biāo)體系來(lái)評(píng)價(jià)義烏紡織企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力狀況，以便能更加準(zhǔn)確和客觀地評(píng)價(jià)義烏紡織企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力水平。 關(guān)鍵詞 義烏 企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力 外貿(mào) 目錄 第一章 緒論 研究背景 創(chuàng)新點(diǎn)和研究意義 第二章運(yùn)營(yíng)方式 完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) 良好的技術(shù)創(chuàng)新模式 產(chǎn)品差異化 第 3 章 .資源因素 政府因案 產(chǎn)品種類(lèi) 價(jià)格優(yōu)勢(shì) 專(zhuān)業(yè)化分工與協(xié)作 擁有較高的模仿創(chuàng)新能力 利用中國(guó)小商品城在國(guó)際上的影晌力 第一章 緒論 研究背景 改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)中小企業(yè)得到了飛速發(fā)展，中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中自發(fā)地形成了眾多的企業(yè)集群，各地的企業(yè)集群已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，企業(yè)集群的重要性也因此而受到重視。本文在通過(guò)對(duì)義烏企業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀、形成動(dòng)因及其競(jìng)爭(zhēng)力狀況進(jìn)行深入剖析的基礎(chǔ)上來(lái)研究義烏紡織企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力水平。所以筆者認(rèn)為本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面 :一是比較系統(tǒng)地研究和分析了義烏企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力狀況 。 第三，降低配套設(shè)施和公共設(shè)施的成本。特別是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)可以利用現(xiàn)代化的手段如電子商務(wù)等開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，建立專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，讓世界各地的消費(fèi)者都能方便地從網(wǎng)絡(luò)上搜尋到企業(yè)的信息，讓更多的客戶(hù)包括國(guó)外的消費(fèi)者了解本企業(yè)的產(chǎn)品，拓展國(guó)際市場(chǎng)。因?yàn)榧簝?nèi)的生產(chǎn)服務(wù)比較完備，而且本地供應(yīng)商和合作伙伴可以同時(shí)參與創(chuàng)新的各個(gè)過(guò)程，這樣便能確保與客戶(hù)的需求一致。從事雞毛換搪的那些農(nóng)民就可以看成是早期的小商品經(jīng)營(yíng)者。此外，白小虎還