【正文】 在我國特別是在浙江、廣東等地，掀起了一股研究企業(yè)集群的熱潮，人們認識到正是由于以民營經(jīng)濟為主體‘的企業(yè)集群的快速發(fā)展才導(dǎo)致了這些省份經(jīng)濟的快速增長。各服裝企業(yè)通過交流既可以提高技術(shù)和管理水平，又能通過合作產(chǎn)生外部規(guī)模經(jīng)濟和外部范圍經(jīng)濟，充分發(fā)揮集群優(yōu)勢，使整個集群朝良性方向發(fā)展。由于義烏企業(yè)集群生產(chǎn)的產(chǎn)品以勞動密集型產(chǎn)品為主，科技含量不高，產(chǎn)品很容易被競爭對手模仿改進，這就為模仿創(chuàng)新提供了條件。相對于需求多樣化、市場多變的國內(nèi)外市場，集群中由分工和協(xié)作帶來的這一快捷的反應(yīng)能力，具有競爭上的獨特優(yōu)勢。由于義烏市場門類齊全，加之聯(lián)托運網(wǎng)點遍布全國，貨物運輸優(yōu)勢明顯，成本降低，有力地支撐了小商品集散地的功能發(fā)揮，進而降低商品價格。 眾多企業(yè)在工業(yè)園區(qū)內(nèi)集聚，不僅可以享受政府的各種優(yōu)惠政策，還能加強與自身相關(guān)企業(yè)之間的交流，獲取產(chǎn)品的最新資訊。義烏政府將政府這只“有形的手”與市場這只“無形的手”有機地結(jié)合起來，使義烏經(jīng)濟飛速發(fā)展。 第 3 章 .資源因素 這里所講的資源并不是從物質(zhì)方面來說的，因為如果從物質(zhì)角度來說，義烏各種資源都相當(dāng)貧乏。他們從各地調(diào)集富余的日用品以彌補缺乏固定生產(chǎn)基地的不足，利用商品在不同地區(qū)之間的差價來獲取利潤。對于消費者來說，不同企業(yè)生產(chǎn)的相同產(chǎn)品的核心價值幾乎完全相同，而不同的是商品的外觀、花色、銷售服務(wù)等這些附加價值。為了吸引顧客的眼球，滿足顧客不斷提高的要求，企業(yè)必然會通過各種途徑加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，改進產(chǎn)品和服務(wù)，加 強產(chǎn)品的差異化，進而推動整個行業(yè)的技術(shù)進步。形成專業(yè)市場。因此，降低原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售過程中各環(huán)節(jié)的成本是企業(yè)集群競爭力的重要來源。” 企業(yè)集群在我國的大多數(shù)省份都有分布，如北京中關(guān)村的電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群、云南的煙草企業(yè)集群、重慶的摩托車制造業(yè)集群、河北清河縣的羊絨加工企業(yè)集群等等。企業(yè)集群作為一種特殊的企業(yè)空間組織形式，在當(dāng)前經(jīng)濟體系中表現(xiàn)出了十分顯著的優(yōu)勢，引起了眾多專家學(xué)者和管理者的關(guān)注。在對義烏紡織企業(yè)集群的競爭力進行評 價時采用了一套企業(yè)集群競爭力評價指標體系，力圖能更加準確和客觀地評價義烏紡織企業(yè)集群的競爭力狀況，然后，運用鉆石模型對義烏紡織企業(yè)集群競爭力狀況進行定性評價。 第二，降低集群內(nèi)部企業(yè)之間的交易成本。區(qū)域性品牌是消費者對一個區(qū)域內(nèi)眾多企業(yè)產(chǎn)品所表現(xiàn)出來的特性的一種肯定，是集群內(nèi)眾多企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉，單個企業(yè)產(chǎn)品的生命周期相對短暫，但是只要企業(yè)集群不出現(xiàn)衰退或轉(zhuǎn)軌，區(qū)域性品牌效應(yīng)就會繼續(xù)存在并發(fā)揮效用。創(chuàng)新環(huán)境是一個學(xué)習(xí)系統(tǒng)，這個學(xué)習(xí)系統(tǒng)有助于企業(yè)進行研究和創(chuàng)新，有助于企業(yè)生產(chǎn)新產(chǎn)品，提供新服務(wù)，并將這些新產(chǎn)品或服務(wù)成功地推向市場。雞毛換糖是對盛行于義烏東北地界的一種小生意的簡稱，從事雞毛換糖的人俗稱“敲糖佬”、“敲糖幫”、“貨郎擔(dān)”。首先，在組織內(nèi)部有行商和坐商的分工 。市場對外延伸對接功能也不斷加強，與市場對接的國際小商品集散地己擴大至巴拿馬的科隆、阿聯(lián)酋的迪拜、智利等地，與義烏對接的境外小商品市場有柬埔寨的“中國商城”、俄羅斯的“海寧樓”、巴西“中華商城”、意大利的“中國城”、中東阿聯(lián)酋的“中國產(chǎn)品交易中心”、南非的“中華門”等十多個。從第一代露天市場發(fā)展到今天的國際商貿(mào)城，每一個過程都明顯帶有政府烙印。像“福特制”那種對同種型號、外觀的產(chǎn)品進行大批量制造的生產(chǎn)方式已經(jīng)不再適合當(dāng)下這個崇尚個性消費的時代了，為了適應(yīng)時代發(fā)展的需要而導(dǎo)致了以“持續(xù)創(chuàng)新 +敏捷制造”和“專業(yè)化 +網(wǎng)絡(luò)化”為特征的“后福特制 ”生產(chǎn)方式的出現(xiàn)。 專業(yè)化分工與協(xié)作 大量的中小企業(yè)在義烏集聚，企業(yè)間形成了密切而靈活的專業(yè)化分工與協(xié)作。但是，如果企業(yè)集群是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)而不是類似硅谷的高技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò) 。或由大批小企業(yè)在競爭協(xié)作中構(gòu)成自發(fā)性企業(yè)群落，逐步形成“一地一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”的新格局。商務(wù)部編制的“義烏指數(shù)”，就是通過義烏市場采樣來定期發(fā)布日用品、消費品貿(mào)易信息，這也說明了義烏市場無可比擬的作用。政府和有關(guān)部門需要加強對紡織企業(yè)集群的引導(dǎo)，使其走上科學(xué)化發(fā)展的道路，只有這樣才能進一步提高義烏紡織企業(yè)集群的競爭力，使其在國內(nèi)和國際市場上的地位得到鞏固和提高 。通過橫向比較，可以發(fā)現(xiàn)義烏紡織企業(yè)集群與紹興縣紡織企業(yè)集群在很多方面都存在重大差距， 20xx 年和 20xx 年的競爭力綜合指數(shù)都遠遠落后于紹興縣，這是由多方面的原因造成的。義烏大陳鎮(zhèn)就是形成區(qū)域性規(guī)模的典型。例如，對于地處中國中部地區(qū)、缺乏雄厚的技術(shù)和資金基礎(chǔ)、缺乏擁有大學(xué)和科研機構(gòu)的環(huán)境、缺乏高技術(shù)人才的企業(yè)集群來說，其創(chuàng)新過程更是以模仿創(chuàng)新為主甚至連初始創(chuàng)新源都是模仿創(chuàng)新的結(jié)果。分工當(dāng)然離不開協(xié)作，正是集群中的協(xié)作，將一個個分散的專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系在一起。 價格優(yōu)勢 義烏市場起步較早，擁有一支走南闖北的經(jīng)商大軍。本地企業(yè)之間的聯(lián)系越來越密切，包括生產(chǎn)型企業(yè)與生產(chǎn)型企業(yè)、生產(chǎn)型企業(yè)與銷售型企業(yè)、銷售型企業(yè)與銷售型企業(yè)之間的合作頻率會提升，企業(yè)之間逐步形成一個緊密地聯(lián)合體，這就導(dǎo)致了企業(yè)集群的出現(xiàn)。這些企業(yè)之間也會通過市場進行交易，一家企業(yè)的產(chǎn)品很可能就是另一家企業(yè)的原料，頻繁的交易使得企業(yè)之間 的聯(lián)系越來越密切。在這種特殊的商業(yè)文化背景下，義烏企業(yè)集群的形成并不是偶然的。陸立軍、白小虎總結(jié)出雞毛換糖的交易方式具有以下幾個特點 :首先，這種交換方式只能獲取微薄的利潤。創(chuàng)新的模式也能從線性模式向網(wǎng)絡(luò)化模式轉(zhuǎn)變，多方合作參與創(chuàng)新，既降低了創(chuàng)新的風(fēng)險，又提高了創(chuàng)新的成功率。 良好的技術(shù)創(chuàng)新模式 創(chuàng)新是對資源和知識進行重新整合的動態(tài)過程，是通過知識的激活、擴散、碰撞和整合，產(chǎn)生新思維、新方法，最終實現(xiàn)價值增值的過程。集群內(nèi)部大量專業(yè)化生產(chǎn)的中小企業(yè)集聚在一地，為企業(yè)集群創(chuàng)造了一個較大的市場需求空間，對分工更細、專業(yè)化更強的產(chǎn)品和服務(wù)的潛在需求量也相應(yīng)增加。二是運用了一套科學(xué)的指標體系來評價義烏紡織企業(yè)集群的競爭力狀況，以便能更加準確和客觀地評價義烏紡織企業(yè)集群的競爭力水平。 關(guān)鍵詞 義烏 企業(yè) 競爭力 外貿(mào) 目錄 第一章 緒論 研究背景 創(chuàng)新點和研究意義 第二章運營方式 完善的營銷網(wǎng)絡(luò) 良好的技術(shù)創(chuàng)新模式 產(chǎn)品差異化 第 3 章 .資源因素 政府因案 產(chǎn)品種類 價格優(yōu)勢 專業(yè)化分工與協(xié)作 擁有較高的模仿創(chuàng)新能力 利用中國小商品城在國際上的影晌力 第一章 緒論 研究背景 改革開放以來我國中小企業(yè)得到了飛速發(fā)展，中小企業(yè)在發(fā)展過程中自發(fā)地形成了眾多的企業(yè)集群，各地的企業(yè)集群已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量，企業(yè)集群的重要性也因此而受到重視。本文在通過對義烏企業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀、形成動因及其競爭力狀況進行深入剖析的基礎(chǔ)上來研究義烏紡織企業(yè)集群的競爭力水平。所以筆者認為本文的創(chuàng)新點主要體現(xiàn)在兩個方面 :一是比較系統(tǒng)地研究和分析了義烏企業(yè)集群的競爭力狀況 。 第三，降低配套設(shè)施和公共設(shè)施的成本。特別是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下，企業(yè)可以利用現(xiàn)代化的手段如電子商務(wù)等開展營銷活動，建立專業(yè)網(wǎng)站，讓世界各地的消費者都能方便地從網(wǎng)絡(luò)上搜尋到企業(yè)的信息，讓更多的客戶包括國外的消費者了解本企業(yè)的產(chǎn)品，拓展國際市場。因為集群內(nèi)的生產(chǎn)服務(wù)比較完備，而且本地供應(yīng)商和合作伙伴可以同時參與創(chuàng)新的各個過程，這樣便能確保與客戶的需求一致。從事雞毛換搪的那些農(nóng)民就可以看成是早期的小商品經(jīng)營者。此外，白小虎還