汽車配件公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-采購控制程序-wenkub
2023-07-24 19:19:59 本頁面
【正文】 責(zé)產(chǎn)品采購及其采購過程的監(jiān)控。 采購： 指從供應(yīng)商處購買物料及選擇合適的供應(yīng)商將合同的部分轉(zhuǎn)包供應(yīng)商的行為。 2．范圍： 為滿足公司最終產(chǎn)品所需要的各種原材料、輔助材料、零組件、外購件及外協(xié)件、機(jī)器設(shè)備 , 包括服務(wù)采購，如：委外加工、委托運(yùn)輸（郵政快遞、船 /海運(yùn)、空運(yùn)、陸運(yùn)）、委外檢驗(yàn)和試驗(yàn)、儀器校正等之采購均適用之。 3．引用文件： 《 供應(yīng)商控制程序 》 《產(chǎn)品防護(hù)管理程序》 《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》 《外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量 管理規(guī)定》 4． 術(shù)語和定義： 產(chǎn)品： 過程的結(jié)果。 5．職責(zé)： 技術(shù)部：負(fù)責(zé)技術(shù)支持，制訂銷售預(yù)測計(jì)劃，新品臨時(shí)供應(yīng)商選擇。 6．工作流程和內(nèi)容 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 6 頁 工作流程 工作內(nèi)容及說明 使用表單 YES NO 項(xiàng)目組制定的產(chǎn)品銷售預(yù)測和 /或生產(chǎn)部 擬定的當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃 、分工、產(chǎn)品材料消耗定額和采購員庫存調(diào)查結(jié)果，核算出當(dāng)期采購物資的需用計(jì)劃，并做出“物料需求計(jì)劃” （ 物 料需求計(jì)劃 上需注明 需采購物資 的名稱、規(guī)格 /型號、數(shù)量及交付日期，并需考慮關(guān)鍵、重要和在國內(nèi) 難以采購的安全庫存及采購作業(yè)的先行期） ，報(bào) 部門主管審查 。如顧客有新批準(zhǔn)的供應(yīng)商名單或顧客對原批準(zhǔn)的供應(yīng)商名單有修訂和更改時(shí)，采購部門必須及時(shí)對此顧客批準(zhǔn)的供應(yīng)商名單進(jìn)行更新。采購文件可包括采購產(chǎn)品的相關(guān)資料： 工作流程 工作內(nèi)容及說明 使用表單 NO YES a、采購產(chǎn)品的名稱 、規(guī)格 /型號、數(shù)量、交付時(shí)間 /日期、交付方式（包括運(yùn)輸方式）、單價(jià)、金額、等級、類別、向公司提供采購產(chǎn)品的供應(yīng)商名稱或其他準(zhǔn)確標(biāo)識方法； b、采購產(chǎn)品的規(guī)范、圖樣 /圖面、樣品、過程要求、檢驗(yàn)規(guī)程 /檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法及其他有關(guān)技術(shù)資料 /要求（包括產(chǎn)品、程序、過程設(shè)備和人員的認(rèn)可或鑒定要求等）的名稱或其他明確標(biāo)識和適用版本； c、適用的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的
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