汽車配件公司企業(yè)標準-采購控制程序(存儲版)
【正文】 采購申請 A B 核準 采 購 A B 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 6 頁 YES NO 采購產(chǎn)品 100%的按時交付的能力，并建立供應(yīng)商產(chǎn)品交付監(jiān)控管理體系；公司在要求供應(yīng)商提交采購產(chǎn)品時，采購部門門必須至少在 二個 星期前將公司相關(guān)的采購策劃資料（如：采購計劃、采購單、后續(xù)預(yù)計采購數(shù)量等）提供給供應(yīng)商，以便讓供應(yīng)商提前準備公司所要采購的產(chǎn)品和 /或材料，使供應(yīng) 商能滿足公司對采購產(chǎn)品的要求和需求。 檢測報告 NO 供應(yīng)商提供的采購產(chǎn)品進廠后，對供應(yīng)商產(chǎn)品進貨的質(zhì)量和數(shù)量由采購部門檢驗員和倉庫保管員依《檢驗和試驗控制程序》和《產(chǎn)品防護管理程序》中之規(guī)定對采購產(chǎn)品進行數(shù)量點收、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、入庫等工作。 供應(yīng)商產(chǎn)品交付及進廠檢驗監(jiān)控統(tǒng)計表 供應(yīng)商過程控制評估考核和監(jiān)督表 采購進度追蹤和監(jiān)控 供應(yīng)商交付 進度對顧客 影響判定 與供應(yīng)商和顧客進行溝通 C C 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 6 頁 YES NO OK 產(chǎn)品驗證時，采購部門采購主管應(yīng)在采購單或合同上明確規(guī)定驗證的安排和產(chǎn)品放行的方式，并在采購產(chǎn)品交付前由采購主管提出申請，經(jīng)采購部門領(lǐng)導(dǎo)審查后，派人前往供應(yīng)商處進行采購產(chǎn)品驗證。 “采購訂單”上說明，如所采購的產(chǎn)品質(zhì)量無法描述清楚時，則需求部 門或質(zhì)量部應(yīng)附上相關(guān)的采購產(chǎn)品的質(zhì)量標準 /要求。如顧客有新批準的供應(yīng)商名單或顧客對原批準的供應(yīng)商名單有修訂和更改時，采購部
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