3關(guān)于調(diào)動(dòng)改非領(lǐng)導(dǎo)干部積極性的調(diào)查與思考-wenkub
2024-08-26 16 本頁(yè)面
【正文】 種情況匯報(bào)。 ① 工作的頭緒多。 ② 調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極性是其工作環(huán)境現(xiàn)狀的迫切要求。另一方面，由于農(nóng)村小生產(chǎn)意識(shí)還較濃厚，整體文化水平不高，封建傳統(tǒng)思想、拜金主義思想、個(gè)人主義思想還大有市場(chǎng)。 ① 農(nóng)民收入要增長(zhǎng)和農(nóng)村社會(huì)矛盾要解決迫切要求發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的積極性作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是基層政權(quán)代表，代表著黨和政府的形象。黨的政策需要他們?nèi)?zhí)行，黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政水平要通過(guò)他們來(lái)實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念的逐步形成，離不開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的誘導(dǎo)。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問(wèn)題始終是中國(guó)革命和建設(shè)的根本問(wèn)題。調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的積極性顯得尤為重要。 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 關(guān)于調(diào)動(dòng)改非領(lǐng)導(dǎo)干部積極性的調(diào)查與思考 調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極性的思考 調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極性的思考 XX 縣區(qū)農(nóng)機(jī)局夏金明 改進(jìn)開(kāi)放以來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和帶領(lǐng)農(nóng)民奔小康的偉大事業(yè)中立下了汗馬功勞，為農(nóng)村的改革、發(fā)避孕藥和穩(wěn)定作出了重大貢獻(xiàn)。 一、調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極性的必要性 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量。但是，目前規(guī)范的農(nóng)村市場(chǎng)沒(méi)有形成，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系還未實(shí)現(xiàn)。農(nóng)村的現(xiàn)代 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 化決不是一個(gè)自行實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，而是廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部帶領(lǐng)農(nóng)民群眾艱苦奮斗的過(guò)程，是干群相互提高其素質(zhì)的過(guò)程，是能人經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)全社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程。只有調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性，才能建立高效廉潔的基層政權(quán)，才能使基層政權(quán)真 實(shí)如一地執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)制度，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的共同富裕。因此，要求這支隊(duì)伍具有科學(xué)的世界觀、較高的政策水平和為農(nóng)民服務(wù)的意識(shí)。一方面改革開(kāi)放以來(lái)，廣大農(nóng)民生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性得到了提高，致富熱情和能量得到極大的釋放，農(nóng) 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 業(yè)呈現(xiàn)興旺發(fā)達(dá)，穩(wěn)步發(fā)展的局面。 一些落后群眾不履行合理義務(wù)，不上繳合法負(fù)擔(dān)的情況還時(shí)有發(fā)生。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的環(huán)境較差，工作辛奪、生活清苦、條件艱苦，有時(shí)工資都發(fā)不下來(lái)，要發(fā)揮他們的積極性確實(shí)很難。 “ 上面千條線(xiàn)，下面一根針。接待應(yīng)酬難以招架，叫他們苦不堪言。而每搞一次達(dá)標(biāo) 活動(dòng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)既要 “ 出血 ” ，又要應(yīng)酬。否則批評(píng)指責(zé)叫你好受，有時(shí)一天達(dá)到五六起，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部還有什么精力去辦事。好象上級(jí)永遠(yuǎn)是對(duì)的，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部疲于招架，應(yīng)接不暇。對(duì)他們的動(dòng)員和領(lǐng)導(dǎo)，光靠行政的手段絕對(duì)不行，往往 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 要交叉或同時(shí)使用法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的和思想教育的等多種手段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一方面對(duì)上要 “ 精忠報(bào)國(guó) ” 完成任務(wù)，另一方面對(duì)下面 “ 為民服務(wù) ” 不能亂來(lái)，處在夾縫中，往往是兩頭不是人。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，工作的 環(huán)境條件十分艱苦，加上使用上的偏見(jiàn)，工作上的壓力，使他們看不到希望的曙光。好象鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部起點(diǎn)低，不能登領(lǐng)導(dǎo)職位的 “ 大雅之堂 ” 。有一種 明顯的反差，即縣調(diào)到鄉(xiāng)升半級(jí)或一級(jí)，鄉(xiāng)調(diào)到縣降半級(jí)或一級(jí)，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記調(diào)到縣大多數(shù)只能搞副職搞正職的少，而一個(gè)干部只要在縣委大院蹲上二年調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少任副書(shū)記，關(guān)系好的，還有可能任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和黨委收記。 ② 工作上欠關(guān)心。 ③ 培養(yǎng)上欠周全。 當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生活清苦，后顧之憂(yōu)，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。同在一個(gè) “ 鍋 ” 里盛飯，“ 飽 ”“ 餓 ” 不同，財(cái)稅干部有津貼，計(jì)生干部有補(bǔ)
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