3堅持以人為本抓安全確保企業(yè)長治久安-wenkub
2024-08-16 19 本頁面
【正文】 小事 ” 。局領(lǐng)導(dǎo)也可以從繁雜的事務(wù)性工作中脫身，集中精力考慮發(fā)展，謀劃未來。選班組長，一看思想品德，二看技術(shù)素質(zhì)，三看號召力。 2024 年該局提出抓人心、抓制度、抓督查、抓落實、抓培訓(xùn)、創(chuàng)一流企業(yè)的工作思路，并總結(jié)出了一些具有本企業(yè)特色的工作方法。 1 以人為本，夯實安全基礎(chǔ)人是安全生產(chǎn)活動諸多要素中的第一要素，好的制度與措施都要靠人去落實。選準(zhǔn)了班組長，還要充分放手，給他們舞臺，讓他們有充分施展才能的機會。 抓 “ 小事 ” ，時刻把職工的冷暖掛心上 “ 職工生活瑣事雖 小，但與工作安全聯(lián)系就是大事。職工有困難，班長解決不 第 2 頁 共 5 頁 了，基層領(lǐng)導(dǎo)解決；基層領(lǐng)導(dǎo)解決不了，打報告請上級解決。對于臨時工，除了把好招聘資格審查關(guān)、外委資質(zhì)審查關(guān)之外，還把臨時工的安全管理納入日常工作考核。 2 規(guī)范管理，確保電網(wǎng)安全（ 1）認真進行規(guī)定的季節(jié)性四大檢 查，尤其是通過春季檢查，掌握輸、變設(shè)備運行狀況，作為編制設(shè)備反措及年度檢修計劃的第一手依據(jù)。認真編制和執(zhí)行 “ 兩措 ” 計劃，“ 兩措 ” 計劃完成率達到 100%。（ 3）技術(shù)監(jiān)督工作是設(shè)備健康診斷
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