3堅(jiān)持以人為本抓安全確保企業(yè)長(zhǎng)治久安-全文預(yù)覽
【正文】 心換心，安全教育觸及職工思想靈魂該局抓住每年的安全整頓周，以搞好 “ 四個(gè)一 ” 活動(dòng)（班組開(kāi)好一個(gè)安全工作分析會(huì)、搞好一個(gè)安全活動(dòng)、解剖分析好本專(zhuān)業(yè)一個(gè)作業(yè)活動(dòng)、搞好一個(gè)相關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn)活動(dòng)）和安全生產(chǎn) “ 五個(gè)一 ” 工作（學(xué)習(xí)一遍電力安全生產(chǎn)法規(guī)、提一條加強(qiáng)安全管理的建議、做一件有利于安全生產(chǎn)的實(shí) 事、查找一起自己身邊的習(xí)慣性違章隱患、當(dāng)好一天安全監(jiān)督員活動(dòng)）為契機(jī)，組織班組重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度和《安全生產(chǎn)法》；利用每周一的安全活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)典型安全事故通報(bào)，堅(jiān)持做到舉一反三，制定切實(shí)可行的具體措施；認(rèn)真組織安全文化建設(shè)論壇活動(dòng)，在企業(yè)文化節(jié)期間開(kāi)展安全文化建設(shè)演講活動(dòng)。任務(wù)繁忙時(shí)，職工加班加點(diǎn)，不能按時(shí)回家，父母親擔(dān)憂(yōu)，妻子兒女牽掛，局領(lǐng)導(dǎo)就分別給家屬打電話(huà)，把慰問(wèn)送到家。領(lǐng)導(dǎo)常常對(duì)班長(zhǎng)說(shuō)： “ 手里拿著起子，心里想著雜事，不出事才是怪事。班組長(zhǎng)選好了，就能建立起一個(gè)好的核心層，進(jìn)而帶出好的戰(zhàn)斗集體。 選準(zhǔn)帶頭人，打造一支優(yōu)秀的職工隊(duì)伍選好班組長(zhǎng)，通過(guò)班組長(zhǎng)建立好的班組核心層，再通過(guò)核心層帶出好的戰(zhàn)斗集體，這是該局抓班組技術(shù)的 “ 三步走
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