3堅持以人為本抓安全確保企業(yè)長治久安-預覽頁
【正文】 ” 戰(zhàn)略模式。 第 1 頁 共 5 頁 堅持以人為本抓安全確保企業(yè)長治久安 隨著安全管理工作的不斷完善，湘潭電業(yè)局的安全管理水平也在不斷提高。因此該局提出，抓安全管理要以人為本，只有抓住人心，安全才有保障。要讓班組長既感到有壓力，又覺得有奔頭。 ” 這是領導常常掛在嘴邊的話。職工家庭有矛盾，班長、書記、局長一齊上，耐心細致說和，想方設法化解。在安全上，對臨時工同樣按職工進行管理，認真監(jiān)護，嚴格要求，并協(xié)助其添置安全用具，幫助做好規(guī)定試驗。認真執(zhí)行生產管理制度和技術指標。（ 2）嚴格執(zhí)行《安規(guī)》規(guī)定，嚴格規(guī)范危險點分析及預控工作流程。通過技術監(jiān)督工作定性分析、診斷分析設備健康狀況，確保設備安全運行。（ 5） 第 4 頁 共 5 頁 用安全性評價標準指導安全生產 和設備管理。 3 加強培訓，力?，F(xiàn)場安全（ 1）公司對施工人員提出了 “ 四懂二會 ” 要求，即懂施工安全知識、懂裝置原理性能、懂設備結構、懂施工檢修程序；會維護檢修、會分析診斷缺陷。力求組織嚴細，工作到位，措施得力，層層把關，從組織、技術、安全、人員上為完成全年生產任務發(fā)揮了很好的保
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