【正文】 9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，進一步落實好省廳26條具體措施的各項要求，努力提高工作效率，推出更多為民服務(wù)舉措，讓用人單位和職工群眾滿意。不斷增強民政工作為民服務(wù)的責(zé)任感和使命感，主動想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需，多做察民情、解民憂、暖民心的工作。堅持以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)和活動導(dǎo)向，深入聽取群眾意見，主動接受群眾評價和監(jiān)督，完善群眾滿意度測評機制和群眾意見反饋機制，及時解決群眾反映的問題，讓群眾真正感受到黨和政府的溫暖。通過以創(chuàng)促改、以創(chuàng)促建和深入開展道德實踐、誠信體系、群眾創(chuàng)建等活動，全面提升工作人員文明素質(zhì)和單位文明程度。會上，大隊長助理張浩宣讀了《交警大隊“堅持以人為本，加速率先崛起”主題實踐活動實施方案》，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和活動時間、工作重點及實現(xiàn)的總體目標(biāo)。對于窗口服務(wù)部門，年前要進行明察暗訪，各部門領(lǐng)導(dǎo)要起到表率作用，力爭打造人民滿意窗口單位。通過這次會議要切實的領(lǐng)會會議精神，真正的付諸行動，切實解決根本問題；三是工作上務(wù)必要搞好結(jié)合，方法上務(wù)必要統(tǒng)籌兼顧；要同明年和當(dāng)前的工作結(jié)合起來，確保主題實踐活動與各項公安工作相互促進、相得益彰。崗勤民警要以公平、公正的心態(tài)執(zhí)法，提高規(guī)范化執(zhí)法水平；四是要在提高服務(wù)上下功夫。第四篇：堅持以人為本堅持以人為本強化安全生產(chǎn)管理人是一切發(fā)展的基石，尤其是對于我們煤炭高危行業(yè)，特別是近年來，在煤礦企業(yè)多次造成的特大安全事故，實在令人痛心血的事實提醒我們：一定要把安全管理工作貫穿于各個領(lǐng)域，堅持以人為本，堅持礦工生命高于一切。二、強化技能培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)在抓安全思想教育的基礎(chǔ)上，要進一步強化對職工的安全知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以提高全員的安全技術(shù)素質(zhì)和操作水平。──只有用鐵的手腕，嚴(yán)抓重管，才能使我礦安全生產(chǎn)的各種政策、制度、措施落實到位，才能做到有令則行、有禁則止，徹底根治煤礦非法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，從而促進我礦安全生產(chǎn)工作依法步入制度化、規(guī)范化的發(fā)展軌道，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)長治久安。一個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，要樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，首先必須懂得“以人為本”的基本內(nèi)容和基本要求，有針對性地開展工作，使自己的想法、愿望、目標(biāo)相一致。了解人是對領(lǐng)導(dǎo)者的最基本要求，也是領(lǐng)導(dǎo)者駕馭事業(yè)的前提條件。通過了解人，也可以融洽干群關(guān)系，與群眾增進感情，增強工作主動性。一個不信任、不尊重下屬的領(lǐng)導(dǎo)不是一個成功的領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)心人是一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者最基本的素質(zhì)。要關(guān)心干部的成長，做好干部選拔任用工作作為重點，堅持任人唯賢，人盡其才的原則，把年富力強的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，委以重任；對一些年老功高的同志做適當(dāng)?shù)陌才?。對一個行來說，團結(jié)比任何事情都重要。黨委一班人的團結(jié)，其核心是黨委書記作為班長要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，發(fā)揮班長的模范帶頭作用，嚴(yán)防獨斷專行作風(fēng)；要尊重班子每一位成員，要充分信任、尊重、保護每個班子成員的積極性。把“以人為本”作為治行的指導(dǎo)思想“以人為本”的管理理念最基本的要求是管理者要了解人、信任人、關(guān)心人、團結(jié)人，盡可能地滿足人的合理需求，包括物質(zhì)方面的需求和精神方面的需求，如被管理者對合理報酬的需求、希望獲得尊重的本性等，倡導(dǎo)了一種先進的、人性化的管理文化。把“以人為本”作為重大決策的依據(jù)實施“以人為本”的治行方略具體要體現(xiàn)在決策上，維護職工的根本利益，把干部職工利益作為各項重大決策的出發(fā)點、立足點，把干部職工支持與否、贊同與否作為決策的重要依據(jù)。在重大決策出臺前，廣泛征求干部職工的意見，確保每一項重要決策的科學(xué)性，減少失誤。要切實貫徹好求真務(wù)實的思想路線，就應(yīng)當(dāng)把“以人為本”作為求真務(wù)實的核心內(nèi)容來對待。因此，我們在實施“以人為本”的治行方略過程中，一定要從貫徹求真務(wù)實的思想路線這一高度出發(fā)，把“以人為本”作為求真務(wù)實的核心內(nèi)容，使“以人為本”在理論上具有明確的歸屬，在執(zhí)行時具有思想路線的強制性，切實增強實施“以人為本”治行方略的主動性、自覺性，確保其在實際工作中取得實效。領(lǐng)導(dǎo)者只有堅持“以人為本”，關(guān)注民生、體察民情、尊重民意、保障民權(quán)，時刻關(guān)心干部職工疾苦，永遠把干部職工冷暖掛在心頭，切實解決干部職工特別是生活困難干部職工的切身利益；思想上更加尊重群眾，感情上更加貼近群眾；工作上更加依靠群眾，與群眾的關(guān)系更加密切；真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，在單位營造融洽、和諧的干群關(guān)系，才能贏得群眾的信任和支持，才能把黨的號召變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。其次，領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用尤為重要?！耙匀藶楸尽币七M央行工作上水平實施“以人為本”治行方略的成效如何，最終要看是否推進了央行工作上水平。發(fā)揮“干部之家”的作用工作中，我們按照“發(fā)揮人事教育工作的支持和保障作用，把人事處辦成干部之家”的要求，切實做好干部培養(yǎng)、選拔、使用、管理工作，為干部成才、建功立業(yè)創(chuàng)造條件。在中層干部選拔方面，我們堅持實行競爭機制，把公開競聘作為選拔機關(guān)中層干部的主要方式，不斷改進、完善競聘方式。建立了重大事項報告制度、定期談話和誡勉制度，將關(guān)心干部成長和對干部實施監(jiān)督有機結(jié)合起來，從制度上防范干部出問題、犯錯誤，確保了干部的健康成長，促進了工作的順利開展。認(rèn)真落實職代會提案，維護職工的切身利益，不斷增強工會的生機和活力。這要立過一些具體措施和做法溫暖了職工的心窩，使職工視行為家，始終保持著良好的工作積極性、自覺性、主動性。重視對積極分子的培養(yǎng)、考察，及時將符合條件的黨員吸收進黨組織，為黨組織輸入新鮮血液，壯大黨組織的力量。