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正文內(nèi)容

建筑公司管理制度實(shí)施細(xì)則內(nèi)容格式15篇-wenkub

2024-06-01 00 本頁面
 

【正文】 簽單等。 :合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性,買賣合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號(hào)、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級(jí)等內(nèi)容;服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求;對(duì)合同標(biāo)的無法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。 訂立合同,除即時(shí)交割(銀貨兩訖)的簡(jiǎn)單小額經(jīng)濟(jì)事務(wù)外,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。 訂立合同前,應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查,不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。 工作。 本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。酒店根據(jù)整改方案確定整改措施、限期部門的整改,行政值班經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督 與落實(shí)。嚴(yán)禁非專業(yè)人員進(jìn)行操作。 易燃、易爆化學(xué)試劑要嚴(yán)格控制領(lǐng)發(fā)數(shù)量,建立消耗臺(tái)帳,并實(shí)行專人保管,專柜存放,專項(xiàng)使用。 (三)易燃易爆物品管理和存放場(chǎng)所防火防爆制度 門店易燃易爆物品主要有:酒精、煤氣瓶、易燃易爆化學(xué)試劑、燃?xì)夤艿溃挥猩鲜鑫锲返膱?chǎng)所為易燃易爆危險(xiǎn)物品場(chǎng)所。操作完畢后,要及時(shí)關(guān)閉電源。如需在門店內(nèi)部動(dòng)火,動(dòng)火部門須填報(bào)動(dòng)火登記表,報(bào)門店總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 各類消防器材只能用于滅火,嚴(yán)禁挪做他用。 建筑公司管理制度實(shí)施細(xì)則篇 4 (一)消防器材管理制度 酒店的消防器材由動(dòng)力保安部按消防規(guī)范統(tǒng)一配備,由動(dòng)力保安員定期檢測(cè)、保養(yǎng)和維修。 每個(gè)單項(xiàng)工程開工前,工地項(xiàng)目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細(xì)講解,并以書面形式下達(dá)班組。為了確保安全生產(chǎn),把安全貫穿于生產(chǎn)的 39。下班時(shí)隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。 定,特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定,和線路等改造規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿;解手到物業(yè)指定地點(diǎn),不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。 ,施工圖工長(zhǎng)、客戶和工程部人手一份,裝修過程中互相監(jiān)督,出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 戶、公司商議,有疑問找公司相關(guān)人員解決。 在施工過程中,各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié) 調(diào)解決,須立即直接向甲方提出,在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行,切忌擅自行事。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收,相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。 各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案,在正式開工前 15 天應(yīng)向甲方報(bào)送有關(guān)施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排,正式動(dòng)工前一天必須提交開工報(bào)告。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部,甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員的實(shí)際能力和水平,決定其是否留退。制度的制定,圍繞各類業(yè)務(wù)或管理活動(dòng),規(guī)范企業(yè)員工如何執(zhí)行,哪些該做,哪些不應(yīng)該做。 各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須在現(xiàn)場(chǎng)辦公室安裝電話或報(bào)送手機(jī)號(hào),并保證每日 24 小時(shí)暢通,工地有人值守。 各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的協(xié)調(diào)安排,服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。 施工單位制定的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補(bǔ)充協(xié)議附件的各項(xiàng)管理制度有抵觸或沖突,并應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前隨施工組織設(shè)計(jì)報(bào)交甲方審核完善后方可執(zhí)行。施工人員要服從管理,維護(hù)公司形象,穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌,尊重客戶,不能與客戶發(fā)生沖突,情節(jié)嚴(yán)重者立即除名。工程過程中,公司巡檢不定時(shí)對(duì)各工地進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)知工程部,瞞報(bào)、謊報(bào)問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。違者從重處罰。 ,合理配用,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須使用公司統(tǒng)一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放,放置標(biāo)志牌。 ,不參與社會(huì)糾紛,不無事生非,嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。全過程,根據(jù)我企業(yè)實(shí)際情況,特制定安全技術(shù)交底制度如下: 工程開工前,由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施,報(bào)上級(jí)有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。 施工員根據(jù)單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項(xiàng)的實(shí)施填寫《安全技術(shù)交底表》責(zé)任人落實(shí)到班組、個(gè)人、履行簽字驗(yàn)收制度。 各部門對(duì)所配備的消防器材要妥善保管,防止丟失,并保持清潔衛(wèi)生。嚴(yán)禁在消防器材上懸掛物品或用其他物品將消防器材遮擋,對(duì)破壞消防器材的人員將給予嚴(yán)懲。 進(jìn)行動(dòng)火時(shí),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備相應(yīng)的消防器材,并有專門人員監(jiān)管。 各類機(jī)械設(shè)備和電源線路的安裝維護(hù),必須由有資質(zhì)的專業(yè)人員按操作規(guī)程進(jìn)行,嚴(yán)禁違規(guī)操作。 易燃易爆物品和場(chǎng)所是門店的消防安全重點(diǎn)部位,由專人負(fù)責(zé)管理。 高壓容器工作人員要按規(guī)程定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備,并做好各項(xiàng)檢查記錄。 (四)火險(xiǎn)隱患整改制度 酒店火險(xiǎn)隱患整改由行政值班經(jīng)理負(fù)責(zé),由動(dòng)力或保安人員具體組織實(shí)施。 火險(xiǎn)隱患整改完畢,整改部門或人員應(yīng)對(duì)整改情況寫出書面報(bào)告,報(bào)酒店總經(jīng)理,并存檔備查。 、施工內(nèi)部承包合同及重大 專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、買賣合同的批準(zhǔn)簽訂。 、設(shè)備租賃合同的洽談工作。 簽訂建設(shè)工程施工合同要重點(diǎn)審查業(yè)主的項(xiàng)目立項(xiàng)文件、招標(biāo)文件,以確定發(fā)包人的主體資格;審查項(xiàng)目資金落 實(shí)程度及業(yè)主以往合同履約情況,以確定業(yè)主的履約能力。 書面形式 是指合同書、補(bǔ)充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、傳真、電子郵件等),除情況緊急或條件限制外,公司一般要求采用正式的合同書形式,有示范文本(包括公司制定的示范文本)的應(yīng)當(dāng)使用示范文本。 :合同應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位,一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量,常年經(jīng)銷合同無法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式(如電報(bào)、傳真、送貨單、發(fā)票等)。 合同中對(duì)方事人要求提供擔(dān)?;虮痉揭髮?duì)方當(dāng)事人提供擔(dān)保的,應(yīng) 結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。 根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定,注意合同的公平性。 ,對(duì)于涉及擔(dān)保、預(yù)付款、各類保證金等費(fèi)用較大的項(xiàng)目,按重新進(jìn)行評(píng)審。 、蓋章后,按法律法規(guī)規(guī)定或合同約定必須辦理鑒證、公證手續(xù)的,由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理。合同管理部對(duì)招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法及合同條件進(jìn)行審查,并對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督。 材料設(shè)備采購合同由采購部根據(jù)建設(shè)工程合同要求與供應(yīng)方進(jìn)行洽談,擬訂合同條款,交項(xiàng)目經(jīng)理部、合同管理部會(huì)審后,由采購部簽訂,合同管理部加蓋合同專用章,重大買賣合同會(huì)審后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂。本方收到對(duì)方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書后,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)。 合同變更必須由原合同起草部門負(fù)責(zé)更改,按《合同評(píng)審程序》辦理合同變更評(píng)審,并辦理書面的合同變更手續(xù)。合同變更引起索賠的,合同變更必須與索賠同步進(jìn)行,索賠協(xié)議是合同變更的處理結(jié)果,是變更后合同一部分。 ,但確定不再繼續(xù)履行,合 同履行部門應(yīng)做好終止記錄,收集履行過程中所有與合同有關(guān)的文件,做好經(jīng)濟(jì)往來和工程結(jié)算工作,辦理解除合同的手續(xù)。 、來往信函、文書、電報(bào)等均為合同的組成部分,合同經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)整理、妥善保管。 當(dāng)本公司接到對(duì)方的索 賠(含違約)報(bào)告后應(yīng)認(rèn)真研究并及時(shí)處理、解釋或提出反索賠, 公司員工不得擅自在對(duì)方當(dāng)事人出具的索賠報(bào)告、對(duì)帳單等確認(rèn)類文書上簽字蓋章,確須確認(rèn)的,應(yīng)視具體內(nèi)容經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(項(xiàng)目經(jīng)理部)負(fù)責(zé)人同意。 對(duì)方當(dāng)事人涉嫌合同詐騙的,應(yīng)立即報(bào)告公司辦公室。 簽訂合同時(shí),合同各方應(yīng)在同一時(shí)間、同一地點(diǎn)簽字并蓋章,合同各頁之間應(yīng)當(dāng)加蓋公司騎縫章。合同簽訂后交公司辦公室留存,其余各職能部門或合同履行部門由公司辦公室負(fù)責(zé)編號(hào)受控分發(fā)。合同管理員應(yīng)對(duì)上述材料分類登記成冊(cè),業(yè)務(wù)人員與對(duì)方當(dāng)事人結(jié)帳時(shí)可從合同管理員 簽領(lǐng)相關(guān)材料。 合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動(dòng)關(guān)系或因其他原因發(fā)生變更的,公司辦公室應(yīng)在情況發(fā)生后一周內(nèi)書面告知各有關(guān)單位。 ,給公司造成損失的,公司將依法向責(zé)任人員追償損失: ; ,授權(quán)委托書; 訂書面合同。 建筑公司管理制度實(shí)施細(xì)則篇 6 第一條為使員工宿舍保持一個(gè)良好、清潔、整齊的環(huán)境,以保證員工在工作之余得到充分的休息,維護(hù)生產(chǎn)安全和提高工作效益,特制訂本制度。 不得攜帶家屬住宿。 監(jiān)督值班人員維護(hù)環(huán)境清潔及關(guān)閉門窗。 (3)宿舍內(nèi)有不法行為或外來人員 。 第七條公司主管和總務(wù)部門主管應(yīng)經(jīng)常視察宿舍,住宿員工不得拒絕。 室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自配電線及裝接電 器 。 換洗衣物不得堆積在室內(nèi),暫不用的衣、鞋必須放入柜內(nèi) 。 宿舍不得留宿親友,外人拜訪登記姓名、與員工的關(guān)系及進(jìn)出時(shí)間 。 1廢物、垃圾等應(yīng)集中傾倒在指定場(chǎng)所 。 1不得在宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動(dòng)。 蓄意毀壞公司物品或設(shè)施 。 無正當(dāng)理由經(jīng)常外宿 。 第十四條本制度報(bào)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施,修改時(shí)是亦同。 4本公司除下列人員外 ,均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間簽到 : 總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予簽到者。 因故請(qǐng)假經(jīng)核準(zhǔn)者。 7考勤內(nèi)容。早上有事不能到公司簽到者應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示 ,得到主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后方可不到公司簽到 ,待返回公司后補(bǔ)簽 ,并注明原由。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá) 3次者 ,罰款 100元 ,并扣除滿勤獎(jiǎng)。 ,經(jīng)教育仍不到崗者重罰。無故曠工超過 5天者 ,視為自動(dòng)離職。 。并交由人力資源部備案。 。 9項(xiàng)目部管理人員值班內(nèi)容。節(jié)假日必須由項(xiàng)目經(jīng)理值班。 ,做好預(yù)防火災(zāi)、盜竊及其他危機(jī)事項(xiàng)。 ,擅離職守罰款 l00元 ,連續(xù)三次扣發(fā)當(dāng)月工資 ,因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者 ,從重論處。 ,為公司聘用的固定值班人員 ,需在公司指定地點(diǎn)食宿。 。 建筑公司管理制度實(shí)施細(xì)則篇 7 建筑公司規(guī)章制度 為貫徹執(zhí)行 “ 百年大計(jì),質(zhì)量第一 ” 的建設(shè)方針特定本制度如下: 項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法人代表,對(duì)承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。 四、杜絕不符合國(guó)家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工,對(duì)分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。 八、組織落實(shí)竣工移交驗(yàn)收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)。 四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,承包責(zé)任要有安全指標(biāo)(輕、重傷指標(biāo))要求和獎(jiǎng)罰措施。 八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo),發(fā)生事故后及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原困,實(shí)施改進(jìn)措施。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì),討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),解決安全生產(chǎn)中的問題。 六、必須按上級(jí)要求,設(shè)置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。 十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。 四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施,分別向工長(zhǎng)(施工員)和班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。 八、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)防護(hù)用品,防暑降溫飲品的發(fā)放工作,同時(shí)做好職工勞逸結(jié) 合和女工保護(hù)工作。 三、組織、編制審查施工方案時(shí),必須根據(jù)施工方法,使用機(jī)具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對(duì)性的安全技術(shù)措施.成為科學(xué)指 導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。 七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。 二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法的貫徹實(shí)施。 施工員責(zé)任制 一、作到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求。 五、確保安全雙明施工,在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境.制訂各種防護(hù)安全事故發(fā)生的有效措施。 質(zhì)檢員責(zé)任制 一、熱愛本職工作,對(duì)事業(yè)具有較強(qiáng)的責(zé)任心,遇事能積極主動(dòng),對(duì)工作中不足之處能不斷改進(jìn),從而達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平。 五、加強(qiáng)各班組的管理,提高工人對(duì)技術(shù)、質(zhì)量方面的操作程序水平。 三、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序,掌握安全重點(diǎn)部位的情況,定期檢查各種安全防護(hù)設(shè)施。 二、隨時(shí)作好各種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、檢查記錄。 二、制定出材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。 建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任 一、認(rèn)真貫徹 建筑公司管理制度實(shí)施細(xì)則篇 8 1:建立和完善各項(xiàng)安全防火責(zé)任制度。 5:施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要粘貼各種防火標(biāo)志,設(shè)置消防門,消防通道和警報(bào)系統(tǒng),組建義務(wù)消防隊(duì),配備完善的消防器材與應(yīng)急照明裝置等設(shè)施做到有能力迅速撲滅初期火災(zāi)和有效地進(jìn)行人員財(cái)產(chǎn)的疏散轉(zhuǎn)移。 9:工作結(jié)束后,要進(jìn)行電源關(guān)閉檢查,保證各種電器不帶電過夜,各種該關(guān)閉的開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。 13:施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁放置易燃易爆危險(xiǎn)品。 17:施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)具體落實(shí)地巡查制度,根據(jù)人口密度調(diào)查巡查頻率,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并備案。 ② 保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)不被破壞 。 食物中毒急救 發(fā)現(xiàn)飯后多人有嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時(shí),要及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告,并撥打急救電話 120。發(fā)現(xiàn)有人煤氣中毒時(shí),要迅速打開門窗,使空氣流通或?qū)⒅卸菊叽┡У绞彝?,施行現(xiàn)場(chǎng)急 救并及時(shí)送往醫(yī)院。 發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)的處理方法 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有火險(xiǎn)發(fā)生時(shí),不要驚慌,應(yīng)立即取出滅火器或接通水源撲救。審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支 。處理、協(xié)調(diào)與工 商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系 ,依法納稅。管理好會(huì)計(jì)檔案。 建立經(jīng)濟(jì)核算制度 ,利用會(huì)計(jì)核算資料 ,統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)的資料 ,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 ,判斷和評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況 ,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。如董事長(zhǎng)不在公司 ,3000元以下可以由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 ⑷ 開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱 ,收取的發(fā)票須與收款相符 .如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者 ,必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司董事長(zhǎng)批 準(zhǔn)。 施工工程用款審批制度 施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付 ,其程序按以下 39。
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