項(xiàng)目管理制度匯編實(shí)施細(xì)則-wenkub
2023-05-03 02:01:34 本頁(yè)面
【正文】 時(shí)解決，例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。）碰頭會(huì)議只限項(xiàng)目管理人員，其他班組可不參加，但項(xiàng)目部要制定管理人員對(duì)口交接落實(shí)。發(fā)現(xiàn)可能對(duì)項(xiàng)目利益產(chǎn)生負(fù)面影響的安全隱患，技術(shù)問(wèn)題，管理問(wèn)題，項(xiàng)目部人員都有責(zé)任及時(shí)糾正并立即報(bào)告。考核標(biāo)準(zhǔn)：以“項(xiàng)目管理制度實(shí)施細(xì)則”為標(biāo)準(zhǔn)。 考核的結(jié)果主要用于工作反饋、考核工資支付、年終獎(jiǎng)金支付、薪資調(diào)整、崗位調(diào)整、晉級(jí)和工作改進(jìn)。二、考核原則客觀性：績(jī)效考核要客觀的反映項(xiàng)目員工的實(shí)際情況，考核必須以考核項(xiàng)目、員工崗位職責(zé)、工作事實(shí)及日常工作紀(jì)錄為依據(jù)，只對(duì)該員工本人工作情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，對(duì)事不對(duì)人，保證考核評(píng)價(jià)結(jié)果客觀、公正、合理，避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差?？己艘罁?jù)：崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、組織管理、目標(biāo)控制（工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本）。視野范圍內(nèi)不作為者，視為失職。:30進(jìn)行周例會(huì)，公司工程部、項(xiàng)目全體管理人員、各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及主要管理人員全部參加。 考勤，由責(zé)任工長(zhǎng)制定值班表，現(xiàn)場(chǎng)管理人員輪流值班。合同審批權(quán)限如下：項(xiàng)目部根據(jù)工作開(kāi)展需要和總經(jīng)理授權(quán)，在本制度范圍內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理審批現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)材料租賃、勞務(wù)班組分包等不超過(guò)20萬(wàn)元的合同；標(biāo)的超過(guò)20萬(wàn)元的（預(yù)付定金或預(yù)付貨款超過(guò)2萬(wàn)元的、聯(lián)營(yíng)、合資、合作合同、勞務(wù)分包合同、重大涉外合同）由項(xiàng)目部連同公司相關(guān)部門進(jìn)行合同會(huì)審之后，由公司總經(jīng)理授權(quán)指定部門或人員簽訂。項(xiàng)目資金請(qǐng)領(lǐng)人為項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)以借款的方式向項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)用資金，開(kāi)支之后以報(bào)銷的形式還款。項(xiàng)目部人員的工資先責(zé)任工長(zhǎng)提供考勤，項(xiàng)目財(cái)務(wù)匯總之后交公司財(cái)務(wù)辦理。收據(jù)附明細(xì)及有效發(fā)票/報(bào)銷人簽字/見(jiàn)證人簽字/責(zé)任工長(zhǎng)簽字1原始憑證粘貼單 公司財(cái)務(wù)報(bào)銷期限為每月月底25日30日，嚴(yán)禁將未支付款項(xiàng)計(jì)入報(bào)銷，嚴(yán)禁非審批支出，嚴(yán)禁賬票不符。計(jì)劃編制人員應(yīng)熟悉定額,材料計(jì)劃編制完成以后,應(yīng)對(duì)照工程概預(yù)算進(jìn)行復(fù)核,以提高計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性。,造成材料閑置浪費(fèi),按浪費(fèi)金額追究計(jì)劃人及審核人相關(guān)責(zé)任。驗(yàn)收合格后即簽字入庫(kù)，辦理入庫(kù)手續(xù)。，非消耗材料應(yīng)落實(shí)專人進(jìn)行使用與維護(hù)保管。不可用的廢舊材料經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后可以進(jìn)行處理，處理所得費(fèi)用上交財(cái)務(wù)按營(yíng)業(yè)外收入上帳。工程中的工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料需及時(shí)有效的完成各單位簽字并整理歸檔。 現(xiàn)場(chǎng)所有資料工作第一負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。安全監(jiān)督小組，跟蹤檢查，每天跟班巡回檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書(shū)面簽字?！拔宸础保悍催`章指揮，反違章作業(yè)，反違反勞動(dòng)紀(jì)律，反無(wú)證上崗，反私招亂雇。堅(jiān)持上崗證制度：施工人員持證崗，特種作業(yè)人員應(yīng)持特殊作業(yè)證。施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全色標(biāo)，實(shí)行全封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，
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