【正文】 按照管理之路、技術(shù)之路、營銷之路分為三大類別 第二十四條管理之路工資級別劃分為三個(gè)層次，分別為總監(jiān)層、經(jīng)理層和基層員工層，其中總監(jiān)層分為三級，總監(jiān)可在三級內(nèi)晉升或降級 。D級：考核分 80— 70分 。 第十二條公司薪酬委員會每年根據(jù)員工工作業(yè)績、態(tài)度和能力表現(xiàn)得分決定員工崗位晉級或降級 第十三條業(yè)績獎(jiǎng)金根據(jù)每季度、半年或年度的業(yè)績考評得分發(fā)放，考核成績分為 A、 B、 C、 D、 E五個(gè)級別。 公司每年開展運(yùn)動(dòng)會及其它活動(dòng)形式豐富員工的業(yè)余生活。 第九條員工福利基金 公司設(shè)立 “ 員工福利基金會 ” 。 其它險(xiǎn)種，按照相關(guān)法規(guī)，公司將按照要求統(tǒng)一購買，在職員工必須購買，并承擔(dān)自己應(yīng)該繳納的部分費(fèi)用。全勤獎(jiǎng)的規(guī)定，凡于當(dāng)月內(nèi)未出現(xiàn)遲到、早退、請假、曠工缺勤現(xiàn)象，均可獲得此獎(jiǎng)。 薪資發(fā)放方式：以交通銀行卡的方式發(fā)放。 最新國企員工手冊完整版范本篇 1 第一條薪資標(biāo)準(zhǔn) 公司員工的薪資是根據(jù)公司薪酬體系的策略，以所在區(qū)域的政府薪資為標(biāo)準(zhǔn)，工作繁簡難易、職責(zé)輕重及所需專業(yè)技能而制定的，由雙方議定并簽訂取得合法的保障。主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范。 第二條薪酬發(fā)放 每月薪資的計(jì)算起止日期為當(dāng)月第一日至月底最后一日，即一個(gè)自然月，工資單詳列工資的計(jì)算項(xiàng)目。 辭職者工資原則上本人親自領(lǐng)取，如特殊情況不能親自領(lǐng)取的，需填寫好工資代領(lǐng)，經(jīng)委托人與被委托人雙方簽名，行政部主管 /經(jīng)理審核，財(cái)務(wù)部按期進(jìn)行發(fā)放。工齡獎(jiǎng)的規(guī)定，員工工作滿一年工齡獎(jiǎng)為 30 元 /月，后續(xù)每增加一年工齡獎(jiǎng)增加 10 元 /月，以次類推。 第七條食宿 公司為員工提供宿舍，宿舍根據(jù)公司規(guī)定按照職位級別，配有不同的設(shè)施，相應(yīng)收取員工的住宿費(fèi)用。 員工福利基金由行政部按 照公正、公平、公開的原則，統(tǒng)一管理。 最新國企員工手冊完整版范本篇 2 第一章總則 第一條本制度是公司依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理手冊，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則 第二條本制度旨在客觀評價(jià)員工業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)選拔、競爭、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制 第三條本制度所稱員工是指公司所有人員 (總裁除外 )，基層員工是指部門經(jīng)理職級以下的員工 第四條根據(jù)公司有關(guān)用工制度，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制度，勞動(dòng)合同以一年為期限 。其中， A級：考核分 110— 100分 。E級：考核分 70分以下。經(jīng)理層分為三級，經(jīng)理可在三級內(nèi)晉升或降級 。 。 。 。 公司薪酬分配的依據(jù)是：崗位價(jià)值、員工能力、工作績效和市場水平。津貼包括住房補(bǔ)貼、膳食津貼、話費(fèi)津貼 。年度獎(jiǎng)金是根據(jù)公司、部門和員工的業(yè)績而計(jì)付的工資，首先根據(jù)部門績效考核結(jié)果得出部門年度實(shí)得獎(jiǎng)金，然后根據(jù)部門內(nèi)員工年度考核結(jié)果對部門年度實(shí)得獎(jiǎng)金進(jìn)行分配。如為新入職員工，將按照其當(dāng)年在公司的服務(wù)時(shí)間 (入職時(shí)間不遲于 10月 1日， 10月 1日之后入職的不享受年終獎(jiǎng) )以一定的比例分配。超過 36小時(shí) (含 36小時(shí) )由部門安排調(diào)休，調(diào)休一個(gè)月內(nèi)有效，不做累計(jì) 。公司免費(fèi)為職員提供住宿，職員也可根據(jù)自己實(shí)際情況申請外宿，公 司將給予一定數(shù)額的補(bǔ)助。 3)話費(fèi)津貼。 1)社會保險(xiǎn)。崗位價(jià)值評估是解決內(nèi)部 公平性的重要手段。 2～ 3年，公司將進(jìn)行一次崗位價(jià)值評估，從而保證崗位價(jià)值的科學(xué)性和合理性。 人力資源部在每年 1月 30 日前對上年度薪酬系統(tǒng)的具體實(shí)施情況及薪酬總額的發(fā)放情況進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上完成《年度薪酬預(yù)算》的編制工作，并以絕密文件的形式提交給公司總經(jīng)理審批。公司根據(jù)自 身盈利狀況和外部市場變化因素，每 2～ 3年調(diào)整一次薪酬水平。非常規(guī)調(diào)整是指因?yàn)閱T工試用期滿、職位變化、受到公司特別嘉獎(jiǎng)或處分等其他原因所進(jìn)行的薪酬層級的調(diào)整。 ，按照降職后的新崗位由人力資源部重新進(jìn)行評估，確定其薪酬層級。 2)年度獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間：下年度 4月份發(fā)放。 ，可以直接向人力資源部提出復(fù)核。 最新國企員工手冊完整版范本篇 4 前言 對這份員工手冊的目的和效力給予說明。以及公司不定期舉行的各種培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)以及專業(yè)技能?？己私Y(jié)果為 “ 優(yōu)秀、良好、合格、延長及辭退 ” ?；緝?nèi)容是：辦公時(shí)間、出差政策、各種假期的詳細(xì)規(guī)定已經(jīng)相關(guān)的費(fèi)用政策等。 第二章：公司作息制度 第二條公司上班時(shí)間為 8： 30— 12： 00， 13： 00— 17： 30(可分為夏季、冬季作息時(shí)間 )。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時(shí)間。 第五章：考勤辦法 第八條公司實(shí)行視頻考勤制度，員工每天上下班必須視頻登記。 曠工，無故缺勤。部門經(jīng)理請假需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休息。 ② 銷假程序： A、在假期內(nèi)返回工作崗位的，需及時(shí)到考勤員處銷假，如不能及時(shí)銷假的，在假期內(nèi)的按缺勤處理 。 外勤，全天在外辦事。 第十三條各部門需于每月 __號之前上報(bào)考勤。 因公外出、請假經(jīng)部門經(jīng)理書面證明除外。 最新國企員工手冊完整版范本篇 5 第一章 總則 第一條、為規(guī)范員工在生產(chǎn)區(qū)域的職業(yè)行為，樹立并保持良好的形象，依據(jù)公司管理