企業(yè)戰(zhàn)略與文化培訓(xùn)課件-wenkub
2023-04-25 14:03:20 本頁面
【正文】 還要有成果； 沒有條件，就創(chuàng)造條件； 把任務(wù)完成得超出預(yù)期。 哪些員工公司可以培養(yǎng)？ （十一項） 哪些員工公司可以培養(yǎng) ?一、忠誠 —— 忠心者不被解雇 站在公司的立場上思考問題； 與上級分享你的想法； 時刻維護公司的利益； 琢磨為公司賺錢。工作完成又受品格好壞決定。 德 行 天 下 ? 做人： 對上恭敬、對下不傲，是為禮； ? 做事： 大不糊涂、小不計較，是為智； ? 恪律： 守身如蓮，香遠益清，是為廉； ? 對人： 表里如一，真誠以待，是為信； ? 修心： 優(yōu)為聚靈，敬天愛人，是為仁。 ◆ 企業(yè)與社會的關(guān)系 ?處理好與政府等各個社會部門的關(guān)系，這是企業(yè)生產(chǎn)的合法保障； ?處理好與各職能部門的關(guān)系，使企業(yè)取得外部資源，發(fā)展自己的必要基礎(chǔ)； ?為社會做出適宜的貢獻，樹立社會形象，取得群體口碑美譽。 二 . 企業(yè)發(fā)展中理順五個關(guān)系 ? 戰(zhàn)略方向與執(zhí)行效率的關(guān)系 ? 生存與發(fā)展的關(guān)系 ? 企業(yè)規(guī)劃與企業(yè)文化的關(guān)系 ? 企業(yè)與員工的關(guān)系 ? 企業(yè)與社會的關(guān)系 ◆ 戰(zhàn)略方向與執(zhí)行效率的關(guān)系 ?方向正確，效率高，公司健康、快速、優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展； ?方向錯了，效率高，公司的損失越大。 優(yōu)秀 企業(yè)運行的七大要素 一 . 經(jīng)營戰(zhàn)略目標 ? 經(jīng)營發(fā)展目標 ? 團隊建設(shè)目標 ? 員工福利目標 ? 企業(yè)文化建設(shè)目標 一 . 經(jīng)營戰(zhàn)略目標 經(jīng)營發(fā)展目標 ? 成長為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)和標桿企業(yè)； ? 立足國內(nèi)，面向世界； 團隊建設(shè) ? 團隊建設(shè)的目標是打造凝聚力強，戰(zhàn)斗力高，目標明確、士氣高漲的高績效團隊； ? 通過 23年的運作，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)展和成熟一批業(yè)務(wù)獨擋一面，經(jīng)營效益顯著的經(jīng)營實體，達到實體裂變和個人價值的放大； ? 培育具有駕馭市場的綜合經(jīng)營人才和資源、資本運作的人才，建立企業(yè)發(fā)展的高級管理人才團隊； ? 實現(xiàn)管理上水平，人員素質(zhì)提高上層次，企業(yè)綜合發(fā)展創(chuàng)效益。 變機制： 讓人人為自己而做。企業(yè)戰(zhàn)略與文化 內(nèi)部培訓(xùn)資料 目 的 ? 統(tǒng)一思想 ? 統(tǒng)一認識 ? 統(tǒng)一目標 ? 統(tǒng)一行動 劃戰(zhàn)略： 明確從哪里來到哪里去。 整預(yù)算： 向價值傾斜、向浪費開刀。 員工福利 ? 在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)公司發(fā)展與員工利益統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。 ◆ 生存與發(fā)展的關(guān)系 ?先生存、再發(fā)展； ?生存是為了更好的發(fā)展，發(fā)展才能更好的解決經(jīng)營中存在的問題； ?生存是發(fā)展的基礎(chǔ)，發(fā)展是為更好的改善生存環(huán)境； ?企業(yè)經(jīng)營如逆水行舟，不進則退。 三、團隊建設(shè)及員工行為 團隊建設(shè)的核心 ? 共同目標： 目標的一致性（團隊建設(shè)的基石） 思想意識 （先換思想再換人） ? 團隊協(xié)作： 協(xié)作的優(yōu)劣 （團隊建設(shè)的關(guān)鍵） 個體與整體素質(zhì) （領(lǐng)導(dǎo)、員工） ? 角色定位： 自身角色
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