企業(yè)戰(zhàn)略與文化培訓(xùn)課件(完整版)
【正文】 ◆ 企業(yè)與社會的關(guān)系 ?處理好與政府等各個社會部門的關(guān)系，這是企業(yè)生產(chǎn)的合法保障； ?處理好與各職能部門的關(guān)系，使企業(yè)取得外部資源，發(fā)展自己的必要基礎(chǔ)； ?為社會做出適宜的貢獻(xiàn)，樹立社會形象，取得群體口碑美譽(yù)。 優(yōu)秀 企業(yè)運行的七大要素 一 . 經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo) ? 經(jīng)營發(fā)展目標(biāo) ? 團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo) ? 員工福利目標(biāo) ? 企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo) 一 . 經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo) 經(jīng)營發(fā)展目標(biāo) ? 成長為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)和標(biāo)桿企業(yè)； ? 立足國內(nèi)，面向世界； 團(tuán)隊建設(shè) ? 團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)是打造凝聚力強(qiáng)，戰(zhàn)斗力高，目標(biāo)明確、士氣高漲的高績效團(tuán)隊； ? 通過 23年的運作，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)展和成熟一批業(yè)務(wù)獨擋一面，經(jīng)營效益顯著的經(jīng)營實體，達(dá)到實體裂變和個人價值的放大； ? 培育具有駕馭市場的綜合經(jīng)營人才和資源、資本運作的人才，建立企業(yè)發(fā)展的高級管理人才團(tuán)隊； ? 實現(xiàn)管理上水平，人員素質(zhì)提高上層次，企業(yè)綜合發(fā)展創(chuàng)效益。企業(yè)戰(zhàn)略與文化 內(nèi)部培訓(xùn)資料 目 的 ? 統(tǒng)一思想 ? 統(tǒng)一認(rèn)識 ? 統(tǒng)一目標(biāo) ? 統(tǒng)一行動 劃戰(zhàn)略： 明確從哪里來到哪里去。 員工福利 ? 在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)公司發(fā)展與員工利益統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。 三、團(tuán)隊建設(shè)及員工行為 團(tuán)隊建設(shè)的核心 ? 共同目標(biāo)： 目標(biāo)的一致性（團(tuán)隊建設(shè)的基石） 思想意識 （先換思想再換人） ? 團(tuán)隊協(xié)作： 協(xié)作的優(yōu)劣 （團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵） 個體與整體素質(zhì) （領(lǐng)導(dǎo)、員工） ? 角色定位： 自身角色 （團(tuán)隊建設(shè)重要砝碼） 決策者、管理者、執(zhí)行者、操作者 ? 相互激勵： 考核、激勵、評比 縱向、橫向?qū)Ρ龋荒┪惶蕴? ?增強(qiáng)管理者的凝聚力 ?提升員工的向心力 ?提高企業(yè)的競爭力 要重視工作中的傳、幫、帶，在實踐中培養(yǎng)人、成熟人、造就人，形成人力資源梯隊。所以完善工作不如完善品格更根本。 哪些員工公司可以培養(yǎng) ?七、善于溝通 —— 當(dāng)面開口，當(dāng)場解決 不說和說得過多都是一種錯； 帶著方案反應(yīng)問題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場解決； 培養(yǎng)接受批評的情商； 胸懷大局，既報喜也報憂； 內(nèi)部可以有矛盾，對外一定要一致。 , April 17, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 4月 17日星期一 2時 30分 20秒 02:30:2023 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 4月 17日星期一 上午 2時 30分 20秒 02:30: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 17日星期一 2時 30分 20秒 02:30:2023 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , April 17, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :30:2023:30Apr2317Apr2
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