企業(yè)戰(zhàn)略與決策講義課件(完整版)
【正文】 ?節(jié)約開(kāi)支和費(fèi)用，度過(guò)不利的處境 ?降低損失 ?實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的最優(yōu)組合 ? 防御戰(zhàn)略的缺點(diǎn)： ?尺度如何把握 ?員工的情緒 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 優(yōu)勢(shì)的類型 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 （低成本戰(zhàn)略 ） 廣義差異化戰(zhàn)略 集中低成本戰(zhàn)略 集中差異化戰(zhàn)略 最優(yōu)成本 提供者戰(zhàn)略 低成本 差異化 范圍廣闊 的購(gòu)買(mǎi)者 狹窄的購(gòu)買(mǎi)者 細(xì)分市場(chǎng) 集中戰(zhàn)略 目 標(biāo) 市 場(chǎng) 1）成本領(lǐng)先（低成本）戰(zhàn)略 ? 低成本戰(zhàn)略：企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至是在同行業(yè)中最低的成本，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。 ? 優(yōu)點(diǎn)： ? 風(fēng)險(xiǎn)比較小，企業(yè)可充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中的各種資源； ? 減少開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)所必需的巨大資金投入和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)； ? 避免資源重新配臵和組合的成本； ? 防止由于發(fā)展過(guò)快、過(guò)急造成的失衡狀態(tài)。 一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 企業(yè)戰(zhàn)略管理 ?戰(zhàn)略管理： 企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和解決付諸實(shí)施，以及在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。 ?戰(zhàn)略的特征： 全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性、競(jìng)爭(zhēng)性、風(fēng)險(xiǎn)性 一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 ?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 ?經(jīng)營(yíng)范圍： 企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域，反映了企業(yè)目標(biāo)與外部環(huán)境相互作用的程度。主要考慮如何在選定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)以取得超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ? 一體化戰(zhàn)略：企業(yè)充分利用自己在產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)企業(yè)的控制程度和物資流動(dòng)的方向，使企業(yè)不斷地向深度和廣度發(fā)展的一種戰(zhàn)略。 ? 集中化的兩種形式：成本集中化戰(zhàn)略、差異集中化戰(zhàn)略 ? 集中化戰(zhàn)略的戰(zhàn)略利益： ? 集中了低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì) ? 避開(kāi)了在大市場(chǎng)內(nèi)與直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng) ? 集中化戰(zhàn)略的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)： ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)尋找可與專一經(jīng)營(yíng)企業(yè)匹敵的有效途徑來(lái)爭(zhēng)奪該目標(biāo)市場(chǎng) ? 目標(biāo)小市場(chǎng)顧客的需求偏好變化 ? 如果專一經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)利潤(rùn)非常豐厚，可能會(huì)刺激其他競(jìng)爭(zhēng)廠家進(jìn)入，瓜分該市場(chǎng)上的利潤(rùn)。 ?資源 ： 企業(yè)所能控制或擁有的有效要素的總和。它認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)單位都可列入任一象限中，并依據(jù)它所處的地位（相對(duì)市場(chǎng)占有率以及市場(chǎng)增長(zhǎng)率）采取不同的戰(zhàn)略 ? 其中： 橫軸：企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對(duì)市場(chǎng)份額 ,用于反映企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位。 一、決策的概念、特點(diǎn) 2. 特點(diǎn) ?目標(biāo)性 ?可行性 ?選擇性 ?滿意性 ?過(guò)程性 ?動(dòng)態(tài)性 二、經(jīng)營(yíng)決策的原則與分類 1．經(jīng)營(yíng)決策的原則 ?預(yù)測(cè) ?滿意 ?反饋 ?彈性 ?民主 ?系統(tǒng) ?可行 ?風(fēng)險(xiǎn) ?信息 二、經(jīng)營(yíng)決策的原則與分類 2．分類 分類標(biāo)準(zhǔn) 類型 決策問(wèn)題的地位 戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策（經(jīng)營(yíng)決策）、作業(yè)決策 決策者的地位 高層決策、中層決策、基層決策 問(wèn)題的重復(fù)程度 程序型決策、非程序型決策 問(wèn)題所處的條件 確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、不定型決策 目標(biāo)與方法的差別 計(jì)量型決策、非計(jì)量型決策 決策影響的時(shí)間 長(zhǎng)期決策、短期決策 三、決策的程序與方法 決策基本程序 提出問(wèn)題 戰(zhàn)略情報(bào)及資料條件 制定指
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