【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領域),其本意是指為實現(xiàn)戰(zhàn)爭目的而對軍事力量進行的全局性部署和指
2025-01-11 08:02
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營決策第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略體系?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和自身條件,為企業(yè)的生存和發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體
2025-01-13 18:14
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與運作策略第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第三節(jié)運營中如何確立競爭優(yōu)勢第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理過程第五節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的架構第六節(jié)企業(yè)生產運作策略一、現(xiàn)代企業(yè)在產品競爭方面的特點二、大公司的合并和跨國公司的進一步發(fā)展,導致全球化企業(yè)、無國界公司大量涌現(xiàn)
2025-01-13 17:55
【摘要】第四章企業(yè)內部環(huán)境分析企業(yè)內部環(huán)境分析?目的:是為了很好地認識企業(yè)所擁有的資源。企業(yè)的各種資源條件同樣是制約企業(yè)各項職能活動的客觀因素,影響企業(yè)戰(zhàn)略的制定。?何謂資源:對企業(yè)來說,資源是指企業(yè)從事生產活動或提供服務所需的人、財、物、技術與組織管理等方面的能力與條件。企業(yè)內部環(huán)境分析的意義,必須要分析企業(yè)內部
2025-01-05 17:50
【摘要】1第十章企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化2本章主要內容●企業(yè)文化的基本理解●企業(yè)文化的管理●中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)管理影響的評價3企業(yè)文化是戰(zhàn)略實施的重要支柱。它是指企業(yè)的指導思想、經(jīng)營理念和工作作風,包括價值觀念、文化傳統(tǒng)
2025-05-12 01:59
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強化企業(yè)管理,提高科學管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實加強企業(yè)管理工作,從嚴管理企業(yè),實現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴、紀律松馳、管理水平低下的
2025-01-13 17:37
2025-01-13 18:42
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓企業(yè)戰(zhàn)略培訓b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-14 17:36