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2023-04-25 13:07:47 本頁面
 

【正文】 + 1+ 10+ 12) *30 = 7203375*= 135 0 630建筑施工項目管理解決方案( 1+ 1+ 8+ 5)*30 = 4501000*= 400 50( 1+ 1+ 8+ 8)*30 = 5401500*0.4= 600 60( 1+ 1+ 8+ 10) *30 = 6002250*= 900 300績效管理解決方案( 1+ 1+ 6+ 4)*30 = 360500*=200 160( 1+ 1+ 6+ 6)*30 = 420800*= 320 100( 1+ 1+ 6+ 8)*30 = 4801200*= 480 0集團 HR 管理解決方案( 1+ 1+ 20+15) *30 = 11101120*= 448 662( 1+ 1+ 18+ 17) *30 = 11101680*0.4= 672 438( 1+ 1+ 16+ 19) *30 = 11103000*= 120 0 90集中采購管理解決方案( 1+ 1+ 5+ 4)*30 = 330800*=320 10( 1+ 1+ 5+ 5)*30 = 3601200*0.4= 480 120( 1+ 1+ 6+ 6)*30 = 4201800*= 720 300集團分銷管理解決方案( 1+ 1+ 8+ 6)*30 = 4801125*= 450 30( 1+ 1+ 8+ 8)*30 = 5401680*0.4= 672 132( 1+ 1+ 10+ 10) *30 = 6602500*= 100 0 340合計( 10+ 10+ 101+ 78) *30 =597019345*0.4= 773 8 1768( 10+ 10+ 100+ 95) *30 =645028060*= 11224 4774( 10+ 10+ 103+ 112 ) *30= 705 036550*0.4= 146 20 757006 年 07 年 08 年R 產品名稱技術需求計劃 技術項 要求 用途 要求時間 類型 版本管理工具 支持任一應用模塊的獨立發(fā)版開發(fā) , 并可以和其他版本的模塊方便地集成應用; 解決 R版產品獨立發(fā)展問題 , 解決客戶應用的逐步擴展 2023年6月 關鍵突破 數據卸載工具 可按照組織 \業(yè)務 \時間的緯度要求將符合要求的系統(tǒng)中數據方便地卸出 ,并可方便地將已經卸出的數據進行恢復或統(tǒng)一被查詢 . 解決客戶長期應用后出現的大量業(yè)務數據問題 . 2023年6月 關鍵突破 商業(yè)中間件的支持 直接支持主流的商業(yè)中間件 改善產品性能; 客戶要求 。 NC V產品平臺包含的內容 ( 1) UAP 1)應用平臺 ,主要包括 :財務會計平臺、管理會計平臺、審批流平臺、工作流平臺、預警平臺、外部數據交換平臺、二次開發(fā)平臺等; 2)工具,主要包括:模板管理工具、自定義查詢工具、升級工具等; 3)初始化,主要包括:基本檔案管理、組織管理、權限管理、參數管理等; ( 2)標準應用組件 1)財務會計類,主要包括:總賬、固定資產、薪資福利、應收管理、應付管理、報帳中心、現金銀行、網上銀行等; 2)報表類,主要包括:網絡報表、合并報表)等; 3)業(yè)務管理類,主要包括:庫存管理、銷售管理、采購管理、內部交易、存貨核算等。 通版產品開發(fā)模式不能完全適應大產品和復雜產品的開發(fā)模式 ( 1)產品統(tǒng)一發(fā)版和快速響應市場與客戶的矛盾; ( 2)某一小部分的客戶特殊需求與通版產品功能模型的矛盾; ( 3)大產品集成測試的難度。1 、本地化實施服務能力;2 、對中國客戶個性化的需求響應;3 、價格。1 、國際影響力;2 、和著名咨詢公司合作;3 、國際 500 強樣板客戶;4 、重點行業(yè)的專業(yè)能力。5市場競爭分析 — 主要競爭對手分析(國外) 廠商 主要競爭策略 優(yōu)勢 劣勢 社會接受程度用友 NC1 、集中管理模式;2 、價格;3 、本地化開發(fā)和服務。1 、項目運做模式;2 、價格;3 、部分中高級應用的樣板客戶。 市場競爭分析 — 主要競爭對手分析(國內) 廠商 主要競爭策略 優(yōu)勢 劣勢 社會接受程度用友 NC1 、集中管理模式;2 、專業(yè)的解決方案;3 、一體化應用的完整性;4 、產品成熟度;5 、樣板用戶。 ( 3)以 24億計算,按 NC每年 50%的增長比例,則: 2023年市場機會: , 07年市場機會: ,08年市場機會 : (4)推算出的 05年市場機會 : (我們損失的市場機會超過 50%) 市場結構分析 — 按客戶分類 級別 特征 數量 國際化經營 百億以上 資源性行業(yè)、壟斷或半壟斷行業(yè) 較好的 IT基礎和經驗 20億以上 全國性經營 嘗試性國際業(yè)務 具備一定的 IT基礎和經驗 已形成集團化管理模式 20億以下 區(qū)域經營 集團化管理剛起步 IT基礎較弱 對先進理念和模式尋求突破口 高 中 低 5% 30% 65% 市場結構分析 —— 按應用類別 級別 應用 數量企業(yè)績效管理多工廠協(xié)同制造供應鏈協(xié)同計劃
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