主管定位與三大核心力如何有效地找尋目標客戶-wenkub
2023-04-17 12:30:33 本頁面
【正文】 。 主管定位與三大核心力 主管是什么？ ?主管是勞心而非勞力者 ?主管不是當官 ?主管是既管又理的人 ?主管是負責單位業(yè)績成敗的人 時常要思考的三個問題 ? 1)你在哪里？ ? －－人員組成 ? 2)你要去哪里？ ? －－團隊目標 ? 3)你的責任是什么？ ? －－怎么去做 合格的主管 組織好自己 角色認知 時 間 管 理 自我認知 組織好部屬 目標管理 績效 管理 人員 管理 團隊 管理 計劃 管理 在職輔導 解決問題 授權 績效評估 激勵 溝通 員工 職業(yè) 生涯 規(guī)劃 建立有 效的工 作團隊 主管的作用 ? 1)主管決定其團隊的氛圍和文化 ? 2)上級最關注的就是下屬做得最好的 ? －－所關注的決定其結果 告訴自己，我是一名主管！ ?您不再是一名普通員工，職責已經(jīng)變了 ?您必須通過團隊獲得結果 從前 獨善其身 現(xiàn)在 大家好才是真的好 主管的多重角色 主管 上司 客戶 下屬 同事 領航員 教練 解決問題者 創(chuàng)新者 生產(chǎn)者 輔助者 協(xié)調者 合作者 主管的職責 完成 Team的目標 人的管理 資源的管理 優(yōu)先級的管理 ?找最出色的人 ?培養(yǎng)他們 ?激勵他們 ?設定高標準 人的管理－－主管的使命 激勵 ? 物質激勵 －有效－高效－疲倦－反感－拒絕－失效
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1