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正文內(nèi)容

生產(chǎn)與運作控制第七章-wenkub

2023-04-01 18:02:44 本頁面
 

【正文】 EP(Q) p(d) /元 0 10 20 30 40 50 0 10 20 30 40 50 0 0 0 0 0 0 0 200 300 300 300 300 300 275 400 100 600 600 600 600 475 600 100 400 900 900 900 max575 800 300 200 700 1200 1200 550 1000 500 0 500 1000 1500 425 ⒊ 邊際分析法 △ 采用邊際分析的方法來進行決策。 △過期成本 =原始單位成本 單位殘值 ? 單周期庫存模型與應(yīng)用 ⒈ 期望損失最小法 ????????QdQduL dPdQCdPQdCQE )()()()()( 0式中: :單位缺貨損失。 ⒉ 單周期庫存成本問題 ? 缺貨成本 △當某一物資的儲備耗盡時,對該物資的需求必須等到再次補充庫存后才能得到滿足。例如,新生兒、老年人,以及那些免疫系統(tǒng)受到抑制以使移植器官不受排斥的患者,都非常容易感染疾病。但是,相比較而言,血液捐獻的季節(jié)性更加明顯。但是,血型為 O型陰性的人只占人口總數(shù)的 8%,而醫(yī)院輸給患者的血中只有 12%都是這種血型。它們通常都與人種有關(guān)。 續(xù) △ 此外 ,血液還有兩種主要的分類方法。冷凍的新鮮血漿主要用于肝臟移植手術(shù)以及需要大量輸血的手術(shù)。血小板是從捐獻者的血液中提取出來的,用于白血病治療和骨髓移植。 續(xù) △ 血液及其副產(chǎn)品的儲存對環(huán)境的要求非常嚴格。 第二節(jié) 單周期庫存管理 ? 單周期需求 △理解:是指僅僅發(fā)生在短時間內(nèi),或庫存較少的需求。 △ 克服原料交貨時間的波動。 △ 保持生產(chǎn)運作的獨立性。 續(xù) △ 沃爾瑪在兩次盤點之間采用一個專門的連續(xù)系統(tǒng)來紀錄商品售出時間、售出商品的成本和數(shù)量。 續(xù) △ 所有物資 11—— 13個月徹底盤點一次,大部分盤點在 3—— 9月份進行。 △沃爾瑪?shù)膸齑婀芾硇〗M有 18—— 40名成員,成員由盤點員和公司運營部門、損失預(yù)防部門和內(nèi)部審計部門的代表組成。 拉勞從幕后觀察了沃爾瑪?shù)倪\作。他說,沃爾瑪?shù)膸齑婕o錄準確有效,國內(nèi)外的許多其他公司在這方面都應(yīng)該拜沃爾瑪為師。 續(xù) △ 安永公司的雇員作為沃爾瑪?shù)莫毩徲嫞梢噪S機的到各分店進行盤點,檢查庫存紀錄的準確性。徹底盤點一般不在 11—— 12月份進行,因為這時盤點會干擾大家過圣誕節(jié);也不在 1月份的第一周進行,因為這時員工還沒有完全進入工作狀態(tài),他們正忙于互致問候和互贈禮品。這樣每個盤點期之后所售商品的成本與數(shù)量都能準確的統(tǒng)計,同時也能知道任何時候手中現(xiàn)貨的成本和數(shù)量。 △ 增強生產(chǎn)計劃的柔性。 △ 分攤訂貨費用。 案例:國營血庫 △ 1994年 9月,英國的各大媒體紛紛播發(fā)了一條緊急呼吁,要求廣大市民馬上前去獻血。血紅細胞是外科手術(shù)和治療貧血所必不可少的。 續(xù) △ 它必須在 20176。它必須在 30176。 ABO分類法將血液分為 A型、 B型、 AB型和 O型。 續(xù) △ 輸入錯誤血型的血將很可能危及患者的生命。 續(xù) △ 血液需求受意外事故影響很大。一般夏季放假期間的獻血人數(shù)時全年中最少的。因此,醫(yī)院必須為這些患者時刻準備好非常新鮮的血液。這就涉及到權(quán)衡補充庫存滿足需求的成本與短缺成本之間的大小。:降價后的價格;:單位存儲損失;時的期望損失;:訂貨量時的概率;:需求量為:訂貨量;位成本;:已知庫存物品的的單CPCSSCCEddPQCuL????0)()(■ 舉例 △ 北京某年貨銷售店,在新年期間按照過去圣誕樹的銷售記錄得出的圣誕樹的需求分布概率如表: 需求 d(顆) 0 10 20 30 40 50 概率 p(d) 續(xù) ▲ 已知,每顆圣誕樹的進價 C=50元,售價 P=80元。即考慮邊際利潤( MP)和邊際損失( ML)。 案例: 中國汽車業(yè)面臨庫存壓力 ?如果 2023年中國各家汽車生產(chǎn)企業(yè)的計劃目標全部實現(xiàn),各種類型的車加在一起的生產(chǎn)能力將達 1400萬輛,但汽車銷量預(yù)計只有 700萬輛, 產(chǎn)能過剩 50%。 ?車輛長期存放 會出現(xiàn)電瓶、塑料器件、車內(nèi)電線等老化,汽車存在機械結(jié)構(gòu)之間的配合不好以及潤滑油凝固也會造成機械部件
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