三星電子集團(tuán)tpm生產(chǎn)維護(hù)-wenkub
2023-03-31 17:18:31 本頁面
【正文】 成果發(fā)表 → 宣傳 、 獎(jiǎng)勵(lì) 。 全員性合理化提案活動(dòng)效果 ? 從技術(shù)革新擴(kuò)展到技術(shù)和管理領(lǐng)域 . ? 從數(shù)量上由每年幾百條到每月 5000多條 . ? 從 99年 1月到 10月 ， 共提出了 234828多項(xiàng)提案 ，直接經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng) 2023萬元 。使清掃工作細(xì) 化，規(guī)范化。然而 ， 我們決不能忽視清掃 。一年多的 TPM實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到： 開展 TPM活動(dòng) ， 是提高企業(yè)素質(zhì) ，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)有力武器 。 一 . 推進(jìn) TPM關(guān)鍵是企業(yè)管理理念革新和轉(zhuǎn)變 TPM推進(jìn)的方針 ： TPM活動(dòng)作為經(jīng)營(yíng)之本，通過建設(shè)實(shí)現(xiàn)最佳的品質(zhì)和生產(chǎn)效益，創(chuàng)造最舒適的工作環(huán)境，杜絕浪費(fèi)的工廠，確保世界最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 清掃就是轉(zhuǎn)變 “ 環(huán)境面貌 ” ， 創(chuàng)造干凈、 整潔 、 明亮的工作場(chǎng)所 ， 樹立企業(yè)形象；清掃就是設(shè)備點(diǎn)檢 ， 通過清掃找出微小缺陷 ， 排除故障隱患；從更深層去看 ， 清掃就是掃除思想上的懶惰 ， 養(yǎng)成勤奮的工作作風(fēng)。 清掃程序圖 診斷 決定清掃方法、順序 制定整理、整頓、清掃作業(yè)一覽表 作業(yè)分析，改善清掃時(shí)間 制定整理、整頓、清掃基準(zhǔn)書 進(jìn)行下階段 維持、發(fā)展 再挑戰(zhàn) 合格 不合格 二 . 推進(jìn) TPM的靈魂是改進(jìn)創(chuàng)新，追求一流 ? TPM活動(dòng)中倡導(dǎo)全員性合理化提案活動(dòng)，它是改進(jìn)創(chuàng)新的一種有效手段 所謂 合理化提案活動(dòng)，是把公司員工好的想法、新的創(chuàng)意作為合理化提案反映到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，使員工在改進(jìn)、改善、革新之中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，獲得成就感，并使企業(yè)素質(zhì)得到提高的群眾性活動(dòng)。 它為企業(yè)帶來的巨大附加值更是無法估量 。 改善與革新相輔相成，共同促進(jìn) TPM TPM的目標(biāo)是向“零”缺陷挑戰(zhàn)，而要達(dá)到這樣的目標(biāo)， TPM活動(dòng)必須包括“改善”和“革新”兩種活動(dòng) ? “改善 ”是指在原有的基礎(chǔ)上，針對(duì)不合理點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)和完善，它主要是一種量的變化。 幾個(gè)月后 ， 他又提出 “ 管封廢品再生 ” ， 合理化提案 。 99年杜志 勇和他的 TPM小組榮獲共青團(tuán)廣東省團(tuán)省委命名的青年文明號(hào)先進(jìn) 小組 。 人和設(shè)備組成人機(jī)系統(tǒng)。 設(shè)備綜合效益的指標(biāo)（ OEE） 是反映企業(yè) 一個(gè)非常重要指標(biāo)
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