【總結】LeanProductionCONSULTINGLeanProductionCONSULTING一、TPM概論二、設備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動工具之運用五、工廠體驗(自主保全工具實
2025-02-19 11:45
【總結】TPM設備管理體系簡介主講:張永嘉一、何謂TPM1、TPM提出的背景2、TPM的起源與概念3、TPM的發(fā)展趨勢4、TPM的行動指針5、TPM的內涵與好處3設備密集型企業(yè)管理需要的特點?生產(chǎn)制造主要以設備為核心,設備出了問題,生產(chǎn)制造流程環(huán)節(jié)就停止了,因此從設備上要效益成
2025-03-13 17:31
【總結】設備管理和TPM共同語言l問好“上午好”回答:“非常好”l集合聽音樂,準時到場l新鮮的空氣請不要在教室內吸煙l封閉的環(huán)境排除一切外部干擾l參與給予并獲取信息一定要遵守喔!百思瑞生產(chǎn)管理之屋團隊合作
2025-02-20 14:12
【總結】現(xiàn)代設備的現(xiàn)代設備的TPM管理方法管理方法1一、一、TPM模式的概況模式的概況二、二、TPM模式的作用模式的作用三、三、TPM模式的體系組成模式的體系組成四、四、TPEM的實施步驟的實施步驟五、設備可靠度的評估方法五、設備可靠度的評估方法2一、一、TPM模式的概況模式的概況31、、TPM的基本概念的基本概念
2025-01-25 13:05
【總結】TPM/計劃維護研討會培訓心得工廠管理的目的設備運行的基本條件設備正常運行的基本條件:清潔、潤滑、緊固、點檢1、清潔:打開機器的面板,徹底地清理灰塵、油污、異物,關鍵在于發(fā)現(xiàn)設備的缺陷和隱患2、潤滑:建立潤滑標準,對導電輥、鏈條、軸承、蝸輪蝸桿、汽缸等需要潤滑的部位進行潤滑。目的在于減緩磨損,降
2025-03-13 17:33
【總結】設備管理與TPM課程目標?本課程為講座類課程,介紹可作為引入TPM管理的導入培訓或知會培訓。?通過學習可以了解設備管理的發(fā)展趨勢,設備管理與TPM的基本知識及系統(tǒng)建立TPM概況。?通過學習改變現(xiàn)有設備管理中的舊觀念,為變革作鋪墊。
2025-01-08 13:29
【總結】設備管理與TPM講座2023年8月第一篇基礎知識篇引言工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當順其治。做為先進的設備管理模式TPM在走向世界?TPM(TotalProductiveMaintenance)全面生產(chǎn)維護或全員設備維修?象TQM、
2025-01-08 11:53
【總結】北京揚智嘉信管理技術有限公司版權所有1第八章物流分析與改善1.制造物流概要2.物流改善的思考3.準備更換的作業(yè)改善北京揚智嘉信管理技術有限公司版權所有21.制造物流的概要?傳達物流從Supplier開始資材納入、檢查的階段?制造物流
2025-02-28 16:59
【總結】全員設備管理TPM-學員參考教材-主講:岳華新適合對象:中層干部以上1全員設備管理TPM課程大綱第一天內容09:00-16:00Ⅰ.與時俱進——了解全員設備管理TPMTPM的必要性TPM?500強的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標
2025-02-22 12:48
【總結】全員設備管理TPM-學員參考教材-主講:岳華新適合對象:中層干部以上1全員設備管理TPM課程大綱第一天內容09:00-16:00Ⅰ.與時俱進——了解全員設備管理TPMTPM的必要性TPM?500強的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標TPM?Ⅱ.科學管理——設備專業(yè)保全實務(觀摩5
2025-02-22 13:32
【總結】設備管理和TPM北京百思瑞企業(yè)管理顧問有限公司共同語言l問好“上午好”回答:“非常好”l集合聽音樂,準時到場l新鮮的空氣請不要在教室內吸煙l封閉的環(huán)境排除一切外部干擾l參與給予并獲取信息一定要遵守喔!百思瑞生產(chǎn)管理之屋團
【總結】設備管理與設備管理與TPM知識培訓知識培訓周千峰周千峰■?野公豬和狐貍的故事野公豬和狐貍的故事一只狐貍見一只野公豬正在磨他的長牙,而眼前似乎并沒有什么危險。“公豬,你的敵人并不在附近,為什么要磨你的長牙呢?”狐貍問。野公豬回答:“如果敵人撲上來,我就沒有時間再去磨牙了。”伊索給了我們一個生動的案例,從中我們可以更好的領會設
2025-02-20 14:09
【總結】全員生產(chǎn)設備管理(PTM)..企業(yè)、生產(chǎn)、設備、效率、人員關系企業(yè)前景靠定位企業(yè)方向靠戰(zhàn)略企業(yè)執(zhí)行靠文化企業(yè)運作靠流程企業(yè)核心靠人員運作流程看生產(chǎn)生產(chǎn)能力看設備設備能力看效
2025-02-21 13:58
【總結】制作:李紅芳一、設備的重要性二、了解TPM,TPM來源、什么是TPM、TPM真正意義、組成和管理模式;TPM結構組成和管理知識的說明。本次學習的主要內容三、如何開展TPM活動。學習的目的:對設備管理和全員維護管理整體了解,今后在不同生產(chǎn)工作中如何學會、掌握和利用好這一工具。第一章、設備的重要性一、設備
2025-03-13 17:00