淺析能源行業(yè)ccmt企業(yè)教練管理工作坊-wenkub
2023-03-29 22:56:16 本頁(yè)面
【正文】 員工作出優(yōu)秀的表現(xiàn)，在企業(yè)中建立一種新的文化； 廿一世紀(jì) 廿一世紀(jì) ?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的角色 ? 傳統(tǒng)管理者的特點(diǎn) 教練的特點(diǎn) ? 說(shuō)話的時(shí)間占多 * 聆聽的時(shí)間占多 ? 給予指示 * 發(fā)問 ? 補(bǔ)救 *預(yù)防 ? 假設(shè) *挖掘可能性 ? 控制 *承諾 ? 命令 *挑戰(zhàn) ? 和員工保持距離 *和員工關(guān)系密切 ? 要求解釋 *要求成果 管理趨勢(shì) ? 70年代 8090年代 90年代末期 ? 標(biāo)準(zhǔn)化 高品質(zhì) 創(chuàng)造新知識(shí) ? 命令與控制 承諾與學(xué)習(xí) 激勵(lì)與激發(fā) ? 目標(biāo)管理 全面品質(zhì)管理 教練 ? （ MBO） （ TQM） （ Coaching) 管理模式 自我評(píng)估 甲 : *負(fù)責(zé)策劃性工作 *具監(jiān)管能力 *參與統(tǒng)籌事務(wù) *以指導(dǎo)為主 丙 : *重視對(duì)方的強(qiáng)項(xiàng)從而支持他做得更好 *令對(duì)方達(dá)到超卓的水平 *注重末來(lái)的成就 乙 : *幫助解決問題 *分析有關(guān)資料和數(shù)據(jù) *提供專業(yè)的建議及意見 *給予指引及方向 丁 : *舒緩對(duì)方的情緒 *著重已發(fā)生的事情 *給予心理上的幫助 *協(xié)助對(duì)方糾正行為 根據(jù)以上四種管理模式的特點(diǎn) ,請(qǐng)閣下把平日的管理模式按使用習(xí)慣排序 . ( 1 ) 為最常用 . 請(qǐng)閣下說(shuō)明以上管理習(xí)慣的原因： 8分鐘 討論 15分鐘 分享 10分鐘 管理顧問
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