某公司組織結構與年度目標管理教材-wenkub
2023-03-29 22:53:07 本頁面
【正文】 我們如何度過未來的： 40年？ 對于企業(yè)而言的“壽命”有多長？ 20% 的人創(chuàng)造效益 （如何正確理解“創(chuàng)造效益”？？） 30% 的人忙而無效 30% 的人扯皮、玩弄 20% 內耗 “螞蟻現(xiàn)象 1” 請大家檢查自己的公司是否有此現(xiàn)象？ 請我們換位思考： 收入與付出； 自己的想法與 公司的立場 成本與成績 工作目標 “螞蟻現(xiàn)象 2” 一致向前 推動 您所服務 公司的進步 向誰學？ 如何學？ ： 學： 向最成功的人學習 做： 高標準 嚴要求 教： 標準化 一致化 流程化 ? ： 復制 學習改變 用“標準”， 找差距。 ? 組織結構是企業(yè)資源和權力分配的載體，它在人的能動行為下，通過信息傳遞，承載著企業(yè)的業(yè)務流動，推動或者阻礙企業(yè)使命的進程。 ? ② 組織結構（ anizational structure）是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關系的一種模式，是整個管理系統(tǒng)的 “框架 ”。 公司組織結構與管理 ? 廣東國慧咨詢公司 ? 主講：侯多勇 老師 ? 2023年 8月 12日 汕頭市四季牡丹服飾實業(yè)有限公司 2023年管理人員培訓大會 主要內容 制造型企業(yè)組織結構 組織結構的原則與層次 組織結構中的人力匹配 找到組織結構中的自己 從組織結構中體現(xiàn)與生產管理的關系 ? ? 從廣義上說，組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng)。 ? ① 組織結構 (Organizational St
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