后某汽車時代生產(chǎn)組織形態(tài)-wenkub
2023-03-29 21:18:47 本頁面
【正文】 理哲學(xué)和理念 精細(xì)生產(chǎn)的思想理念 ? 以反對“成本主義”、提倡積極進(jìn)取為指導(dǎo)思想 ? 樹立最高理想的“雙零” 奮斗目標(biāo) ? 強(qiáng)化永不滿足、永遠(yuǎn)改進(jìn)的意識 ? 視問題為發(fā)展機(jī)會的辯證思維 精細(xì)生產(chǎn)的主要內(nèi)容 ? 準(zhǔn)時生產(chǎn) ? 充分發(fā)揮人的主觀能動性 ? 從根源上保證質(zhì)量 ? 優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計 ? 建立新型的公共關(guān)系 三、從豐田制到溫特制 ? 福特制典型代表 —— 汽車工業(yè) ? 豐田制典型代表 —— 汽車工業(yè) ? 追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的垂直型結(jié)構(gòu) ? 溫特制典型代表 —— PC行業(yè) 溫特制與集聚效應(yīng) ? 整個個人電腦行業(yè)的價值鏈已被分拆成一個個獨立的節(jié)點，在每個節(jié)點都會出現(xiàn)激烈競爭，導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)快速升級。 ? 是繼福特發(fā)明以流水線為核心的大量生產(chǎn)方式之后 ,對人類社會影響非常大的一種生產(chǎn)方式 。它在許多方面具有與福特 主義完全不同的特征。后福特時代的生產(chǎn)組織形態(tài) 吉林大學(xué)商學(xué)院 張純洪 一、福特主義與后福特主義 ? （一）福特主義生產(chǎn)方式 ? 第二次產(chǎn)業(yè)革命建立現(xiàn)代大工業(yè)之后，西方企業(yè)主要實行以福特公司為代表的福特主義生產(chǎn)方式。 后福特主義生產(chǎn)方式的特征 ? 大規(guī)模定制 ? 水平型組織形式 ? 消費者主權(quán)論 ? 彈性生產(chǎn) ? 競合型的市場結(jié)構(gòu) 福特時代與后福特時代的比較 ? 福特時代特征：少品種、大批量、周期長、標(biāo)準(zhǔn)化、“大魚吃小魚”，打規(guī)模戰(zhàn)。 JIT的核心思想 生產(chǎn)能力 = 有效產(chǎn)出 + 無效浪費 浪費產(chǎn)生原因：主要是由于企業(yè)中的各環(huán)節(jié)的提前 、 過剩生產(chǎn)和投入引起的 。 ? 福特制企業(yè)追求規(guī)模效應(yīng)和范圍效應(yīng)，個人電腦行業(yè)水平結(jié)構(gòu)中強(qiáng)調(diào)的是集聚效應(yīng)（ Economy of Cluster）。 ? 差異化產(chǎn)品通?？梢钥刂埔鐑r并且開發(fā)代價高昂，因此其中包含的利益極大。 ? 最后，標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)可以幫助降低供應(yīng)配件的風(fēng)險。 ? 如果 互補(bǔ)性 產(chǎn)品的“網(wǎng)絡(luò)”規(guī)模決定了該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的需求，則 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 就會出現(xiàn)。 ? 外包的目的：鞏固和擴(kuò)張企業(yè)自身的核心競爭力。 OEM的內(nèi)在劣勢 ? 利潤微薄 ? 持續(xù)的低成本優(yōu)勢逐漸減弱 ? 對外方企業(yè)過度依賴，將增加我國代工企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 ? 企業(yè)長期競爭力惡化 產(chǎn)品層次低、技術(shù)水平低、進(jìn)入門檻低、企業(yè)利潤低的“通病” ODM ? Original Design Manufactuce，原始設(shè)計制造商。 大規(guī)模定制 ? 大規(guī)模定制是指對定制的產(chǎn)品進(jìn)行個性化的生產(chǎn)和服務(wù)。 不確定性與信息的價值 供應(yīng)商 批量 制造商 批量 零售商 訂貨 消費者 需求 分銷商 訂貨 數(shù)量 時間 ? 減少不確定性：集中信息，采用統(tǒng)一的預(yù)測方法，庫存及采購策略等； ? 減少變動性：采用需求控制技術(shù)，如天天低價，即不變的價格策略； ? 縮短提前期：包括訂貨提前期與信息提前期，前者包括生產(chǎn)和運(yùn)輸時間，后者指處理信息的時間； ? 戰(zhàn)略伙伴關(guān)系：如實施賣方庫存策略、合作預(yù)測等； ? 有效預(yù)測：目前預(yù)測方法只是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)推算未來，但需求還會受價格、促銷、新產(chǎn)品等因素的影響 ，這些因素取決于零售商、制造商、供應(yīng)商。 ? 80年代才改稱為最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù) ， 后來又進(jìn)一步發(fā)展成為約束理論 （ Theory of Constraints： TOC） 。一般來說，凈利潤越高的企業(yè)，其效益越好。沒有一定的現(xiàn)金流量，企業(yè)也就無法生存下去。它不僅包括為滿足未來需要而準(zhǔn)備的原材料，加工過程的在制品和一時不用的零、部件，未銷售的成品，而且還包括扣除折舊后的固定資產(chǎn)。 實現(xiàn)目標(biāo)： TOC的理論強(qiáng)調(diào)以下三條途徑（作業(yè)指標(biāo)）： 企業(yè)目標(biāo) 現(xiàn)在和將來都能賺錢 財務(wù)指標(biāo) 凈利潤 投資收益率 現(xiàn)金流量 作業(yè)指標(biāo) 產(chǎn)銷率 庫存 運(yùn)行費用 制造周期 指標(biāo)之間的關(guān)系 ? 約束（ Constraint） TOC認(rèn)為，對于任何一個分階段的系統(tǒng)來講，如果其中一個階段的產(chǎn)出取決于前面一個或幾個階段產(chǎn)出的話，那么，產(chǎn)出率最低的環(huán)節(jié)決定著整個系統(tǒng)的產(chǎn)出水平，這個環(huán)節(jié)就是一個約束。 ? 任何一個制造組織都可以看作是將原材料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的系統(tǒng) 。 ? 因此 ， 生產(chǎn)過程中必然會出現(xiàn)有的資源負(fù)荷過多的環(huán)節(jié) 。 判
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