生產(chǎn)組織流程規(guī)定-wenkub
2023-04-23 00:45:36 本頁(yè)面
【正文】 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 合計(jì) 0 審批：編制：說(shuō)明：需求品種：指本周銷售需求的品種，產(chǎn)成品計(jì)劃部根據(jù)需求品種、數(shù)量調(diào)整生產(chǎn)線，以保證周本白銷售需求；品種急緩要求：指本周本白有些品種的訂單急緩程度，產(chǎn)成品計(jì)劃部適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)線確保本白按期交貨；附表五： 月份 分廠第 周彩色（或白色定尺）生產(chǎn)計(jì)劃表訂單編號(hào) 序號(hào)品種產(chǎn)品型號(hào)顏色尺寸（M）數(shù)量（支）根重重量（Kg）上線時(shí)間機(jī)臺(tái)發(fā)貨時(shí)間客 戶合計(jì) 附表六： 加急訂單審批審批程序：客戶名稱需求交貨時(shí)間銷售計(jì)劃部產(chǎn)成品計(jì)劃部具體品種、數(shù)量、要求如下：序號(hào)品種產(chǎn)品型號(hào)顏色尺寸（M）數(shù)量（支）根重重量（KG）品種需求順序備注合計(jì) 產(chǎn)成品計(jì)劃部回復(fù)交貨時(shí)間和生產(chǎn)意見：生產(chǎn)分廠調(diào)度意見分廠廠長(zhǎng)意見調(diào)度主管意見附表七：需求計(jì)劃變更通知單編號(hào)： 年 月 日原訂單計(jì)劃單單號(hào)原下單時(shí)間變更內(nèi)容變更后內(nèi)容備注訂單管理員銷售計(jì)劃部：產(chǎn)成品計(jì)劃部回復(fù)：產(chǎn)成品計(jì)劃部：分廠調(diào)度：調(diào)度主管： 附表八：ASA月度采購(gòu)計(jì)劃顏色色系類別預(yù)計(jì)型材產(chǎn)（T）標(biāo)準(zhǔn)色號(hào)ASA用量墨綠色主推色 黑色主推色 咖啡色主推色 深水晶灰主推色寶石藍(lán)推薦色祖母綠推薦色 藍(lán)灰色推薦色 7022灰推薦色 油黑（亮黑）推薦色7024灰推薦色029灰推薦色228灰亞光推薦色7022灰亞光特殊色 黑色亞光特殊色 228灰特殊色 深水晶灰特殊色 嘉園灰紋彩特殊色 板栗紅特殊色 黑色Y60系列紋彩 咖啡Y60系列炫彩 7024灰Y60系列紋彩 附表九：ASA原料追加計(jì)劃 時(shí)間： 年 月 日 顏色色系類別預(yù)計(jì)型材總產(chǎn)量預(yù)計(jì)本月型材產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)色號(hào)庫(kù)房現(xiàn)存量原材料采購(gòu)量備注產(chǎn)成品計(jì)劃部：財(cái)務(wù)審核：準(zhǔn)備車間：原材料倉(cāng)儲(chǔ)組：物資貿(mào)易分公司：附表十：月度補(bǔ)角漆采購(gòu)計(jì)劃顏色庫(kù)存數(shù)（套）預(yù)計(jì)型材銷量（噸）計(jì)劃采購(gòu)數(shù)（套）墨綠色黑色咖啡色祖母綠寶石藍(lán)藍(lán)灰色7022灰水晶灰第二部分：生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行流程第一章：彩色型材分廠對(duì)接流程一、目的指導(dǎo)生產(chǎn)與運(yùn)作管理，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)做出統(tǒng)籌安排，確保在計(jì)劃期內(nèi)完成彩色品種、數(shù)量等生產(chǎn)方面的指標(biāo)。發(fā)貨單品種數(shù)量較大的情況下，產(chǎn)成品計(jì)劃部可向銷售計(jì)劃部提供該當(dāng)天的品種在線信息。流程圖具體要求：1）產(chǎn)成品計(jì)劃部將完成的生產(chǎn)訂單及時(shí)傳至銷售計(jì)劃部，由銷售計(jì)劃部按排運(yùn)輸車輛。六、出庫(kù)樣料計(jì)劃客戶服務(wù)部、各銷售部的樣料需求均由銷售計(jì)劃部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃（本白和彩色主推色除外），由產(chǎn)成品計(jì)劃部對(duì)接分廠進(jìn)行生產(chǎn)，計(jì)劃完成后告知銷售計(jì)劃部制作發(fā)貨單，產(chǎn)成品計(jì)劃部接到發(fā)貨單后辦理產(chǎn)品出庫(kù)手續(xù)，產(chǎn)品發(fā)給銷售計(jì)劃部，后續(xù)工作由銷售計(jì)劃部進(jìn)行處理。（4） 如客戶對(duì)補(bǔ)角漆的用量超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)配送量時(shí)，銷售計(jì)劃部必須及時(shí)與產(chǎn)成品計(jì)劃部進(jìn)行溝通，確認(rèn)補(bǔ)角漆的庫(kù)存量后再進(jìn)行銷售。產(chǎn)成品計(jì)劃部對(duì)所下原材料計(jì)劃跟蹤反饋，確定原材料到廠時(shí)間，并及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。更改計(jì)劃如對(duì)已經(jīng)下達(dá)的需求計(jì)劃，因客戶等原因需要更改時(shí)，銷售計(jì)劃部必須填寫需求計(jì)劃更改單（附表七），經(jīng)銷售計(jì)劃部經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)產(chǎn)成品計(jì)劃部，由產(chǎn)成品計(jì)劃部與分廠溝通后恢復(fù)意見。另外，為了更好的指導(dǎo)生產(chǎn)和滿足銷售需求，銷售計(jì)劃部每旬將本白需求計(jì)劃（附表四）及時(shí)報(bào)產(chǎn)成品計(jì)劃部，產(chǎn)成品計(jì)劃部將結(jié)合庫(kù)存情況，平衡產(chǎn)能，進(jìn)行排產(chǎn)。如生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際銷售發(fā)生較大偏差，產(chǎn)成品計(jì)劃部臨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)組織流程規(guī)定第一部分：生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)接流程根
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