【總結(jié)】運(yùn)營管理原理第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對象流水線組織設(shè)計(jì)第五節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡第四節(jié)、混合裝配流水線組織設(shè)計(jì)第三節(jié)、多對象流水線組織設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)組織運(yùn)營管理原理●大量生產(chǎn)類型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)中,以汽車、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一種主要的生產(chǎn)類型?,F(xiàn)代流水生產(chǎn)方
2025-01-18 16:00
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對象流水線組織設(shè)計(jì)第三節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡流水生產(chǎn)組織生產(chǎn)計(jì)劃與控制2●大量生產(chǎn)類型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)中,以汽車、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一種主要的生產(chǎn)類型?,F(xiàn)代流水生產(chǎn)方式起源于福特制。美國福特汽車公司創(chuàng)始人亨利·
2025-01-18 15:48
【總結(jié)】第八章生產(chǎn)組織第八章生產(chǎn)組織本章的主題是:?工廠布置?生產(chǎn)過程組織?生產(chǎn)過程的空間組織?生產(chǎn)過程的時(shí)間組織?生產(chǎn)過程組織形式?成組技術(shù)、柔性制造系統(tǒng)與清潔生產(chǎn)?ERP及5S簡介池州學(xué)院現(xiàn)代企業(yè)管理課件第八章
2025-01-02 23:36
【總結(jié)】第6章生產(chǎn)過程的組織n生產(chǎn)過程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過程的時(shí)間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過程的概念n廣義生產(chǎn)過程:指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會(huì)生產(chǎn)過程。n狹義生產(chǎn)過程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程,是對原材料進(jìn)行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動(dòng)運(yùn)行過程。n生產(chǎn)過程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的
2025-02-15 16:16
【總結(jié)】淺談安全生產(chǎn)組織體系主講:楊曉東什么是安全?——廣義的安全就是泛指沒有危險(xiǎn),不出事故的狀態(tài);——中國古語中也有“無危則安”的說法;——安全的英文為Safety,是指健康和平安的意思;——我們所常說的是生產(chǎn)過程的安全,即安全生產(chǎn),是指“不發(fā)生工傷事故,不發(fā)生職業(yè)病,不發(fā)生設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失
2025-01-20 17:12
【總結(jié)】組織生產(chǎn)過程的基本要求?連續(xù)性?平行性?比例性?節(jié)奏性?適應(yīng)性0主講陳友玲生產(chǎn)過程的組織形式生產(chǎn)過程的組織形式成組布置工藝原則布置產(chǎn)品原則布置1主講陳友玲產(chǎn)品原則布置一、產(chǎn)品原則布置的概念按加
2025-01-17 04:59
【總結(jié)】兩軍對壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉目標(biāo),最終由誰來實(shí)現(xiàn)?號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者.班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志.——士兵——員工
2025-03-09 03:22
【總結(jié)】第七章抽樣調(diào)查?●抽樣調(diào)查的概念和作用?●抽樣調(diào)查的基本原理?●抽樣調(diào)查的組織形式§§就是從所研究總體中按隨機(jī)原則抽出一部分單位作為樣本進(jìn)行觀察研究,以達(dá)到認(rèn)識總體的一種統(tǒng)計(jì)方法?!膦笔且环N非全面調(diào)查⒉是按隨機(jī)原則抽取調(diào)查單位⒊是用總體中部
2025-03-03 13:58
【總結(jié)】第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)§大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理1§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式
2025-02-15 08:14
【總結(jié)】大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃1大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線2流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)3大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理11大量生產(chǎn)類型的主要組織形式流水生產(chǎn)線一
2025-01-06 16:22
【總結(jié)】2023年的生產(chǎn)組織管理調(diào)度處2023年11月17日華北分公司目錄一、華北分公司油氣勘探開發(fā)的主要特點(diǎn)二、生產(chǎn)組織管理辦法三、抓好2023年生產(chǎn)調(diào)度管理工作的要求華北分公司3華北分公司1、鄂爾多斯油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)組織運(yùn)行的主要特點(diǎn)勘探開發(fā)區(qū)域遠(yuǎn)離總部,點(diǎn)多面廣線長
2025-02-17 10:51
【總結(jié)】第五章港口生產(chǎn)組織本章重點(diǎn):1、晝夜作業(yè)計(jì)劃的編制2、單船作業(yè)計(jì)劃的編制3、船舶快速裝卸原理4、港口生產(chǎn)調(diào)度與生產(chǎn)控制港口生產(chǎn)(作業(yè))計(jì)劃港口生產(chǎn)計(jì)劃
2025-02-17 04:54
【總結(jié)】兩軍對壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)? 激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉目標(biāo),最終由誰來實(shí)現(xiàn)?號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者.班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志.——士兵——員工下表中列出了三類班組長及其班組
2025-03-01 10:33
【總結(jié)】第七章數(shù)據(jù)包絡(luò)分析問題的提出DEA的基本模型—C2R模型DEA有效的經(jīng)濟(jì)含義DEA方法步驟與實(shí)例問題的提出例1銀行效率評價(jià)某專業(yè)銀行要對其下屬的17個(gè)分行進(jìn)行效率評價(jià)。評價(jià)的輸入指標(biāo)和輸出指標(biāo)如下:?輸入指標(biāo):1)銀行職工工作時(shí)間(包括加班時(shí)間);2)銀行各項(xiàng)開支費(fèi)用;3)
2025-01-12 21:41
【總結(jié)】第八章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)§大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理1§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式流水生產(chǎn)線一流水生