時代光華企業(yè)管理培訓大系-wenkub
2023-03-28 20:54:42 本頁面
【正文】 立足公司的發(fā)展現(xiàn)狀，任何培訓方案都需基于公司的戰(zhàn)略和員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃．培訓工作要有規(guī)劃，有依據，有標準，有針對性，有過程管理以及能持續(xù)進行． ◆培訓 需要體系設計 基于公司戰(zhàn)略需要與發(fā)展現(xiàn)狀的培訓體系，包括需求體系，課程體系，效果測試體系，實施體系與管理體系等，是人力資源開發(fā)體系與企業(yè)軟勢力積累體系不可分割的一部分． ◆培訓 需要過程管理 員工學習過程管理是整個培訓管理的關鍵環(huán)節(jié)，只有通過嚴密的學習過程控制，才能保證員工能夠真正理解，掌握并最終把所學的知識和技能運用到日常工作當中．過程控制，效果自然來． 時代光華 構成 簡介 ◇《企業(yè)培訓指南》 — 幫助企業(yè)建立培訓體系 《企業(yè)培訓指南》是大系的使用說明書，更是幫助企業(yè)做好培訓工作的建議案． 《企業(yè)培訓指南》包括下下主要內容：第一部分是：培訓是企業(yè)的快速成長的加速器（包括培訓的重要性／企業(yè)培訓面臨的問題；培訓的發(fā)展趨勢等；第二部分是：企業(yè)培訓解決方案（包括如何做培訓需求分析／培訓規(guī)劃三要素／如何做培訓預算／如何選擇培訓戰(zhàn)略合作方／培訓實施與效果評估等．第三部分是：企業(yè)培訓課程體系（包括：時代光華培訓整體解決方案／時代光華企業(yè)常規(guī)培訓體系／時代光華企業(yè)常規(guī)培訓課程學習指南／時代光華課程的特點． ◇１２０門可視課程與配套教材 — 代替講師低成本實施培訓 課程按照層級／職能劃分，企業(yè)管理培訓大系分為８個方向，１２０門課程．基本包括了企業(yè)絕大多數(shù)核心工作崗位的內容． 層級篇包括：高層管理者方向（１８門）；中基層管理者方向（１８門）；管理基本功方向（１２門）；員工職業(yè)化方向（１８門）． 職能篇：人力資源管理方向（１２門）；財務管理方向（６門）；營銷管理方向（２４門）；生產管理方向（１２門）． ◇《 測試與服務手冊》 — 測試培訓效果與提供延伸服務 每門課程都提供了２～３套測試題，供培訓管
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