【摘要】時代光華課程講義-員工關系管理87員工關系管理;★課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的;☆☆☆☆;☆☆☆☆;簡要了解員工關系的基本理論明晰員工關系管理的現(xiàn)狀;★課程對象課程對象——誰需要學習本課程——誰需要;★課程提綱;——通過本課程,您能學到什么?——通過本課程,您;員工關系管理的相關職能(第二講員工關系管理的相關;——基本管理
2025-05-13 20:50
【摘要】第一講人力資源三個重要定義的內涵(上)在人力資源管理的問題上,很多企業(yè)更多關注的是如何招聘、如何培訓,如何制定績效和薪酬等,而往往忽略了作業(yè)中存在的風險。理解人力資源三個重要定義的內涵每一項管理都是既帶來好處,也存在風險的。什么是人力資源1人人具有三個特點:◆ 要能夠創(chuàng)新;◆ 要能夠生產,即具有制造的能力;◆ 要有思維,能夠認識環(huán)境、
2025-04-19 01:52
【摘要】第一講解讀情緒秘密一、什么是情緒(一)認識情緒關于情緒的定義,歷史一直存在眾多的爭論。人們通常以憤怒、悲傷、恐懼、快樂、愛、驚訝、厭惡、羞恥等反應來說明情緒。中國人常說的喜、怒、哀、懼、愛、惡、欲七情,也可以被稱作情緒(emotion)。情緒總是同人的需要和動機有著密切的關系,如人的某種需要得到滿足或目的沒有達到時,他
2025-08-27 21:27
【摘要】第1頁共41頁時代光華管理課程:全面預算管理講師:邢崢目錄第一部分全面預算管理概述............................................................................................2一、企業(yè)經營管理發(fā)展趨勢...........
2024-09-12 10:18
【摘要】■時代光華管理課程想管理者所想、急管理者所急。我們立足中國發(fā)展現(xiàn)狀,博采世界管理精華,整合最優(yōu)秀的管理技能和方法,利用現(xiàn)代展新科技,精心打造“時代光華管理課程”,為管理者及其組織的成功與發(fā)展鋪設騰飛的跑道。時代光華管理課程,精選企業(yè)最急需的培訓課程,流的培訓師授課,互動的案例教學,努力實現(xiàn)了個人及企業(yè)的自助、白豐、全員不問斷學習培訓,為客戶提供流的學習
2025-06-28 06:01
【摘要】單選題1.下列關于電話接聽基本禮節(jié),表述不正確的是:?√A??保持正確的姿勢B??復誦來電要點C??道謝后,隨即掛上電話D??保持悅耳的聲音和良好的表情正確答案:?C2.報出自己所在公司名稱和部門后,詢問對方的身份時,最恰當?shù)恼f法是:?√A?
2025-06-07 19:29
【摘要】1/43公眾演說技巧:李真順★課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)☆良好的溝通技能是職場中最重要的技能之一。而公眾演說則是良好溝通技巧中的必殺技。擁有出色的公眾演說能力,可以讓您在有限的時間和空間影響和說服更多的人。學習本課程,您將領略到著名演說家李真順先生多年實踐練就的演說魅力,并能夠在李老師的帶領下,通過獨特的訓練極大提升公眾演說
2025-05-27 22:51
【摘要】第一篇:時代光華課程--企業(yè)文化建設答案 單選題 ()√A B C D圣上本官卑職皇帝 正確答案:D ()√ A B C D好鐵不打釘,好男不當兵好男不跟女斗好人不去見官以上說法...
2024-11-04 23:32
【摘要】目標與績效管?理講師:周坤資深企業(yè)管理?咨詢顧問、國內知名管理?培訓師。歷任數(shù)家上市?公司集團總經?理、原國家經貿委?培訓中心企業(yè)?管理顧問及高?級培訓師等職?。在三十余年的?工作歷程中親?歷了中式、日式與美式三?種風格各異的?管理模式,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)?劃、規(guī)范化管理、人力資
2025-08-31 14:36
【摘要】管理思維關閉窗體頂端課后測試測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題1.下列哪一項不是西方人的主流哲學觀念√A一分為二,二分為四,四分為八B分大于合C一在二先D推崇個人秀正確答案:C2.下列哪個選項不屬于中國人必要修養(yǎng)的內容√A明辨隨機應變和投機取巧,不能取巧B把圓通和圓滑切實分清楚,圓通才好C區(qū)別
2025-01-18 13:15
【摘要】管理流程設計與管理流程再造內容提要第一講流程再造――管理的第三次革命1、通過業(yè)務流程再造適應變化和競爭2、流程再造的概念3、流程再造的意義4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講流程再造的前提和條件1、市場變化與內部管理流程分析
2025-05-07 21:04
【摘要】時間管理?考試得分93課程考試已完成,現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃??!窗體頂端單選題正確“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”,強調的是時間的:1.?A?價值性和重要性2.?B?時間的流逝性3.?C?時間的速度4.?D?時間的彈性
2025-06-20 08:45
【摘要】主講:周士量課程索引?第一講了解現(xiàn)在企業(yè)的現(xiàn)狀與結癥?第二講世界制造發(fā)展的趨勢?第三講何謂精細化管理?第四講管理者管理能力職業(yè)化?第五講生產管理精細化?第六講質量管理精細化?第七講物料管理精細化?第八講設備管理精細化?第九講現(xiàn)場管理精
2025-01-14 20:50
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案第一部分?概論?第1講?中國企業(yè)與外國企業(yè)的對比分析?【本講重點】第一節(jié)引言中國企業(yè)與外國企業(yè)的差距?【名言】管理就像洗澡.你首先洗干凈自己,然后進行思考.但是現(xiàn)在管理者面臨的問題就是大多數(shù)人都在洗澡。——安托萬·里布,法國BSN公司首腦畫面1:中國的企業(yè)——下午一點
2025-05-15 02:52
【摘要】GB/T19001-2008標準的理解要點第1節(jié)?引言1.??總則l?采用質量管理體系應當是組織的一項戰(zhàn)略性決策l?質量管理體系的設計和實施將受到影響的因素有:u??組織的環(huán)境、該環(huán)境的變化以及與該環(huán)境有關的風險u??組織不斷變化的需求u?
2025-06-25 07:51