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某咨詢-康佳做的戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓資料-wenkub

2023-03-28 11:00:22 本頁面
 

【正文】 要資源需求預測 企業(yè)財務目標預測 未來五年戰(zhàn)略目標 業(yè)務重組 : : : 主要戰(zhàn)略舉措 公司內部優(yōu)勢劣勢 BCG矩陣預測 BCG矩陣(現(xiàn)狀) 分析資料輸入 戰(zhàn)略規(guī)劃部門提供 (7月 30日前提供) 戰(zhàn)略/財務目標設定 負責人:總經(jīng)理 戰(zhàn)略規(guī)劃部門輔助 ( 8月 10日前完成) 市場機會威脅 19 Konka group R2023725Konka group 舉例:五年規(guī)劃財務目標確定 新產(chǎn)品市場預測(萬元) * 新產(chǎn)品 2023 2023 ……2023 總計 1. 2. 350 850 9100 新市場開拓預測(萬元) ** 總計 城市 . 農(nóng)村 . 3500 7500 11000 新市場 2023 2023 ……2023 + 各分公司五年銷售目標(萬元) 分公司 1 1500 1600 1800 2200 2500 3000 分公司 2 2023 2023 2023 2023 2023 2023 … … … … … … … … 250 … … … 總計 28000 2023年銷售量目標=9100+11000+28000 =48100萬元 *:由研發(fā)部、市場部預測給出 **:由市場部給出 + 20 Konka group R2023725Konka group 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第四步:規(guī)劃的質詢/總結/修改 戰(zhàn)略規(guī)劃部門將戰(zhàn)略目標、財務目標、資源需求等匯總成企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,并同時給出與上一年度的五年規(guī)劃作比較,分析之間的差異。戰(zhàn)略議題分析及解決 182。制定 /確定公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略) 182。 ,及對業(yè)務單元的影響分析。制定 /確定公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略) 182。機密 配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓教材 康佳集團 初稿 機構改革小組制 目錄 182。實施、考核及控制 2 Konka group R2023725Konka group 戰(zhàn)略規(guī)劃流程與其他流程接口 戰(zhàn)略規(guī)劃制定 質詢 /批準 /公布 實施、監(jiān)控 (戰(zhàn)略規(guī)劃流程) 戰(zhàn)略議題分析及解決 業(yè)務計劃 /預算流程 新產(chǎn)品開發(fā)流程 采購流程 廣告 /促銷流程 …… 業(yè)務考核評估流程(關鍵指標) 關鍵業(yè)績指標監(jiān)控 (按月進行) (每季度進行) 3 Konka group R2023725Konka group 配件企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃程序 目的 ?指明企業(yè)未來五年的戰(zhàn)略發(fā)展目標,包括在哪些市場及如何進行競爭,以及量化的財務目標及資源需求預測。 (國內外的競爭者) (方案 ) 4 Konka group R2023725Konka group 戰(zhàn)略規(guī)劃程序流程 公司最高領導層 發(fā)現(xiàn)、關注新問題;組織特別戰(zhàn)略工作小組深入調查或解決 戰(zhàn)略議題 分析及解決 進行狀況分析;發(fā)現(xiàn)公司戰(zhàn)略 新問題 解決部分戰(zhàn)略問題 戰(zhàn)略規(guī)劃部門 形成企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃文本 部門 負責人 跨部門工作小組 董事會 不斷進行,季度 七月、八月 九月 企業(yè)指定 /確認公司戰(zhàn)略 發(fā)現(xiàn)、關注與事業(yè)部業(yè)務相關的新問題;組織深入調查或解決 進行現(xiàn)狀分析;發(fā)現(xiàn)事業(yè)部戰(zhàn)略新問題 解決新問題 重新評價企業(yè)發(fā)展宏圖 質詢、修改、批準公司規(guī)劃 在總經(jīng)理領導下起草公司戰(zhàn)略規(guī)劃;匯總、收集事業(yè)部負責人意見 提供建議 最終批準戰(zhàn)略規(guī)劃 批準 /公布戰(zhàn)略規(guī)劃 集團戰(zhàn)略規(guī)劃中心 根據(jù)集團戰(zhàn)略提供指導 5 戰(zhàn)略規(guī)劃制定原理圖 說明: ?戰(zhàn)略規(guī)劃主體:總經(jīng)理直接領導,企業(yè)成立戰(zhàn)略規(guī)劃小組和跨部門工作小組,財務部、集團戰(zhàn)略規(guī)劃中心協(xié)助 ?審批:總經(jīng)理、董事局、集團戰(zhàn)略規(guī)劃中心 ?考慮時間:制定五年規(guī)
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