【總結】物料管理廣東工業(yè)大學機電學院MaterielManagement工業(yè)工程IE2023年7月16日星期二內容提要?生產過程?生產及銷售預測方法?綜合計劃及其總進度計劃?物料需求計劃/JIT?車間作業(yè)計劃經(jīng)營規(guī)劃銷售與運作規(guī)劃主生產計劃物料需求計劃車間作業(yè)控
2025-03-08 00:19
【總結】唯美陶瓷集團IE(工業(yè)工程)培訓課程主要內容一.IE簡介二.IE研究重點三、提高效率的工作方法第一部分:IE簡介一、工業(yè)工程定義定義:是對有關人員、物資、設備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)進行設計、改造與實施的一門學科,它利用數(shù)學、物理和社會科學的專門知識和
2025-01-25 11:03
【總結】工業(yè)工程IE生產革新推進室2023-3-9IE生產革新工業(yè)工程內容第一章、工業(yè)工程IE簡介第二章、動作分析:1、沙布利克分析與作業(yè)改善;2、動作經(jīng)濟原則;3、動作分析改善實
2025-02-28 15:16
【總結】工業(yè)工程(IE)培訓要點工業(yè)工程七大手法標準工時的計算方法標準工時的計算?標準工時1,定義;在一定標準條件下,以一定的作業(yè)方法,由合格且受有良好訓練的作
2025-02-26 19:17
【總結】何謂IE?所謂IE是將人、物,及設備加以總合的一種活動,這種活動與系統(tǒng)設計、改善,以及建言等密切相關々而且,同時還必頇活用工程的分析、設計、數(shù)學、物理學,及社會科學的專業(yè)知識和經(jīng)驗,才能把從這系統(tǒng)中所得到的結果,予以明白地表示、預測,並評價。更簡單的說,IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產力提昇,成本降低的技術及科學。標準工時的定義
2025-01-08 12:46
【總結】基礎工業(yè)工程基礎工業(yè)工程內容提要內容提要b第五章第五章作業(yè)分析作業(yè)分析b第九章第九章預定時間標準法預定時間標準法b第一章第一章生產與生產率管理生產與生產率管理b第二章第二章工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述b第三章第三章工作研究工作研究b第四章第四章程序分析程序分析b第六章第六章動作分析動作分析b第八章第八章工作抽樣工作抽樣
2025-01-08 09:59
【總結】IE效率提升技法所謂生產,是指在投入到產出的轉化過程中,完成產品增值的活動。生產過程INOUT投入產出所有的轉化過程都應該增值,只有它們將會產生利潤。生產之根本什么是工業(yè)工程(IE)企業(yè):提高企業(yè)生產率、盈利
2025-03-13 06:32
【總結】生產系統(tǒng)與管理概論第一章工業(yè)工程概述第二章工作研究第三章生產管理第四章現(xiàn)場管理第一章工業(yè)工程概述第一章工業(yè)工程概述第一節(jié)什么是工業(yè)工程第二節(jié)工業(yè)工程的目標和職能第三節(jié)工業(yè)工程的特點與意識第四節(jié)工業(yè)工程的應用第一章工業(yè)工程概述
2025-03-13 07:19
【總結】現(xiàn)場IE工業(yè)工程INDUSTRIALENGINEERING講師:易永劍1第一篇工業(yè)工程概述2工業(yè)工程之定義:IEIndustrialEngineering工業(yè)工程ImproveEfficiency改善效率工業(yè)工程:綜合運用數(shù)學、物理和社會科學等方面的專門知識和技術、以及工程分析
2025-03-08 00:21
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主要內容1、生產成本的真諦2、什么是IE?3、高效生產基礎-ST4、均衡生產5、產能分析與計劃6、企業(yè)如何推行IE7、問題討論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成本
2025-01-21 22:44
【總結】IE-A1第一講IE工業(yè)工程的精義一、傳統(tǒng)IE工業(yè)工程的發(fā)展1.1911年科學管理之父泰勒大師的實驗——工具改善2.1920年工業(yè)工程之父吉布耐斯的改善——流程設計3.1925年過程管理創(chuàng)始人費堯長遠貢獻——計劃管控二、IE成長發(fā)展三階段1.傳統(tǒng)IE(O)——動作經(jīng)濟改善等技術(1900-1950
2025-02-28 15:09
【總結】效率(performance)分析1.效率(Performance)概念2.PAC概念3.效率(Performance)改善方案效率分析-2?RAOZHONG20231.效率(Performance)概念◎工數(shù)是...作為工作負荷量或工作
2025-03-13 16:42
【總結】現(xiàn)場改善實務TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-03-13 18:01
【總結】動作經(jīng)濟原則-1?RAOZHONG2023動作經(jīng)濟原則MotionEconomy動作經(jīng)濟原則-2?RAOZHONG2023動作經(jīng)濟原則?在于人在操作作業(yè)時,能以最少的勞力在到最大的工作效果的
2025-03-12 17:48
【總結】讓知識與經(jīng)濟更近!讓知識與經(jīng)濟更近!標準工時的定義時間研究的目的常用術語標準時間的構成標準工時的制定方法讓知識與經(jīng)濟更近!3n亨利·福特提出:當前的標準化是你現(xiàn)在能想到的最佳境界,是促成未來改善的必要基礎。但你不能把標準化當成種種限制,否則你就不會再有進步。大家共同遵照的、統(tǒng)一的一個準則。n標準化不僅包括產品標準化、零部
2025-01-25 03:15