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ie工業(yè)工程的管理概論-wenkub

2023-04-01 07:19:22 本頁面
 

【正文】 擬訂 , 最優(yōu)方案選擇和藍(lán)圖繪制 。 ● 工業(yè)工程的基本職能 第二節(jié) 工業(yè)工程的目標(biāo)和職能 第一章 工業(yè)工程概述 1.產(chǎn)品(或服務(wù))的預(yù)測和決策 2.生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計和計劃管理 3.全面質(zhì)量管理 4.人因工程和工作設(shè)計 5.項目管理 6.經(jīng)濟學(xué)分析 7.管理系統(tǒng)設(shè)計 ● 工業(yè)工程師的職能范疇 第二節(jié) 工業(yè)工程的目標(biāo)和職能 第一章 工業(yè)工程概述 第三節(jié) 工業(yè)工程的特點與意識 ● 工業(yè)工程學(xué)科的特點 ● IE 的核心與目標(biāo)是降低成本、提高生產(chǎn)率 ● IE 是將新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的工程活動 ● IE的重點是面向微觀管理、宏觀與微觀相結(jié)合 ● IE 追求系統(tǒng)的整體優(yōu)化與合理化 ● 重視人的因素 第一章 工業(yè)工程概述 ● 成本和效率意識 ● 問題和改革意識 ● 工作簡化和標(biāo)準(zhǔn)化意識 ● 全局和整體意識 ● 以人為中心的意識 第三節(jié) 工業(yè)工程的特點與意識 ● 工業(yè)工程學(xué)科的意識 第一章 工業(yè)工程概述 工業(yè)工程師的基本信念 ? 潛力總是有的 ? 凡事總有一個更好的辦法 ? 改善無止境 第三節(jié) 工業(yè)工程的特點與意識 第一章 工業(yè)工程概述 工業(yè)工程的主題是什么? ? 正確地做事? ? 做正確的事? 用工業(yè)工程的方法回答? 第三節(jié) 工業(yè)工程的特點與意識 第一章 工業(yè)工程概述 IE方法的核心:集成 用 IE方法回答如何做事? ? 正確地做正確的事? (即 IE主題) 如何 做 事 ? 第三節(jié) 工業(yè)工程的特點與意識 第一章 工業(yè)工程概述 現(xiàn)實中解決問題的方案是: ? 正確地做正確的事? ? 不正確地做不正確的事? ? 正確地做不正確的事? ? 不正確地做正確的事? 如何 做 事 ? 第三節(jié) 工業(yè)工程的特點與意識 第一章 工業(yè)工程概述 IE思想的實質(zhì):系統(tǒng)互動思考 根據(jù) IE思想在現(xiàn)實中如何做事? ? 正確地做正確的事! 包括:正確地做基本正確的事 基本上正確地做正確的事 ? 不正確地做不正確的事! 包括:不做不正確的事 (獨立思考) 有所為有所不為 (站在高處看細(xì)節(jié)) 讓懶漢做不正確的事 (各盡所能) 歪打正著 (無可奈何,身不由己) 第三節(jié) 工業(yè)工程的特點與意識 第一章 工業(yè)工程概述 根據(jù) IE思想在現(xiàn)實中如何做事? 實現(xiàn) IE主題根本的措施: 設(shè)計一個更好的系統(tǒng)! ? 設(shè)計新系統(tǒng)! ? 改善老系統(tǒng)! 根本途徑: 請學(xué)習(xí)、應(yīng)用工業(yè)工程! 第三節(jié) 工業(yè)工程的特點與意識 第一章 工業(yè)工程概述 序號 技術(shù)名稱 序號 技術(shù)名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 方法研究 作業(yè)測定 ( 直接勞動 ) 獎勵工資制度 工廠布置 表格設(shè)計 物料搬運 信息系統(tǒng)開發(fā) 系統(tǒng)分析 庫存控制與分析 計算機編程 項目網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 計劃網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 辦公室工作測定 動作研究的經(jīng)濟效果 目標(biāo)管理 價值分析 17 1819 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 成本與利潤分析 作業(yè)測定 ( 間接勞動 ) 物料搬運設(shè)備選用 組織研究 職務(wù)評估 辦公設(shè)備選擇 管理的發(fā)展 資源分配網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 工效學(xué) 成組技術(shù) 事故與可操作性分析 模擬技術(shù) 影片攝制 線性規(guī)劃 排隊論 投資風(fēng)險分析 ● 工業(yè)工程的常用方法和技術(shù) 第四節(jié) 工業(yè)工程的應(yīng)用 第一章 工業(yè)工程概述 1.工業(yè)工程基礎(chǔ) (工作研究 ) 2.設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計 3.生產(chǎn)計劃與控制 4.工程經(jīng)濟 5.價值工程 6.質(zhì)量管理與可靠性技術(shù) 7.工效學(xué) 8.人力資源開發(fā)和管理 9.管理信息系統(tǒng) 10.現(xiàn)代制造系統(tǒng) 第四節(jié) 工業(yè)工程的應(yīng)用 ● 制造業(yè)中的工業(yè)工程 第二章 工作研究 第一節(jié) 方法研究概述 第二節(jié) 作業(yè)測定概述 工作研究是方法研究( Methods Study)和作業(yè)測定( Work Measurement)的總稱。 第二章 工作研究 第二章 工作研究 第一節(jié) 方法研究概述 方法研究是對現(xiàn)有的或擬議的工作方法進行系統(tǒng)的記錄、分析和嚴(yán)格的考查,借以開發(fā)出簡單、易行及有效的工作方法,以達(dá)到提高生產(chǎn)率的目的。 方法研究常用的分析技術(shù) ● 程序分析 第二章 工作研究 程序分析技巧 ● 分析與考查提問技術(shù) ( 5W1H) 考查點 分析現(xiàn)狀 提 出 問 題 改 進 建 議 第一次提問 第 二 次 提 問 第 三 次 提 問 目 的 地 點 時 間 人 員 方 法 做什么 何處做 何時做 何人做 如何做 為何需要做 為何需此處做 為何需此時做 為何需此人做 為何需如此做 有無其它方法代替 有無其它更合適的地點 有無其它更合適的時間 有無其它更合適的人員 有無其它更合適的方法 第二章 工作研究 第一節(jié) 方法研究概述 程序分析技巧 ● 工作改進 “ECRS”四大原則 ? 取消( Eliminate) : 取消一切不必要的工作。 第二章 工作研究 第一節(jié) 方法研究概述 程序分析技巧 ● 分析時的五個方面 ? 操作分析 ? 搬運分析 ? 檢驗分析 ? 等待分析 ? 存貯分析 第二章 工作研究 第一節(jié) 方法研究概述 程序分析符號 操作 搬運、運輸 受控制的貯存 暫存或等待 檢驗 第二章 工作研究 第一節(jié) 方法研究概述 第一節(jié) 方法研究概述 方法研究常用的分析技術(shù) ● 操作 分析 操作分析是通過對以操作者為主體的工序的詳細(xì)研究,使操作者、操作對象、操作工具三者科學(xué)地組合,合理地布置和安排,達(dá)到工序結(jié)構(gòu)合理,減輕勞動強度,減少操作的工時消耗,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率為目的而進行的分析。 第二章 工作研究 第一節(jié) 方法研究概述 雙手操作分析 雙手操作分析是對由一名操作者所承擔(dān)的要素操作(操作)進行記錄和分析的技術(shù)。 第二章 工作研究 第一節(jié) 方法研究概述
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