【正文】 公 司 管進(jìn)（20230830） 創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào) – 隨時(shí)與創(chuàng)意小組及制管保持聯(lián)系，以便了解工作進(jìn)度。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)（20230830） 創(chuàng)意檢查 目的：在公司內(nèi)部檢查本創(chuàng)意工作： – 確定是否符合本公司的水準(zhǔn)與要求。 – 會(huì)議中由業(yè)務(wù)先做說明，接下來才是創(chuàng)意人員。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)（20230830） 創(chuàng)意檢查 2. 問自己（并摘記下來）。 。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)（20230830） 創(chuàng)意檢查 最后，要記住下列事項(xiàng)： 一旦創(chuàng)意表現(xiàn)經(jīng)“創(chuàng)意檢查小組”通過，也就是你與每一個(gè)創(chuàng)意人員都獲得通過。 行動(dòng)： AE報(bào)告背景資料 – 可以簡(jiǎn)略地表達(dá)創(chuàng)意策略，或是詳細(xì)的表達(dá)文案背景歷史、重要的調(diào)查結(jié)果及其他背景資料。 – 對(duì) AE而言，這是非常重要的，因?yàn)樗麄內(nèi)前缸拥臎Q策關(guān)鍵人物，所以要仔細(xì)聆聽客戶的意見，仔細(xì)的評(píng)估他或好的意見。 – 如果被要求修正的話， AE必須很仔細(xì)地把什么是案子中不被接受的部分及什么是客戶現(xiàn)在的要求摘記下來。 （拍片、拍照、錄音、插圖、照相打字）。這是 AE的責(zé)任。 – 最后，影片及平面稿的制作前會(huì)議，客戶應(yīng)檢查制作進(jìn)度表，播放地點(diǎn)、位置，及其他的重要細(xì)節(jié)，本會(huì)議通常在進(jìn)行制作的前幾天舉行。 ? 撰寫或提案將更具煽動(dòng)力（ Sexy）。 先寫結(jié)論，再去推演出結(jié)論邏輯的填空架構(gòu)。 口授。 結(jié)尾： 什么是讓主體形成下一步的輔墊？ 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)（20230830） ? 填空 利用想法 1去填寫出上述三個(gè)學(xué)習(xí)的提案雛形（草稿）。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)（20230830） 想法 3：抓大綱（ Get to the Points 關(guān)鍵點(diǎn)） 兩點(diǎn)間最短的距離是直線，所以提案時(shí)得到最快結(jié)論的途徑是使用簡(jiǎn)扼，生動(dòng)（ V）的語(yǔ)言。然而，主動(dòng)的詞和簡(jiǎn)單短句可更快得到結(jié)果。注意自己所埋下的信訊，衡量每個(gè)詞性。 通過清楚的標(biāo)點(diǎn)，標(biāo)題引出結(jié)構(gòu)的段落，使其簡(jiǎn)單易讀。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)（20230830） 想法 5：堅(jiān)持卓越 ? 校對(duì)，用批判的眼光來看你的筆下物，重來。 ? 校對(duì)技巧： （ 1）最常用及有把握的事最易出差錯(cuò)。 口術(shù)的技巧： ? 在開始前找到切口（點(diǎn)子），即結(jié)論，將之視覺化。 ? 發(fā)現(xiàn)并善用最佳撰案作息時(shí)間。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)（20230830） 二、如何提案 一些前輩曾看到的不恰當(dāng)： ? 開場(chǎng)時(shí)未說明白此講 /會(huì) /行之目的及所要解決的問題。 ? 無法針對(duì)所提的建議或問題核心來采取對(duì)策。 ? 不夠正式，或在專業(yè)及權(quán)職上的事后執(zhí)行無法給人信任。 ? 開場(chǎng)與結(jié)論。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)（20230830） 提早準(zhǔn)備，并按時(shí)程表行事 。 ? 代理商的位置與因?qū)I(yè)而生的權(quán)威感就此一舉。 ? 誰(shuí)是廣告的鑒賞者（行家或消費(fèi)者） ? 客戶是廣告決定者。 ? 重復(fù) Brief. 檢視以往事跡。 ? 和藹、親和、介紹工作同仁姓名、職稱、工作性質(zhì)。 ? 勿一開始就講滑稽的笑話。 ? 重看會(huì)前目的是否已達(dá)成。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)（20230830） 慎選主講者 專業(yè)、威望、表達(dá)能力、對(duì)提案內(nèi)容的嫻熟度及掌握能力。 ? 高科技抑高內(nèi)涵 ？ 戰(zhàn)地搜索，燈光、開關(guān)、投影、試音 …… 誰(shuí)負(fù)責(zé)行政事宜，如茶水、電器外來介入處理。 ? 會(huì)場(chǎng)布置。 同一段個(gè)案，不要密密麻麻幾頁(yè)，多用幾張無所謂。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)（20230830） 1彩排 彩排，再彩排，連洗臉照鏡都彩排。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :14:1315:14:13March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 27日星期一 3時(shí) 14分 13秒 15:14:1327 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :14:1315:14Mar2327Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 27日星期一 3時(shí) 14分 13秒 15:14:1327 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 27日星期一 下午 3時(shí) 14分 13秒 15:14: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :14:1315:14Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 27日星期一 3時(shí) 14分 13秒 15:14:1327 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :14:1315:14:13March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :14:1315:14Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 掌握內(nèi)容及邏輯，以加強(qiáng)心理建設(shè)。 白底黑字，明亮清楚，易讀易記，粗優(yōu)于細(xì)字。 目的是掌握受眾視線，不能分心。 文具如白板、多色筆、投影筆、筆記本電腦、圖釘、橡皮擦、油色筆、剪接機(jī)、放映機(jī)、多插座延長(zhǎng)線 …… 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)（20230830） 威力展示 氣勢(shì)最重要，要能震人。 總之，不要硬派，硬選只會(huì)讓人看起來很無奈。 ? 對(duì)結(jié)案充滿信心，對(duì)下一步深具執(zhí)行力。 ? 勿在結(jié)束時(shí)嘮叨的講一些瑣事。 ? 勿虛偽，太抱怨或自貶身價(jià)，一點(diǎn)點(diǎn)威嚴(yán)加不卑不亢。 ? 如何把離題的受眾抓回核心。 ? 不準(zhǔn)備好的人才不會(huì)怕。 ? 權(quán)變計(jì)劃。 ? 是否完全投入，以使最無聊的個(gè)案也萌生創(chuàng)意火花。 ? 場(chǎng)地布置及工具要如何下功夫？ ? 有效運(yùn)用視覺輔助工具，掌握客戶眼神。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)（20230830） 專家的建議： ? 擒賊先擒王？ ? 平常心，客戶也是人。 ? 過份強(qiáng)調(diào)或膨脹自我，而忽視受眾的體會(huì)，不切實(shí)際。 ? 繁文縟節(jié)，令人生厭、瑣碎、被人帶走、回不來。 ? 用最大努力來撰寫最重要的幾張關(guān)鍵文字。 ? 對(duì)每個(gè)關(guān)鍵段落做個(gè)介紹及結(jié)論。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)（20230830） 想法 6：口授 用腦子來搭起撰案，念給別人聽你的策與術(shù)。 ? 尋找同伴，鼓勵(lì)找錯(cuò)。 熟悉你的受眾，從他們的角度，直述他們的語(yǔ)言。甚至，你從未遇到的讀者都會(huì)因此而反映出現(xiàn)你的畫像。所以，一個(gè)友好、自然且?guī)€(gè)人風(fēng)格的直接語(yǔ)言是撰案的優(yōu)勢(shì)。 ? 使用良好，現(xiàn)代用語(yǔ)，刪除后綴用語(yǔ)。 ? 文飾，編輯及格式化 編輯，重抄后經(jīng)秘書打印，當(dāng)你看到最后的提案的樣子時(shí)，再化一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間判斷其（外）表象，是否簡(jiǎn)明扼要（ Stopping Power ）？ 是否充分利用了你原始的策和略（筆記）？?jī)?nèi)容與提綱是否切題？ 是否有組織且有效的再現(xiàn)了復(fù)雜的數(shù)據(jù)？請(qǐng)不厭其煩的做最后修正，再重打。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)（20230830） 想法 1：化痛苦為生產(chǎn)力（我很快樂） 心智圖： Mental picture ? 受眾心智圖（ Readers picture） 目標(biāo)受眾與你想的層次有差距（溝通不到位） ? 文案心智圖（ Lecture picture） 可讀性高的關(guān)鍵字（ 510”可訂） ? 寫或畫出心智圖（ Note the picture） 隨時(shí)記或畫，下一步永遠(yuǎn)簡(jiǎn)單 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)（20230830） 想法 2：結(jié)論先，再導(dǎo)出能推演出 結(jié)論邏輯的填空架構(gòu) ? 解剖學(xué)習(xí)： 撰寫或提案的三大解剖（立案）基礎(chǔ)，并賦予他們使命。 學(xué)會(huì)打?。?Stopping Power：無腳蛇）。 ? 將撰案時(shí)間縮短（思大于寫）。 ? 得到預(yù)期的效果（生意） ? 對(duì)你有幫助的印象（升官發(fā)財(cái)） 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)（20230830） 你將學(xué)會(huì)： ?