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正文內(nèi)容

客戶部及創(chuàng)意部協(xié)調(diào)簡述(ppt98)-文庫吧在線文庫

2025-03-30 21:15上一頁面

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【正文】 使受眾清楚你的下一步,在撰案的結(jié)尾帶出你的邏輯行動步驟,并用簡扼的語言來完善。 ? 有策略的選詞。 注意:一旦養(yǎng)成“填空”的習(xí)慣,你的文案將會寫得 更快且順暢,并表示思路已邏輯化了。 堅持卓越。 ? 策與術(shù)在文字的結(jié)構(gòu)化(邏輯)。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)(20230830) 制 作 制作前的策劃: – 取得審核單位的必要核準(zhǔn)。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)(20230830) 向客戶提案 結(jié)果:廣告被接受,或被要求修正。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)(20230830) 向客戶提案 目的:爭取客戶通過我們所提出的創(chuàng)意表現(xiàn)。 ,但要做少許修改。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)(20230830) 創(chuàng)意檢查 – “創(chuàng)意檢查小組”最少必須包含以下人員: – 會議上, AE先簡述創(chuàng)意策略及檢查各項重要的、有關(guān)于廣告的需求,然后創(chuàng)意人員針對他們的創(chuàng)意表現(xiàn)提出說明。 3. 這個簡報還可以告訴創(chuàng)意人員,你花了時間 去幫助他們,這一點是非常重要的。 ——一星期來完成電臺腳本及簡單的報紙色稿。 更多的購買頻率 / 減少對其他品牌的使用。 – 從你自己的經(jīng)驗中獲?。涸囍ド钊肓私猱a(chǎn)品及其競爭對手,去參觀制造工廠、去拜訪經(jīng)銷商,征詢他們的意見。 – 從客戶那邊獲取:銷售目標(biāo)及占有率,行動目標(biāo)及策略,通路、價位、促銷活動,任何有用的調(diào)查,產(chǎn)品特性、功能細(xì)節(jié)。因為,為了使其更有效果,大部分的廣告必須對準(zhǔn)一個單一簡要的承諾。 – 擬訂確實的工作時程表,讓創(chuàng)意人員有足夠的時間去做杰出的創(chuàng)意表現(xiàn)。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)(20230830) 創(chuàng)意簡報 – 與創(chuàng)意小組做一番有效的討論,將可完成三件重要的事情: 1. 可以讓創(chuàng)意人員確實地了解你的簡報要點, 也可以使他們避免在錯誤的方向中浪費 精力。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)(20230830) 創(chuàng)意檢查 目的:在公司內(nèi)部檢查本創(chuàng)意工作: – 確定是否符合本公司的水準(zhǔn)與要求。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)(20230830) 創(chuàng)意檢查 2. 問自己(并摘記下來)。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)(20230830) 創(chuàng)意檢查 最后,要記住下列事項: 一旦創(chuàng)意表現(xiàn)經(jīng)“創(chuàng)意檢查小組”通過,也就是你與每一個創(chuàng)意人員都獲得通過。 – 對 AE而言,這是非常重要的,因為他們?nèi)前缸拥臎Q策關(guān)鍵人物,所以要仔細(xì)聆聽客戶的意見,仔細(xì)的評估他或好的意見。 (拍片、拍照、錄音、插圖、照相打字)。 – 最后,影片及平面稿的制作前會議,客戶應(yīng)檢查制作進(jìn)度表,播放地點、位置,及其他的重要細(xì)節(jié),本會議通常在進(jìn)行制作的前幾天舉行。 先寫結(jié)論,再去推演出結(jié)論邏輯的填空架構(gòu)。 結(jié)尾: 什么是讓主體形成下一步的輔墊? 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)(20230830) ? 填空 利用想法 1去填寫出上述三個學(xué)習(xí)的提案雛形(草稿)。然而,主動的詞和簡單短句可更快得到結(jié)果。 通過清楚的標(biāo)點,標(biāo)題引出結(jié)構(gòu)的段落,使其簡單易讀。 ? 校對技巧: ( 1)最常用及有把握的事最易出差錯。 ? 發(fā)現(xiàn)并善用最佳撰案作息時間。 ? 無法針對所提的建議或問題核心來采取對策。 ? 開場與結(jié)論。 ? 代理商的位置與因?qū)I(yè)而生的權(quán)威感就此一舉。 ? 重復(fù) Brief. 檢視以往事跡。 ? 勿一開始就講滑稽的笑話。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)(20230830) 慎選主講者 專業(yè)、威望、表達(dá)能力、對提案內(nèi)容的嫻熟度及掌握能力。 ? 會場布置。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)(20230830) 1彩排 彩排,再彩排,連洗臉照鏡都彩排。 :14:1315:14:13March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :14:1315:14Mar2327Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 3時 14分 13秒 15:14:1327 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :14:1315:14Mar2327Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :14:1315:14:13March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 掌握內(nèi)容及邏輯,以加強心理建設(shè)。 目的是掌握受眾視線,不能分心。 總之,不要硬派,硬選只會讓人看起來很無奈。 ? 勿在結(jié)束時嘮叨的講一些瑣事。 ? 如何把離題的受眾抓回核心。 ? 權(quán)變計劃。 ? 場地布置及工具要如何下功夫? ? 有效運用視覺輔助工具,掌握客戶眼神。 ? 過份強調(diào)或膨脹自我,而忽視受眾的體會,不切實際。 ? 用最大努力來撰寫最重要的幾張關(guān)鍵文字。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)(20230830) 想法 6:口授 用腦子來搭起撰案,念給別人聽你的策與術(shù)。 熟悉你的受眾,從他們的角度,直述他們的語言。所以,一個友好、自然且?guī)€人風(fēng)格的直接語言是撰案的優(yōu)勢。 ? 文飾,編輯及格式化 編輯,重抄后經(jīng)秘書打印,當(dāng)你看到最后的提案的樣子時,再化一點點時間判斷其(外)表象,是否簡明扼要( Stopping Power )? 是否充分利用了你原始的策和略(筆記)?內(nèi)容與提綱是否切題? 是否有組織且有效的再現(xiàn)了復(fù)雜的數(shù)據(jù)?請不厭其煩的做最后修正,再重打。 學(xué)會打?。?Stopping Power:無腳蛇)。 ? 得到預(yù)期的效果(生意) ? 對你有幫助的印象(升官發(fā)財) 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)(20230830) 你將學(xué)會: ? 將思考化成文字(策與術(shù))。 (將所需的稿件分送各媒體單位)。 – 這不是在測試“誰對?誰錯?”,而是在探討:要做好一個廣告“怎么做才是對的?”。 因為所有的創(chuàng)意表現(xiàn)都是經(jīng)過本公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查過程,并獲得通過,這將給你保護(hù)這些創(chuàng)意表現(xiàn)的信心,并有效地把它賣給客戶。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)(20230830) 創(chuàng)意檢查 結(jié)果:“創(chuàng)意檢查小組”的結(jié)論將會是: 。 行動:向客戶提案的前一天或前二天, AE要召集“創(chuàng)意檢查小組”人員舉行會議,在這個會議中,“創(chuàng)意檢查小組”人員要扮演客戶的角色,由創(chuàng)意人員、創(chuàng)意主管會同創(chuàng)意總監(jiān)向“創(chuàng)意檢查小級”提出說明?;蛟S你也可以提 出一些你具體經(jīng)驗,例如:你測試這個產(chǎn)品 或參觀工廠的經(jīng)驗等等。 ——二星期來完成電視腳本及報紙色稿。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)(20230830) 創(chuàng)意策略工作單 品牌: _________ 日期: _________ A E: _________ (一)行銷策略 我們準(zhǔn)備如何達(dá)成銷售? 例如: 試銷階段。如有需要,可要求做調(diào)查。 – 從廣告資料中獲?。焊偁幤放频膹V告量及廣告表現(xiàn),成功的與失敗的廣告歷史,本公司在相同案例中成功與失敗的廣告歷史,并請教于對本品牌有經(jīng)驗的資歷深人員。 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)(20230830) 創(chuàng)意策略 結(jié)果:每個人都必須同意這個廣告所決定的,所要完成的任務(wù)。 一般它最少必須是: ——四星期來企劃整體的廣告活動。 2. 簡報可確使創(chuàng)意人員知道整體案子的主要重 點,當(dāng)你提出背景資料時。 – 是否解決客戶的問題,并準(zhǔn)備開始提案的工作。 它是否符合策略? 它是否具備了清楚、簡要的銷售創(chuàng)意? 它是否具有信賴度? 它是否很獨特而有別于競爭對手?對本產(chǎn)品而言,是否明確清楚? 我對它的感覺如何,假設(shè)它是相當(dāng)不錯的杰作? 太 乙 企 業(yè) 策 劃 有 限 公 司 管進(jìn)(20230830) 創(chuàng)意檢查 3. 將你想發(fā)表的意見按先后次序列出 ,如果是很長的意思 ,就要決定何者最
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