物流營銷2-1-wenkub
2023-03-27 21:02:20 本頁面
【正文】 的目標(biāo)市場，服務(wù)對象，也是 ? 營銷活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。 21 –2 物流 微觀環(huán)境分析 ? ? 指對企業(yè)實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)的能力有實(shí)際或潛在利害關(guān)系和影響力的群體。而人口的年齡結(jié)構(gòu)、地理分布、婚姻狀況、出生率、死亡率、 人口密度、人口流動性及其文化教育 等人口特性，會對市場格局產(chǎn)生深刻影響，并直接影響企業(yè)的市場營銷活動和企業(yè)的經(jīng)營管理。企業(yè)的機(jī)會在于尋找或利用新的技術(shù)，滿足新的需求，而它面臨的威脅則可能有兩個方面： ? 一方面，新技術(shù)的突然出現(xiàn)使企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品或者服務(wù)變得陳舊；另一方面，新技術(shù)改革了企業(yè)人員原有的價值觀 。 為此，企業(yè)應(yīng)了解和分析社會文化環(huán)境，針對不同的文化環(huán)境制定不同的營銷策略、組織不同的營銷活動。 UPS公司是從事信函、文件及包裹快速傳遞業(yè)的公司，利用高科技手段，做到迅速安全、物流服務(wù)內(nèi)容廣泛的完美形象。開放數(shù)據(jù)，與上游廠商、賣家合作開發(fā)出適合消費(fèi)者需求的商品，逐步的清楚假貨，實(shí)現(xiàn)品牌升級。淘寶應(yīng)從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度和企業(yè)文化建設(shè)的高度來審視人才培養(yǎng)和人才結(jié)構(gòu)上的不足，創(chuàng)造脫穎而出的人才激勵機(jī)制，確立國際化的人才開發(fā)思路。 案例 22：航空貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)競爭分析 技能訓(xùn)練 物流 營銷環(huán)境分析 36 【 任務(wù)書 】 ? 美國聯(lián)合包裹 UPS，是一家大型的國際快遞公司，它除了自身擁有幾百架貨物運(yùn)輸貨物運(yùn)輸飛機(jī)之外，還租用了幾百架貨物運(yùn)輸飛機(jī)，每天運(yùn)輸量達(dá) 1000多件。 ? 根據(jù)以上內(nèi)容分析： ? 1. UPS在進(jìn)入一個國家開展快遞業(yè)務(wù)之前，應(yīng)對哪些環(huán)境因素進(jìn)行分析？為什么？ ? SWOT法進(jìn)行分析？ 37 【 行動準(zhǔn)備 】 ? （ 1）角色分配 ? 4~6人為一小組 ? （ 2）教具 ? 課件一個、張貼板一塊、水筆若干支、板釘若干、書寫卡片（不同形狀若干）。 ? 每一組派一名代表將小組討論的結(jié)果向大家展示，展示內(nèi)容包括： ? ①將討論的成果（書寫卡片）張貼在張貼板上； ? ②對內(nèi)容進(jìn)行講解和分析。 ? 第二步驟：小組討論和完成以上任務(wù)。 UPS公司的員工達(dá)到幾十萬，年?duì)I額可達(dá)到幾百億美元，在世界快遞公司中享有較高的聲譽(yù)。 B2C 淘寶戰(zhàn)略建議 培育發(fā)展人才隊(duì)伍 21 4 物流營銷 環(huán)境分析方法 ? 2．邁克爾 淘寶要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略密保，必須切實(shí)完善資本運(yùn)營能力，增強(qiáng)資本運(yùn)作力度，抓好主業(yè)，發(fā)展外延擴(kuò)張的道路來實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。極易牽涉到買賣雙方，以及平臺與商家的法律糾紛 基礎(chǔ)服務(wù)滯后 評價系統(tǒng)以及物流服務(wù)一直是淘寶發(fā)展的軟肋 信譽(yù)炒作灰色產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)運(yùn)而生 模式易于復(fù)制
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1