【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理論及業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)總體要求二〇一二年四月2主要內(nèi)容一、工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理論二、國家關(guān)于工程項(xiàng)目管理的總體規(guī)定三、國網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的總體要求四、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)的指導(dǎo)意見五、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理能力與素質(zhì)提升3一、工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)理論?工程項(xiàng)目管理的定義
2025-01-10 07:14
【總結(jié)】上海XXXX企業(yè)咨詢有限公司電信工程項(xiàng)目管理2工程項(xiàng)目一、項(xiàng)目的定義二、項(xiàng)目的廣義性三、工程項(xiàng)目四、工程項(xiàng)目的生命周期和干系人3工程建設(shè)項(xiàng)目的階段劃分可如下圖所示。工程項(xiàng)目的生命期和干系人項(xiàng)目構(gòu)思結(jié)束交付使用
2025-02-28 14:32
【總結(jié)】一級注冊建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)試輔導(dǎo)代春泉博士工程項(xiàng)目合同管理山東科技大學(xué)土木建筑學(xué)院代春泉講稿代春泉:律師、博士國家一級注冊建造師中國房地產(chǎn)專家委員會委員中國建筑
2025-02-21 11:56
【總結(jié)】1全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試研討班1Z202300《建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試講義》2023/7/292預(yù)備知識討論的目的應(yīng)考需知講課的原則3討論的目的?為一級建造師考試作準(zhǔn)備,進(jìn)行熱身。?提高管理水平(包括業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位)。?為
【總結(jié)】高等學(xué)校土木工程專業(yè)“十二五”系列規(guī)劃教材?應(yīng)用型建設(shè)工程項(xiàng)目管理主編吳浙文付主編李茜任宏偉閆麗穎參編黃月嬌劉立榮目錄下頁上頁10建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理2023/3/113?學(xué)習(xí)內(nèi)容2023/3/114概述
2025-02-21 11:51
【總結(jié)】工程項(xiàng)目進(jìn)度管理第一節(jié)工程項(xiàng)目工作界定和順序安排第二節(jié)工程項(xiàng)目工作持續(xù)時間估算第三節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制第四節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制第一節(jié)工程項(xiàng)目工作界定和順序安排一、工程項(xiàng)目工作界定:工作界定的有效方法是項(xiàng)目工作分解合理的工作分解是進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。工作分解就是先把復(fù)
2025-01-19 00:48
【總結(jié)】第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理第二節(jié)工程項(xiàng)目保險與擔(dān)保第二節(jié)國際工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險管理一、風(fēng)險管理概述(一)風(fēng)險的含義1、風(fēng)險的含義:(1)風(fēng)險是損失或收益發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險由不確定性和損失或收益兩個要素構(gòu)成。(2)風(fēng)險是在一定條件下,一定時期內(nèi),某一事件其預(yù)
2025-01-14 22:33
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目組織管理第一節(jié)概述一、工程項(xiàng)目組織的含義?工程項(xiàng)目組織是指為完成工程任務(wù)而建立起來的,從事項(xiàng)目工作的組織系統(tǒng)。?它包括兩個層面,一是項(xiàng)目業(yè)主、承包商等管理主體之間的相互關(guān)系,即通常意義上的項(xiàng)目管理模式;二是某一管理主體內(nèi)部針對具體工程項(xiàng)目所建立的組織關(guān)系。二、工程項(xiàng)目組織的特點(diǎn)?具有臨時組合性特點(diǎn),是
2025-01-14 00:59
【總結(jié)】第2章工程項(xiàng)目管理組織§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)2.組織構(gòu)成因素一般來說,組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約。§組織結(jié)構(gòu)實(shí)際1、工作專業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一;
2025-01-14 00:43
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理沙盤的“玩法”——新中大項(xiàng)目管理沙盤(講師篇)2023年3月沙盤課程介縐沙盤演練學(xué)員自我實(shí)踐沙盤實(shí)戓訓(xùn)練課程總絀不講評課程主要內(nèi)容沙盤背景介縐;1工程項(xiàng)目管理沙盤PSP;251沙盤課程介縐PSP沙盤構(gòu)成;351沙盤背景介縐
2025-03-10 23:25
【總結(jié)】廣聯(lián)達(dá)工程項(xiàng)目管理沙盤課程1歡迎參加工程項(xiàng)目管理沙盤課程(PMST)廣聯(lián)達(dá)工程
2025-03-10 23:21
【總結(jié)】一、工程項(xiàng)目采購的概念指以不同方式從項(xiàng)目組織外部獲得貨物、工程和服務(wù)的整個采購過程,采購的不僅僅是貨物,而且還包括雇傭承包商來實(shí)施工程和聘用咨詢專家來從事咨詢服務(wù)。(一)貨物采購貨物采購屬于有形采購,是指購買項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物,并包括與之相關(guān)的服務(wù),這類采購可以通過招標(biāo)完成,也可以通過詢價完成。(二)工程采購
2025-03-08 16:17
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理單元8工程項(xiàng)目信息管理Page2任務(wù)工程項(xiàng)目信息管理概述Page3任務(wù)工程項(xiàng)目信息管理概述???1.信息的概念?信息是經(jīng)過加工處理以后,幵對客觀事物產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)?2.信息的種類?(1)按照
2025-01-10 16:08
【總結(jié)】工程項(xiàng)目物資采購管理目錄工程項(xiàng)目物資采購管理的重要性1工程項(xiàng)目甲供材范圍確定2當(dāng)前油田物資采購程序及流程3加強(qiáng)工程項(xiàng)目物資采購管理中的建議4?工程項(xiàng)目建設(shè)是一種經(jīng)營活動投入的是人、財(cái)、物,產(chǎn)出的產(chǎn)品是各類油田生產(chǎn)地面設(shè)施工程項(xiàng)目物資采購管理的重要性?工程建
2025-03-22 07:55
【總結(jié)】項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT項(xiàng)目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項(xiàng)目管理的基本概念2項(xiàng)目管理的組織3集成管理4范圍管理5進(jìn)度管理6成本管理7質(zhì)量管理8人力資源管理10項(xiàng)目風(fēng)險管理11采購管理9溝通管理
2025-01-14 00:38