企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)游戲-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)游戲百例胡銓《互動(dòng)管理》前言記得小時(shí)后過(guò)生日，媽媽會(huì)買(mǎi)上面條，為了表示隆重慶祝，媽媽會(huì)在面條里加上好幾個(gè)雞蛋（有人說(shuō)這是產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)）；過(guò)了些年，媽媽發(fā)現(xiàn)外面流行慶祝生日買(mǎi)蛋糕，也給我買(mǎi)了一個(gè)回來(lái)為我慶祝生日，記得那蛋糕上面只不過(guò)是有少量的奶油（有人說(shuō)這是商品經(jīng)濟(jì)）；到大學(xué)里同學(xué)幫我慶祝生日，預(yù)訂了蛋糕，是送貨上門(mén)，蛋糕比原來(lái)的小，但是非常的玲瓏，并且上面寫(xiě)著“胡銓?zhuān)湛鞓?lè)！”（有人

2025-04-06 01:22

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方案 　　結(jié)合20xx年工作，自檢整改對(duì)20xx年培訓(xùn)計(jì)劃做出如下安排： 　　一、公司整體培訓(xùn) 　　1、培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工，特殊人員和培訓(xùn)內(nèi)容有針對(duì)性培訓(xùn)。 　　2、培...

2025-04-13 03:04

企業(yè)內(nèi)部控制及管理評(píng)價(jià)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制及評(píng)價(jià)中國(guó)石化內(nèi)控辦公室方春生1內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評(píng)價(jià)的發(fā)展二、企業(yè)內(nèi)部控制體系簡(jiǎn)介三、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)例2內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評(píng)價(jià)的發(fā)展3內(nèi)部控制的演進(jìn)內(nèi)部牽制(1940年代以前)：帳目相互核對(duì)，不相容崗位分離內(nèi)部控制制度(1940-1970年代)：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、內(nèi)部管理控制內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)(1988)：控制環(huán)

2025-01-20 21:41

企業(yè)內(nèi)部控制流程——銷(xiāo)售-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1章企業(yè)內(nèi)部控制流程——銷(xiāo)售4．1銷(xiāo)售計(jì)劃審批控制4．1．1銷(xiāo)售計(jì)劃審批流程1．銷(xiāo)售計(jì)劃審批流程與風(fēng)險(xiǎn)控制2．銷(xiāo)售計(jì)劃審批流程控制表銷(xiāo)售計(jì)劃審批流程控制控制事項(xiàng)詳細(xì)描述及說(shuō)明階段控制計(jì)劃編制1．營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)賓館的發(fā)展戰(zhàn)略及當(dāng)年的營(yíng)業(yè)情況的分析、下一年度的客戶市場(chǎng)的分析以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化估計(jì)，于每年12月制定下一年度的銷(xiāo)售計(jì)劃及預(yù)算。該

2025-06-06 00:51

服裝企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】[企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)分享資料]培訓(xùn)理念專(zhuān)業(yè)技巧訓(xùn)練經(jīng)典教法訓(xùn)練課程設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練使用視覺(jué)輔助工具如何營(yíng)造演講氣氛如何處理棘手情況理念部分現(xiàn)代培訓(xùn)與組織績(jī)效?Training以職業(yè)者為主體，以培訓(xùn)師為主導(dǎo)通過(guò)宣導(dǎo)理念、傳授知識(shí)或訓(xùn)練技能改變個(gè)人行為，進(jìn)而提升組織績(jī)效的活動(dòng)一般

2025-01-04 02:09

企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)培訓(xùn)手冊(cè)中和正信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司山東中和正信風(fēng)險(xiǎn)管理有限公司2023年6月11主要內(nèi)容體系:◆一、企業(yè)內(nèi)部控制理論發(fā)展概述◆二、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》框架結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容◆三

2025-01-20 22:13

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理Page2目錄第一章:內(nèi)部控制綜述1、內(nèi)部環(huán)境2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3、風(fēng)險(xiǎn)控制4、信息與溝通5、監(jiān)督第二章職業(yè)舞弊第三章:內(nèi)部控制的建立第四章:業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部控制第五章：鴻星爾克內(nèi)部控制建議店鋪案例-1?1、喜歡賺差價(jià)的艾米?艾米是公

2025-01-12 19:10

企業(yè)內(nèi)部商務(wù)禮儀培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】想跑得更快更遠(yuǎn)要贏，就贏在起跑線！主要內(nèi)容第一部分：認(rèn)知禮儀第二部分：儀容、儀表、儀態(tài)禮儀第三部分：商務(wù)會(huì)面禮儀第四部分：電話禮儀第五部分：參會(huì)、乘車(chē)禮儀第六部分：餐飲禮儀6人們用于表示尊重的各種規(guī)范的、可操作的具體形式，是人際交往的基本規(guī)則。?什么是禮儀禮儀的三個(gè)

2025-01-05 16:54

珠寶行業(yè)企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講:XXX課程大綱一、理念篇二、教學(xué)技巧篇三、課程設(shè)計(jì)篇四、教學(xué)方法篇五、教育訓(xùn)練評(píng)估理念篇大綱一、善用企業(yè)內(nèi)部講師有什麼好處?二、成為內(nèi)部講師有什麼好處?三、如何成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師?四、企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)扮演之角色與功能?五、企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備

2025-02-06 20:03

企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部管理流程診斷咨詢報(bào)告(電氣行業(yè))XX經(jīng)過(guò)17年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模?銷(xiāo)售額?企業(yè)規(guī)模?市場(chǎng)占有率ES1001994199619981980198420231984年成立電子系統(tǒng)研發(fā)小組2023年8月成立XX電子股份有限公司魯能積成發(fā)展2023兩網(wǎng)改

2025-01-20 21:46

物流企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章物流企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理第1節(jié)物流企業(yè)合同管理第2節(jié)物流企業(yè)設(shè)施和設(shè)備管理第3節(jié)物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理第4節(jié)物流企業(yè)質(zhì)量管理第5節(jié)物流企業(yè)成本管理第1節(jié)物流企業(yè)合同管理一、物流服務(wù)合同的概念（一）定義物流服務(wù)合同，是物流企業(yè)與客戶在物流活動(dòng)中通過(guò)自愿協(xié)商

2025-01-18 14:01

企業(yè)內(nèi)部實(shí)力研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理框架遠(yuǎn)景和使命陳述環(huán)境研究核心能力戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)術(shù)選擇資源配置計(jì)劃業(yè)績(jī)度量與評(píng)價(jià)反饋：不斷學(xué)習(xí)，靈活調(diào)整12345September20231天一般環(huán)境行業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)自身知天知地知

2025-01-18 09:34

企業(yè)內(nèi)部分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析：組織分析1、企業(yè)資源觀2、價(jià)值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成：IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析：內(nèi)視公司自己，以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素，這種內(nèi)部分析就稱(chēng)為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素：公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，能做好什么，做不好什么？?決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會(huì)，逃避威脅。

2025-01-18 09:33

企業(yè)內(nèi)部資源分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第三單元企業(yè)內(nèi)部資源分析2引導(dǎo)案例：“海底撈”憑什么？3討論?“海底撈”有哪些主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？其核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源是什么？“海底撈”的成功經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制嗎？?“海底撈”有哪些主要的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)？最大的困難是什么？?請(qǐng)為海底撈今后的發(fā)展提兩條戰(zhàn)略建議。4一、企業(yè)內(nèi)部資源分析的意

2025-01-19 02:56

企業(yè)內(nèi)部診斷分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】xx分析內(nèi)部診斷xx分析內(nèi)部診斷xx歷史沿革（陽(yáng)光中航技—貿(mào)易—工程—事業(yè)部調(diào)整—股改）各階段特點(diǎn)，?貿(mào)易起家，主要靠機(jī)遇發(fā)展，注重商務(wù)，技術(shù)研究?jī)?chǔ)備不足xx經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已具備一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?在自動(dòng)化領(lǐng)域品牌優(yōu)勢(shì)?市場(chǎng)敏感性和快速反應(yīng)性，?貼近客戶多行業(yè)發(fā)展，技術(shù)上有

2025-01-02 17:06

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)銷(xiāo)售技巧及運(yùn)用-全文預(yù)覽

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