【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱戰(zhàn)略管理本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)業(yè)務屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價值活動分析價值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點以上內(nèi)容是按對抗的層次展開的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。劃分經(jīng)營領域?戰(zhàn)略中經(jīng)常使用優(yōu)化資源配置這種說
2025-01-18 23:13
【摘要】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財務會計控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來是一個單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。(二
2025-03-04 20:57
【摘要】第二篇籌資篇第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第六章股利政策與內(nèi)部籌資第七章各種長期籌資方式第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第一節(jié)資本成本?公司理財中所涉及的資本是與資產(chǎn)相對應的概念,指企業(yè)資產(chǎn)所占用資金的全部來源,體現(xiàn)在資產(chǎn)負債表右方的各個項目上,包括長短期負債和所有者權益。?由于資
2025-01-20 21:24
【摘要】1組織機構(gòu)圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機構(gòu)圖
2025-01-20 22:00
【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析§1企業(yè)內(nèi)部資源條件?資源條件泛指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動或提供服務所需的人、財、物、技術與組織管理等方面的能力與條件,是制約企業(yè)經(jīng)營活動的客觀因素。其制約作用表現(xiàn)在能提供什么樣的資源條件于戰(zhàn)略需要,能否創(chuàng)造并實現(xiàn)價值及價值水平高低。?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境:企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素。內(nèi)部環(huán)境分項
2025-01-20 21:34
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制案例供產(chǎn)銷流程管理目錄訂單情況匯總表產(chǎn)品用料BOM表重點工序生產(chǎn)能力核算表訂單生產(chǎn)情況跟蹤明細表外貿(mào)/內(nèi)貿(mào)銷售訂單審核利潤表訂單情況生產(chǎn)匯總表生產(chǎn)計劃單表生產(chǎn)日報表生產(chǎn)成品合格率統(tǒng)計分析產(chǎn)能分析-設備產(chǎn)能目錄原材料采購跟蹤明細表
2025-01-20 21:22
【摘要】管理技能五項修煉主講:徐劍2023年04月?北京大學中國職業(yè)經(jīng)理人中心特聘教授,清華大學、北京大學企業(yè)家班特約教授,多所高校EMBA客座教授,企業(yè)管理專家,職業(yè)化資深專家,十年培訓師、管理顧問經(jīng)歷。為國內(nèi)逾一千多家企業(yè)及政府部門做過培訓或咨詢。?曾任某大型連鎖企業(yè)總經(jīng)理,曾在貝拉特獵頭、和君創(chuàng)業(yè)、用友軟件、恒強軟件、東京陶瓷等
2025-01-20 21:36
【摘要】1內(nèi)部質(zhì)量審核2第一章審核總論第二章審核策劃和準備第三章審核的實施第四章審核報告第五章糾正措施第六章審核的跟蹤3?質(zhì)量審核的定義?質(zhì)量體系審核的分類?審核的目的?審核的特點?審核的范圍?審核的
2025-02-26 04:21
【摘要】《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》解讀及運用序 言 2010年4月26日,財政部會同證監(jiān)會、審計署、國資委、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等部門在北京召開聯(lián)合發(fā)布會,隆重發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》(以下簡稱配套指引)。該配套指引連同2008年5月發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,共同構(gòu)建了中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系,自2011年1月1日起首先在境內(nèi)外同時上市的公司施行,自2012年1月1日起擴大
2025-07-20 08:30
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)部培訓風險管理 企業(yè)內(nèi)部培訓風險管理 主講人:熊鶴齡 一、培訓對象 1、企業(yè)董事長、其他股東、利益相關人 2、企業(yè)所有經(jīng)營管理人員 3、企業(yè)人力資源部培訓專員 4、其他致力...
2025-10-05 02:20
【摘要】企業(yè)內(nèi)部講師晉級培訓課程大綱講師介紹報名方法我要報名課程對象:具有一年以上培訓經(jīng)驗的企業(yè)內(nèi)部講師;承擔員工培訓職能的企業(yè)中高層管理者。對話企業(yè):l您的企業(yè)是否已經(jīng)充分意識到實施內(nèi)部培訓的重要性和必要性?l您的企業(yè)是否已經(jīng)初步組建了一支內(nèi)部講師隊伍?l您的內(nèi)部講師隊伍是否能完全勝任本職工作,能否順利實現(xiàn)傳道、授業(yè)與解惑的職能?l您的內(nèi)部講師是否能獲得
2025-04-01 23:16
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓方案范文 企業(yè)內(nèi)部培訓方案范文1 為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃,現(xiàn)將今...
2025-04-05 07:24
2025-10-30 23:44
【摘要】企業(yè)診斷簡綱項目名稱:智能達企業(yè)內(nèi)部診斷完成日期:目錄一、前言二、總體結(jié)果三、部門診斷和建議企業(yè)診斷簡綱一、前言前言(1)2023年4月,深圳智能達電子有限公司
2025-02-20 13:01
【摘要】內(nèi)部培訓教材??????????????????????顧客滿意,經(jīng)營顧客的心§理念篇§【破冰
2025-04-06 01:22