【總結】盈利分析(歷史數(shù)據(jù))投資分析(前瞻性)財務分析的目的是分析現(xiàn)有的問題并對短期的策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長期的價值最大化成本分析(歷史數(shù)據(jù))產品盈利情況客戶盈利情況產品盈利嗎?該產品與其它產品系列相比如何?與競爭對手相比如何?企業(yè)在給該客戶提供服務是盈利嗎?該客戶對于企業(yè)來說的終身價值如何?相對
2025-01-11 19:16
【總結】世界500強黃金培訓課程Ⅲ《把困難留給誰》序言導言:翻轉一面是天堂????最大的成功蘊藏在最大的困難之中。超越困難的天塹,你就會找到進入成功“天堂”的大門。????——職業(yè)箴言????美國
2025-06-27 08:06
【總結】500強經營管理案例精粹1500強經營管理案例精粹柯達——人人都會用1886年,喬治?伊斯曼研制出第一架自動照相機,并給它取名為"柯達",柯達公司從此誕生。1930年,柯達占世界攝影器材市場75%的份額,利潤占這一市場的90%;1964年,立即自動相機上市,當年銷掉750萬架,創(chuàng)下了照相機銷量的世界最
2025-01-11 02:13
【總結】世界500強工作規(guī)范員工職業(yè)訓練第一書作者:塞·查耐第一章 2缺勤 2標準檢查 5事業(yè) 7難于相處的人 13第二章 15辦公室禮儀 15反饋 15確立個人目標 16歧視 17對他人施加影響 18第三章 20學習 20會議 20金錢 22談判 24第四章 27解決難題 27人際關系 28自信 29
2025-04-18 03:44
【總結】世界500強企業(yè)(含logo)排名公司標志中文常用名稱總部所在地主要業(yè)務營業(yè)收入百萬美元1皇家殼牌石油荷蘭煉油458,3612埃克森美孚美國煉油442,8513沃爾瑪美國一般商品零售405,6074英國石油英國煉油367,0535
2025-06-22 14:44
【總結】戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎,充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及機會,并結合集團內部實際情況,制訂相應的戰(zhàn)略?戰(zhàn)略質詢會作為集團每年最重
2025-03-08 13:08
【總結】1進入500強的人力資源策略2傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異人事管理人力資源管理時間與計劃短期的、反應的專業(yè)的、單一的長期的、領先的策略的、整合的心理契約遵守承諾控制制度外部控制自我控制組織結構階層的、功能的官僚的、正式的角色扁平的、流程的
2025-01-01 17:54
【總結】世界500強企業(yè)管理的精華??一、變革“窮則變,變則通,通則久”。當今世界瞬息萬變,商海之爭甚于戰(zhàn)爭,如何能使自己立于行業(yè)之首,永保不敗,是各商家絞盡腦汁探討的主題;不斷修整自己的戰(zhàn)略,順應全球形勢的變化,是世界500強企業(yè)保持迅猛發(fā)展,不斷創(chuàng)新的關鍵因素。以不變應萬變將難以適應當今形勢的發(fā)展。挑戰(zhàn)是變革的動力;和諧是變革的目的。遵循變革原則所做出
2025-04-18 03:27
【總結】三、日用百貨類傳銷制度傳銷制度□安麗廣東分公司(一)背景資料成立時間——1982年11月1日開始營業(yè)創(chuàng)辦人——狄維士與溫安格。兩人于1949年加入“紐崔萊營養(yǎng)補充食品”的銷售行列,成為美國加州“紐崔萊營養(yǎng)食品公司”的直銷商,建立了成功的直銷網。1959年,二人合作創(chuàng)立安麗公司,.(安麗多用軟性濃洗潔劑,發(fā)展至今,成為全球性的直銷公司,行銷網分布全球40多個國家與區(qū)域
2025-04-15 03:29
【總結】商務禮儀與溝通能力提升訓練商務禮儀與溝通能力提升訓練主講主講:Robin奧迪培訓/AudiTraining奧迪經銷商展廳接待溝通技巧培訓奧迪培訓/AudiTraining培訓目標u通過熟練掌握溝通技巧,全面增值客戶對于奧迪品牌的體驗奧迪培訓/AudiTraining注意事項開始………09:00結束
2025-01-18 12:46
【總結】世界500強堅決不用的13種人TheFortune500DeclineThem作者:【美】序言我看了這本書之后,這十三種人不僅在世界500種不能任用,其它眾多企業(yè)也無法接受,所以它不一個高標準的要求。本書不是教你如何出色的工具書,它像一面易碎的鏡子,映照出你自己鮮活的畫像。要想在將來的職業(yè)道路上不被拒絕,你
2025-01-23 21:45
【總結】世界級質量管理(經理級)1WorldClassQualityPtyLtd質量管理的意義?二十世紀是生產力的世紀,二十一世紀是質量的世紀-朱蘭(Juran)2WorldClassQualityPtyLtd質量與質量管理?質
2025-03-10 13:30
【總結】世界500強企業(yè)管理理念精選邱慶劍編著目次?第1章世界500強企業(yè)戰(zhàn)略管理理念?第2章世界500強企業(yè)品牌管理理念?第3章世界500強企業(yè)人力資源管理理念?第4章世界500強企業(yè)危機管理理念?第5章世界500強企業(yè)財務管理理念?第6章世界500強企業(yè)營銷管理理念
2025-01-10 23:55
【總結】提升你作為財務人員的競爭力如果你與傳統(tǒng)或普通的財務人員一樣,僅僅只會記賬或做帳,而你不能用財務數(shù)據(jù)幫助你的老板分析企業(yè)的經營狀況:哪些產品有利、哪些業(yè)務潛力巨大、什么部門低效率、哪個項目該淘汰……并定期提出企業(yè)價值最大化的經營思路建議,你將失去競爭力。原因有三:1、你不夠老;2、你老了但有沒年輕人的學習能力強;3、你有了這些技能后你的老板會
2025-01-10 04:23
【總結】二、銷售員標準作業(yè)手冊□辦理客戶業(yè)務前的準備工作營業(yè)助理復查上次該客戶當面所交代或離穗后來電或來函所應辦工作是否已完成,如未完成應速辦妥。(一)營業(yè)助理對客戶所寄來擬在仿制的原樣品,如需準備報價、樣品、印盒、紙?zhí)?、標紙、標頭、陳列箱、說明書等資料,應即準備齊全,如有問題不能解決,應即向主管經理請示如何處理。(二)營業(yè)助理須將客戶所欲購的項目,應
2025-04-07 22:42