【總結(jié)】盈利分析(歷史數(shù)據(jù))投資分析(前瞻性)財務(wù)分析的目的是分析現(xiàn)有的問題并對短期的策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長期的價值最大化成本分析(歷史數(shù)據(jù))產(chǎn)品盈利情況客戶盈利情況產(chǎn)品盈利嗎?該產(chǎn)品與其它產(chǎn)品系列相比如何?與競爭對手相比如何?企業(yè)在給該客戶提供服務(wù)是盈利嗎?該客戶對于企業(yè)來說的終身價值如何?相對
2025-01-11 19:16
【總結(jié)】世界500強黃金培訓(xùn)課程Ⅲ《把困難留給誰》序言導(dǎo)言:翻轉(zhuǎn)一面是天堂????最大的成功蘊藏在最大的困難之中。超越困難的天塹,你就會找到進(jìn)入成功“天堂”的大門。????——職業(yè)箴言????美國
2025-06-27 08:06
【總結(jié)】500強經(jīng)營管理案例精粹1500強經(jīng)營管理案例精粹柯達(dá)——人人都會用1886年,喬治?伊斯曼研制出第一架自動照相機,并給它取名為"柯達(dá)",柯達(dá)公司從此誕生。1930年,柯達(dá)占世界攝影器材市場75%的份額,利潤占這一市場的90%;1964年,立即自動相機上市,當(dāng)年銷掉750萬架,創(chuàng)下了照相機銷量的世界最
2025-01-11 02:13
【總結(jié)】世界500強工作規(guī)范員工職業(yè)訓(xùn)練第一書作者:塞·查耐第一章 2缺勤 2標(biāo)準(zhǔn)檢查 5事業(yè) 7難于相處的人 13第二章 15辦公室禮儀 15反饋 15確立個人目標(biāo) 16歧視 17對他人施加影響 18第三章 20學(xué)習(xí) 20會議 20金錢 22談判 24第四章 27解決難題 27人際關(guān)系 28自信 29
2025-04-18 03:44
【總結(jié)】世界500強企業(yè)(含logo)排名公司標(biāo)志中文常用名稱總部所在地主要業(yè)務(wù)營業(yè)收入百萬美元1皇家殼牌石油荷蘭煉油458,3612??松梨诿绹鵁捰?42,8513沃爾瑪美國一般商品零售405,6074英國石油英國煉油367,0535
2025-06-22 14:44
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團(tuán)的威協(xié)及機會,并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實際情況,制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略?戰(zhàn)略質(zhì)詢會作為集團(tuán)每年最重
2025-03-08 13:08
【總結(jié)】1進(jìn)入500強的人力資源策略2傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異人事管理人力資源管理時間與計劃短期的、反應(yīng)的專業(yè)的、單一的長期的、領(lǐng)先的策略的、整合的心理契約遵守承諾控制制度外部控制自我控制組織結(jié)構(gòu)階層的、功能的官僚的、正式的角色扁平的、流程的
2025-01-01 17:54
【總結(jié)】世界500強企業(yè)管理的精華??一、變革“窮則變,變則通,通則久”。當(dāng)今世界瞬息萬變,商海之爭甚于戰(zhàn)爭,如何能使自己立于行業(yè)之首,永保不敗,是各商家絞盡腦汁探討的主題;不斷修整自己的戰(zhàn)略,順應(yīng)全球形勢的變化,是世界500強企業(yè)保持迅猛發(fā)展,不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。以不變應(yīng)萬變將難以適應(yīng)當(dāng)今形勢的發(fā)展。挑戰(zhàn)是變革的動力;和諧是變革的目的。遵循變革原則所做出
2025-04-18 03:27
【總結(jié)】三、日用百貨類傳銷制度傳銷制度□安麗廣東分公司(一)背景資料成立時間——1982年11月1日開始營業(yè)創(chuàng)辦人——狄維士與溫安格。兩人于1949年加入“紐崔萊營養(yǎng)補充食品”的銷售行列,成為美國加州“紐崔萊營養(yǎng)食品公司”的直銷商,建立了成功的直銷網(wǎng)。1959年,二人合作創(chuàng)立安麗公司,.(安麗多用軟性濃洗潔劑,發(fā)展至今,成為全球性的直銷公司,行銷網(wǎng)分布全球40多個國家與區(qū)域
2025-04-15 03:29
【總結(jié)】商務(wù)禮儀與溝通能力提升訓(xùn)練商務(wù)禮儀與溝通能力提升訓(xùn)練主講主講:Robin奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商展廳接待溝通技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)目標(biāo)u通過熟練掌握溝通技巧,全面增值客戶對于奧迪品牌的體驗奧迪培訓(xùn)/AudiTraining注意事項開始………09:00結(jié)束
2025-01-18 12:46
【總結(jié)】世界500強堅決不用的13種人TheFortune500DeclineThem作者:【美】序言我看了這本書之后,這十三種人不僅在世界500種不能任用,其它眾多企業(yè)也無法接受,所以它不一個高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本書不是教你如何出色的工具書,它像一面易碎的鏡子,映照出你自己鮮活的畫像。要想在將來的職業(yè)道路上不被拒絕,你
2025-01-23 21:45
【總結(jié)】世界級質(zhì)量管理(經(jīng)理級)1WorldClassQualityPtyLtd質(zhì)量管理的意義?二十世紀(jì)是生產(chǎn)力的世紀(jì),二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)-朱蘭(Juran)2WorldClassQualityPtyLtd質(zhì)量與質(zhì)量管理?質(zhì)
2025-03-10 13:30
【總結(jié)】世界500強企業(yè)管理理念精選邱慶劍編著目次?第1章世界500強企業(yè)戰(zhàn)略管理理念?第2章世界500強企業(yè)品牌管理理念?第3章世界500強企業(yè)人力資源管理理念?第4章世界500強企業(yè)危機管理理念?第5章世界500強企業(yè)財務(wù)管理理念?第6章世界500強企業(yè)營銷管理理念
2025-01-10 23:55
【總結(jié)】提升你作為財務(wù)人員的競爭力如果你與傳統(tǒng)或普通的財務(wù)人員一樣,僅僅只會記賬或做帳,而你不能用財務(wù)數(shù)據(jù)幫助你的老板分析企業(yè)的經(jīng)營狀況:哪些產(chǎn)品有利、哪些業(yè)務(wù)潛力巨大、什么部門低效率、哪個項目該淘汰……并定期提出企業(yè)價值最大化的經(jīng)營思路建議,你將失去競爭力。原因有三:1、你不夠老;2、你老了但有沒年輕人的學(xué)習(xí)能力強;3、你有了這些技能后你的老板會
2025-01-10 04:23
【總結(jié)】二、銷售員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊□辦理客戶業(yè)務(wù)前的準(zhǔn)備工作營業(yè)助理復(fù)查上次該客戶當(dāng)面所交代或離穗后來電或來函所應(yīng)辦工作是否已完成,如未完成應(yīng)速辦妥。(一)營業(yè)助理對客戶所寄來擬在仿制的原樣品,如需準(zhǔn)備報價、樣品、印盒、紙?zhí)?、?biāo)紙、標(biāo)頭、陳列箱、說明書等資料,應(yīng)即準(zhǔn)備齊全,如有問題不能解決,應(yīng)即向主管經(jīng)理請示如何處理。(二)營業(yè)助理須將客戶所欲購的項目,應(yīng)
2025-04-07 22:42