淺談企業(yè)文化的建立-wenkub
2023-03-27 10:18:40 本頁(yè)面
【正文】 時(shí)時(shí)擠在一起 ， 失去彈性和活力 ? 就象一張很好的漁網(wǎng)，有很堅(jiān)韌的絲線互相連著，需要聚的時(shí)候，一觸即收，魚(yú)跑不掉，需要要分的時(shí)候，張開(kāi)大網(wǎng)，富有彈性，大魚(yú)小魚(yú)盡收網(wǎng)底，網(wǎng)眼與網(wǎng)眼之間的距離也很合適 關(guān)于凝聚力的理解 ? 具體來(lái)說(shuō)，從以下幾個(gè)方面來(lái)控制距離： ? 明確每個(gè)員工的職責(zé) ? 明確每個(gè)員工在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的位置 建立我公司企業(yè)文化的具體做法（討論稿） ? 確定企業(yè)的需要：公司的戰(zhàn)略定位 ? 確定員工的需要：通過(guò)溝通了解員工想要什么樣的企業(yè)文化 ? 建立有效的企業(yè)內(nèi)部溝通的渠道和載體：結(jié)合公司的發(fā)展和情況不斷調(diào)整，確定適合我公司的溝通渠道和載體 ? 具體說(shuō)： ? “每周論壇”“信息交流例會(huì)”的建立 ? “天天運(yùn)動(dòng)”的制度化 ? “小小游戲”的堅(jiān)持 ? 尤其是由于我公司發(fā)展后辦公室逐漸拉開(kāi)的距離使的公司的員工心里的距離也拉大了，如何解決？ 企業(yè)文化建立流程 ? （ 一 ） 成立企業(yè)文化創(chuàng)建項(xiàng)目小組 ? （ 二 ） 召開(kāi)企業(yè)文化創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì) ? （ 三 ） 企業(yè)文化調(diào)研分析 ? （ 四 ） 出企業(yè)文化調(diào)研報(bào)告 我公司企業(yè)文化的建立方法 ? 企業(yè)文化的創(chuàng)始 ? 企業(yè)文化通常開(kāi)始于創(chuàng)辦人 。 是事不關(guān)已 、 高高掛起 ， 還是主動(dòng)協(xié)助 ， 積極幫忙 。主要的工作是圍繞一點(diǎn)：如何在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和營(yíng)造積極健康 、 活潑合諧的員工精神氛圍 開(kāi)展企業(yè)文化工作要解決的幾個(gè)問(wèn)題 ? 要說(shuō)明我們期望的員工精神狀態(tài) 說(shuō)清楚這一點(diǎn)，我們才知道企業(yè)文化工作要做到什么程度，員工才會(huì)較好的自覺(jué)配合和調(diào)整 ? 要解決做企業(yè)文化工作的手段問(wèn)題 企業(yè)文化工作的手段和其它工作不同，有它的特殊性 要弄清企業(yè)文化工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題 怎樣評(píng)估我們的企業(yè)文化工作是不是做到位了，效果到底怎么樣 我們期望的企業(yè)文化是什么樣 ? 企業(yè)的需要 企業(yè)需要員工忠誠(chéng) 、 主動(dòng) ， 能共富貴也能共患難 ， 總能保持高昂的士氣 ， 那企業(yè)就好做了 ? 員工的需要 除了員工的功利要求之外，需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過(guò)了 ? 這是一個(gè)互相的概念 。互相忠誠(chéng) 、 互相尊重 、互相幫助 、 互相理解 ? 企業(yè)與員工之間 ， 員工與員工之間 ， 都是這樣 ,由此達(dá)到積極健康 、 活潑合諧 ,這就是我們企業(yè)文化所期待的狀態(tài) 企業(yè)文化建立內(nèi)容 ? 企業(yè)文化主要分為三個(gè)層面上的文化： ? 精神文化層 ? 制度文化層面 ? 物質(zhì)文化層面 企業(yè)文化建立內(nèi)容 (一 ) ? 精神文化層面 ，是企業(yè)的思想，是員工心的認(rèn)識(shí)，是企業(yè)的信仰、追求，對(duì)內(nèi)起到聚合員工之心，對(duì)外起到聚合客戶之心的作用 ? 對(duì)于 我公司 而言需要建立的是企業(yè)的核心價(jià)值觀、企業(yè)追求的目標(biāo)等，其中最重要的是企業(yè)的核心價(jià)值觀 ? 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、以客戶為中心、平等對(duì)待員工、激勵(lì)與創(chuàng)新等企業(yè)核心價(jià)值觀的培育與改善 ?
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