淺談企業(yè)文化的建立(文件)
【正文】 例如： 惠普公司的核心價(jià)值觀是：我們對(duì)人充分信任，我們追求高標(biāo)準(zhǔn)的貢獻(xiàn)，我們將始終如一的情操與我們的事業(yè)融為一體，我們通過(guò)團(tuán)隊(duì)和通過(guò)鼓勵(lì)靈活創(chuàng)新致力于科技的發(fā)展是為了人類的福利 企業(yè)文化建立內(nèi)容 (二 ) ? 制度文化層面 ，它是企業(yè)員工在具體工作中應(yīng)用的文化，是員工的思考模式，是企業(yè)制度內(nèi)涵真正被員工心理接受并自覺(jué)遵守的結(jié)果，它對(duì)企業(yè)員工起到規(guī)范的作用 ? 對(duì)我公司而言就是建立一整套的制度體系，包括公司的各種管理制度以及業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、差異化，在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的精神文化層面的企業(yè)文化內(nèi)容，建立制度文化層次的企業(yè)文化 企業(yè)文化建立內(nèi)容 (三 ) ? 物質(zhì)文化層面 ，它是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化，是文化由外而內(nèi)的促進(jìn)方式，同時(shí)也是企業(yè)精神文化、制度文化，以及自己獨(dú)特個(gè)性的體現(xiàn) ? 物質(zhì)文化層面的企業(yè)文化是和公司日常工作聯(lián)系最密切的，公司的工作環(huán)境、員工的舉止儀表等構(gòu)成了公司的物質(zhì)文化 做好企業(yè)文化工作的手段和方法 ? 最主要的手段就是溝通 ? 多層次 、 多角度 、 多方面的良好溝通 ， 是做好企業(yè)文化工作的方法 。這是制度管不到的 ， 很說(shuō)明問(wèn)題 ? 三是看對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是否關(guān)心 。 因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展之初 ， 人數(shù)尚少 ， 其創(chuàng)辦人自然擁有最大的影響力 。 并且雇用的人應(yīng)該具有相似于該企業(yè)的價(jià)值觀 ? 通過(guò)這個(gè)程序 ， 可篩除那些可能動(dòng)搖或危及企業(yè)文化的應(yīng)征者 ， 使得其文化得以維護(hù)下去 。 如我公司重視彈性 、自主 、 創(chuàng)新 。 他所示范的是一種平民的 、 刻苦的運(yùn)動(dòng) 。辦公大樓停車區(qū)域有特別劃定的停車位給高級(jí)主管。 , March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :20:0508:20:05March 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 27日星期一 8時(shí) 20分 5秒 08:20:0527 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :20:0508:20Mar2327Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , March 27, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 27日星期一 8時(shí) 20分 5秒 08:20:0527 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 27日星期一 上午 8時(shí) 20分 5秒 08:20: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :20:0508:20Mar2327Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 27日星期一 8時(shí) 20分 5秒 08:20:0527 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :20:0508:20:05March 27, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 27, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :20:0508:20Mar2327Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 這些如果運(yùn)用
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