門店員工關(guān)系管理概述-wenkub
2023-03-27 03:48:11 本頁面
【正文】 （包括新增和停繳社保） / 混編人員社保處理 ? 每月 2日前統(tǒng)計(jì)門店社繳交總?cè)藬?shù)與社保繳費(fèi)總額上報(bào)中山 HR ? 員工社保待遇申請(qǐng)（工傷、生育） 9 溝通管理 之員工意見管理 員工座談會(huì) 目的：為員工提供意見、建議的反饋渠道，加強(qiáng)管理層與員工的溝通。 特此證明 **公司 ***分店 年 月 日 （退社保）證明 ***市社會(huì)保險(xiǎn)局： 茲有原我公司員工 ，身份證號(hào)碼為 ，社保卡號(hào)為 ，已于 __年 __月 __日從我公司離職，現(xiàn)需到貴處辦理退社保手續(xù)，望協(xié)助辦理為感。工作 證明、薪資證明、 離職證明等。 5 勞動(dòng)關(guān)系管理（證明模板） 工作證明 茲有 ，身份證號(hào)碼： ，系我公司員工。 特此證明 ***公司 ***分店 年 月 日 6 勞動(dòng)關(guān)系管理 勞動(dòng)爭(zhēng)議管理 ◆ 勞動(dòng)爭(zhēng)議的情形：因公司辭退職工和職工辭職、自動(dòng)離職發(fā)生的爭(zhēng)議；因執(zhí)行國家有關(guān)工資、保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定發(fā)生的爭(zhēng)議；因履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議等。 組織：人力資源部組織，每月 1618日召開 參加人：門店總經(jīng)理及各部門員工代表（每部門 2人，有促銷員的部門 增加 1人） 會(huì)議內(nèi)容： ①組織者對(duì)上個(gè)月座談會(huì)中員工提出問題的處理結(jié)果是否 執(zhí)行進(jìn)行調(diào)查； ②就本次座談會(huì)主題進(jìn)行自由發(fā)言（若 本次座談會(huì)沒有定主題則進(jìn)行自由發(fā)言）； ③員工針對(duì) 公司工作環(huán)境、管理方式、公司政策、經(jīng)營策略等方面存 在的問題，建議，以及受到的不公平對(duì)待等方面進(jìn)行自由 發(fā)言。 （ 2）收集員工建議項(xiàng)目申報(bào)表。 ◆員工意見簡(jiǎn)報(bào)須在每月 28日（遇周日順延）打印經(jīng)店經(jīng) 理核準(zhǔn)后張貼并抄送中山 HR 14 溝通管理 之員工活動(dòng) 員工活動(dòng)（詳見《門店員工活動(dòng)管理辦法》） ◆年末制定下年度門店員工活動(dòng)計(jì)劃及預(yù)算 ◆督促門店各部門 Family Day員工活動(dòng)的推廣。 16 獎(jiǎng)勵(lì)與違紀(jì)事件處理 （ 1）調(diào)查獎(jiǎng)懲事件是否屬實(shí)，并負(fù)責(zé)起草涉及本部門人 員的獎(jiǎng)懲建議報(bào)告 （ 2）審核其他部門的獎(jiǎng)
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