企業(yè)競爭戰(zhàn)略管理知識講解-wenkub
2023-03-26 18:57:36 本頁面
【正文】 一體化威脅的可信度 （ 6）信息的掌握程度 7 ? 三、企業(yè)核心能力 核心能力的含義 指企業(yè)為了取得競爭優(yōu)勢而對各類要素進(jìn)行科學(xué)協(xié)調(diào)的、獨(dú)特的學(xué)識和能力。第五章 競爭戰(zhàn)略 1 ? 第一節(jié) 行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 一、影響企業(yè)競爭能力的因素（影響行業(yè)競爭強(qiáng)度的因素） 影響企業(yè)競爭能力的因素有行業(yè)內(nèi)競爭者、潛在競爭者、替代品、供應(yīng)商、顧客。 （ 1）核心能力的載體是企業(yè)整體 （ 2）核心能力需不斷積累 （ 3）核心能力的存在形態(tài)是隱性的 （ 4）異質(zhì)性是核心能力的本質(zhì)特征 （ 5）核心能力培育有明確的目的 （ 6）核心能力是一個動態(tài)的概念 （ 7）核心能力管理具有明顯的導(dǎo)向性 8 ? 核心能力的作用 （ 1）企業(yè)需要有一種集合體來組合各類要素 （ 2）核心能力是獲得長期競爭優(yōu)勢的源泉 （ 3）依賴核心能力能順利地拓展業(yè)務(wù) 核心能力的識別 （ 1）從顧客價(jià)值提升分析 （ 2）從同類企業(yè)特點(diǎn)的差異性分析 （ 3）從企業(yè)擁有的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)中尋找 9 ? 第二節(jié) 競爭者分析 一、識別競爭者 行業(yè)競爭觀念 行業(yè)：由一組生產(chǎn)相同產(chǎn)品或密切可替代產(chǎn)品的企業(yè)組成。 10 ? 二、辨別競爭者的戰(zhàn)略 企業(yè)最直接的競爭者是那些為相同目標(biāo)市場推行相同戰(zhàn)略的人。 四、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢 收集每個競爭者在業(yè)務(wù)上的最近的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。 從動態(tài)角度辨認(rèn)競爭者的業(yè)務(wù)和市場所作的假設(shè)變動情況 五、評估競爭者的反應(yīng)模式 從容型：未迅速反應(yīng)或反應(yīng)不強(qiáng)烈。 14 ? 一個行業(yè)的競爭關(guān)系取決于以下幾個因素 : * 競爭者的競爭條件幾乎相同并以同一個方式生存，則競爭平衡不穩(wěn)定。 15 ?
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