【總結(jié)】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略發(fā)展§1-2戰(zhàn)略發(fā)展【戰(zhàn)略發(fā)展的模式】?即組織戰(zhàn)略隨時(shí)間發(fā)展變化的方式——戰(zhàn)略變革的方式可能不同,但并不是方向上產(chǎn)生重大的一步式的變革,而是漸進(jìn)式(incrementally)變革,偶爾才進(jìn)行轉(zhuǎn)型式(transformational)變革。?戰(zhàn)略行動(dòng)可能會(huì)偏離已有的主要戰(zhàn)略;主要戰(zhàn)略自身也
2025-03-05 15:48
【總結(jié)】市場(chǎng)細(xì)分與定位1主要內(nèi)容★市場(chǎng)細(xì)分與定位的框架★市場(chǎng)細(xì)分的概念★市場(chǎng)細(xì)分的步驟★市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)★目標(biāo)市場(chǎng)的選擇★市場(chǎng)定位的概念★市場(chǎng)定位的主要選項(xiàng)★市場(chǎng)定位的相關(guān)決策★影響市場(chǎng)定位的因素2市場(chǎng)細(xì)分與定位的框架市場(chǎng)分析?規(guī)模?分布?趨勢(shì)
2025-01-22 04:31
【總結(jié)】上海交通大學(xué)管理學(xué)院教授博士生導(dǎo)師孟憲忠Tel:021-62933200-863113661656686Email:班級(jí)代號(hào):M0112092(全日制班)戰(zhàn)略管理中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀的一種經(jīng)驗(yàn)描述:中國(guó)企業(yè)缺方向,缺視野,缺遠(yuǎn)見(jiàn),缺系統(tǒng)戰(zhàn)略,缺全面創(chuàng)新,缺真正磨勵(lì)。在一個(gè)經(jīng)濟(jì)幼稚,市
2025-01-04 15:27
【總結(jié)】溝通與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課件制作:田文勇主講:田文勇2023年9月13日深圳市深聯(lián)電路有限公司SHENZHENSUNLYNNCIRCUITSCO.,LTD.深圳市深聯(lián)電路有限公司SHENZHENSUNLYNNCIRCUITSCO.,LTD.?1、恩人,給你知識(shí);2、敵人,幫你清醒;?3、友人,與你攜手;4、親人,伴你遠(yuǎn)
2025-01-16 09:19
【總結(jié)】1張科平管理者的世界是張談判桌商務(wù)談判與溝通技巧2講師介紹?現(xiàn)任:同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系教授(高工)主攻:經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略策劃、領(lǐng)導(dǎo)修煉、溝通技巧?社會(huì)兼職:1、上海浦江商務(wù)學(xué)院副院長(zhǎng)2、中國(guó)非營(yíng)利組織研究會(huì)副
2025-01-20 12:44
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)意識(shí)及人際溝通團(tuán)隊(duì)意識(shí)及人際溝通課程目標(biāo)三個(gè)收獲1、理解團(tuán)隊(duì)角色差異所產(chǎn)生的沖突2、理解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的意義3、理解溝通的三環(huán)節(jié)及有關(guān)技巧團(tuán)隊(duì)意識(shí)及人際溝通課程內(nèi)容安排目
2025-01-07 06:28
【總結(jié)】WhatisMC??MCisthewholeprocessofthemunicatorsendinginformationinexchangefortheaudience’sreactionandresponse.(sendinginformationtogetthingsdone
2025-01-16 09:31
【總結(jié)】第一講高效溝通概述一、溝通的重要性1.決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧2.知識(shí)與技巧孰輕孰重3.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一二、溝通的定義溝通是為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并且達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。三、溝通的三大要素1.一定要有一個(gè)明確的目標(biāo)“這次我找你的目的是……”2.達(dá)成共同的協(xié)議“非
2025-04-17 12:47
【總結(jié)】護(hù)士溝通培訓(xùn)主講:沈清儀【專(zhuān)家概況】知名企業(yè)培訓(xùn)師中華禮儀協(xié)會(huì)資深顧問(wèn)中國(guó)禮儀培訓(xùn)網(wǎng)核心講師實(shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家國(guó)家高級(jí)美容師,企業(yè)形象塑造大師關(guān)于沈清儀沈清儀老師從事禮儀教學(xué)多年,長(zhǎng)期致力于中華禮儀文化的研究與實(shí)踐,以弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化,禮儀天下為己任,博采眾長(zhǎng),潛心鉆研。在傳統(tǒng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,為有需求的客戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)員工
2025-04-17 01:28
【總結(jié)】第7章國(guó)際商務(wù)談判語(yǔ)言溝通,【學(xué)習(xí)目標(biāo)】▲知識(shí)目標(biāo)◎了解商務(wù)談判語(yǔ)言類(lèi)別◎理解常見(jiàn)行為語(yǔ)言的特定含義◎掌握有聲語(yǔ)言運(yùn)用技巧▲技能目標(biāo)◎能夠根據(jù)所學(xué)到的和掌握的常用商務(wù)談判語(yǔ)言溝通技巧,合乎規(guī)范地進(jìn)行談判,7.1商務(wù)談判語(yǔ)言概述7.2商務(wù)談判中有聲語(yǔ)言運(yùn)用7.3商務(wù)談判中行為語(yǔ)言運(yùn)用,7.1商務(wù)談判語(yǔ)言概述7.1.1商務(wù)談判語(yǔ)言的類(lèi)別1.按語(yǔ)言表達(dá)方式分類(lèi)(1)有聲語(yǔ)
2025-03-02 14:21
【總結(jié)】人員溝通,一、人員溝通二、有效聆聽(tīng)三、會(huì)議四、講演五、報(bào)告六、項(xiàng)目文件及變更控制,人員溝通,有效和經(jīng)常的人員溝通對(duì)于推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展、識(shí)別潛在問(wèn)題、征求改進(jìn)項(xiàng)目極小的建議、滿(mǎn)足客戶(hù)需求和防止發(fā)生意外都是非...
2024-10-21 23:25
【總結(jié)】有效溝通講義提要:為什么溝而不通表達(dá)溝通的內(nèi)容和方式傾聽(tīng)反饋我們將50%-80%的工作時(shí)間用在了溝通上面!我們開(kāi)會(huì)、會(huì)見(jiàn)、拜訪、談判、座談、面試、打電話(huà)、發(fā)傳真、發(fā)郵件、信函、通知、文件、批評(píng)、表?yè)P(yáng)、輔導(dǎo)。。。。。。都是在溝通。溝通,是一位管理者最重要的職業(yè)技能之一一、為什么溝而不通原因1:溝通前沒(méi)有準(zhǔn)備足夠的資料和信息
2025-04-17 02:51
【總結(jié)】為什么溝而不通?【本講重點(diǎn)】溝通障礙組織溝通與人際溝通??溝通障礙?這類(lèi)障礙是由身份、地位不平等造成的。溝通雙方身份平等,則溝通障礙最小,因?yàn)殡p方的心態(tài)都很自然。例如,與上司交流時(shí),下屬往往會(huì)產(chǎn)生一種敬畏感,這就是一種心理障礙。另外,上司和下屬所掌握的信息是不對(duì)等的,這也使溝通的雙方發(fā)生障礙。?
2025-04-30 04:26
【總結(jié)】管理溝通——理念與技巧主講:張學(xué)本2023年6月15日第一章導(dǎo)論?為什么學(xué)習(xí)《管理溝通》??怎樣學(xué)習(xí)《管理溝通》??什么是“管理溝通”?一、為什么學(xué)習(xí)《管理溝通》?2、領(lǐng)導(dǎo)是為了滿(mǎn)足共同的
2025-02-21 13:33
【總結(jié)】,會(huì)議溝通,第七章會(huì)議溝通,群體溝通的優(yōu)缺點(diǎn)組織和參加會(huì)議會(huì)議溝通模式明確會(huì)議目的確定與會(huì)者構(gòu)成明確與會(huì)者角色職責(zé)會(huì)議的組織準(zhǔn)備工作會(huì)議議程會(huì)議記錄,第一節(jié)群體溝通的優(yōu)缺點(diǎn),討論1某服裝公司決定加快工...
2024-10-28 18:42