如何造就自己的團隊-wenkub
2023-03-24 12:03:35 本頁面
【正文】 果在時間與空間上是接近的觀念。因此，重新設(shè)計我們做決策的方式，等于重新設(shè)計系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。 而從“結(jié)構(gòu)性”層次進行的解釋最罕見，但卻是最強有力而具有創(chuàng)造性的。 五項修煉 第一項修煉：自我超越 第二項修煉：改善心智模式 第三項修煉：建立共同愿景 第四項修煉：團體學習 第五項修煉：系統(tǒng)思考 啤酒游戲 上萬次啤酒游戲的試驗結(jié)果都顯示 ， 大部分的問題源于人類思考與互動的基本習性 ， 它超過了組織與政策特性的影響 。通過學習，我們重新創(chuàng)造自我。 ● 企業(yè)的競爭 ， 表面上體現(xiàn)為產(chǎn)品和服務(wù)的競爭 ， 實質(zhì)上是企業(yè)綜合實力的競爭 ， 其深層根源在于企業(yè)的學習能力的競爭 。 ●未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。通過學習，我們能夠做到從未能做到的事情，重新認知這個世界及我們跟它的關(guān)系，以及擴展創(chuàng)造未來的能量。 啤酒游戲的三個主要角色：零售商 、 批發(fā)商和制造商 。 以系統(tǒng)觀點解釋復(fù)雜狀況的層次 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)層次的觀點 （能改造行為的變化形態(tài)） 行為變化形態(tài)層次的觀點 （能順應(yīng)變動中的趨勢） 事件層次的觀點 （采取反應(yīng)式的行為） 結(jié)構(gòu)性的解釋之所以如此重要，是因為只有它才能觸及行為背后的原因，并進而改進行為變化形態(tài)。 系統(tǒng)思考 所有自然形成的系統(tǒng)，從生態(tài)系統(tǒng)到人類組織，都有其最適當速率；而此最適當速率遠低于可能達到的最快成長率。 系統(tǒng)思考的修煉 觀察環(huán)狀因果的互動關(guān)系，而不是線段是的因果關(guān)系。因此學習看出我們在其中運作的結(jié)構(gòu)，可把自己從以前看不見的力量中解脫出來，進而擁有熟練運用和改變他們的能力。 事實上，系統(tǒng)思考的藝術(shù)在于看穿復(fù)雜背后引發(fā)變化的結(jié)構(gòu)。具有高度自我超越的人，能不斷擴展他們創(chuàng)造生命中真正心之所向的能力，從個人追求不斷學習為起點，形成學習型組織的精神。生命中真正的喜悅，源自當你為一個自己認為至高無上的目標，獻上無限心力的時候。 愿景是內(nèi)在的而不是相對的。在組織中，常因?qū)η榫w張力的容忍不夠，而讓目標受到侵蝕。 愿景 創(chuàng)造性張力 降低愿景的壓力 實際狀況 達成愿景的 行動 負 正 正 正 負 正 情緒張力 正 愿景的“目標侵蝕”環(huán)路 看清結(jié)構(gòu)性沖突 多數(shù)人心中都有限制自己創(chuàng)造性的矛盾。 誠實地面對真相 根除看清真實狀況的障礙，并不斷對自己心中的假設(shè)加以挑戰(zhàn)。 誠實地面對真實情況會變成一股創(chuàng)造性的力量。 人的意識最多只能同時注意七件事情，而潛意識卻可以同時處理數(shù)量眾多的信息。 改善心智模式 新的想法無法付諸實施，常是因為它和深植人們心中、對于周圍世界如何運作的看法和行為相抵觸。 心智模式源于人類思維和感知覺的固有局限 情境企劃凝聚團體心智模式 殼牌石油公司 情境企劃 —— 一種整理未來可能變化趨勢的方法。在傳統(tǒng)的組織中，貢獻的意思是做老板想要的，開放的意思是告訴老板他想聽的，而分權(quán)的意思是處理老板不想做的細枝末節(jié)。 反思與探詢 反思用在放慢思考過程，使我們因而更能發(fā)覺到自己的心智模式如何形成，以及如何影響我們的行動。如果管理者“相信”他們對周圍事物的看法都是事實，而非一組假設(shè)，他們不會敞開心胸挑戰(zhàn)自己的看法。它創(chuàng)造出眾人一體的感覺，并遍布到組織全面的活動，而使各種不同的活動融匯起來。 共同愿景會改變成員與組織間的關(guān)系。 建立共同愿景的修煉 鼓勵個人愿景。 絕非官方說法 。分享愿景的過程遠比愿景源自何處重要。 投入與奉獻 。愿景應(yīng)與每人日常信守的價值觀一致。 需要既具有創(chuàng)新性而又協(xié)調(diào)一致的行動 。 通過深度匯談，人們可以互相幫助，覺察彼此思維中不一致的地方，如此集體思維才能愈來愈有默契。 模擬世界的演練 缺乏有效的演練，或許是大部分的管理團隊無法成為有效學習單位的主因。 原理：指引的概念?！? 長期生存的企業(yè)具有不斷進行“邊際實驗”的能力，以不斷探究新事業(yè)的機會，而這些實驗通常都是由“地方”開始做起。信不足焉，有不信焉。 人重于事 。 , March 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :02:2106:02:21March 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 24日星期五 6時 2分 21秒 06:02:2124 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :02:2106:0
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