有效時(shí)間管理培訓(xùn)課件-wenkub
2023-03-24 11:24:52 本頁面
【正文】 東西亂放 ? 欠缺計(jì)劃 ? 會議 ? 有求必應(yīng) 有效的會議 1 ? 先思考一定要開會才能解決問題嗎？ ? 每次開會都擬出書面議程 ? 指明會議開始的明確時(shí)間 ? 指定會議的正式結(jié)束時(shí)間 ? 至少替會議訂出一個目標(biāo) ? 討論議題的數(shù)量要合理 有效的會議 2 ? 只邀請必要的人與會 ? 不要因慣例而要因價(jià)值開會 ? 建立一個有生產(chǎn)力的環(huán)境 ? 設(shè)一個意見箱或離題箱 ? 會議結(jié)束前，口頭總結(jié) ? 透過書面會議紀(jì)錄追蹤執(zhí)行 會議通知 ? 會議名稱 (主旨 ) ? 目的 ? 日期 ? 時(shí)間 ? 地點(diǎn) ? 主持人 (主席 ) ? 與會者 (出席、列席 ) ? 議程 會議名稱目 的日 期 年 月 日 時(shí) 間 (上午 /下午 )主持人 地 點(diǎn)出席人員列席人員議程會議通知通知時(shí)間： 年 月 日 找回流逝的時(shí)間 7 ? 拖延 ? 電話及 EMAIL ? 意外之客 ? 東西亂放 ? 欠缺計(jì)劃 ? 會議 ? 有求必應(yīng) 有求必應(yīng) 1 學(xué)著說“不”??！ ? 重復(fù)法 ? 妥協(xié)法 ? 設(shè)限 ? 暫停法 有求必應(yīng) 2 學(xué)著授權(quán)，你可以授權(quán)哪些事？ ? 你不想做、但其他人可能很想做的事 ? 別人更適合的事 授權(quán)的步驟 1 授權(quán)的步驟 2 /建議改良 提升時(shí)間效率的技巧 ? 黃金時(shí)間的運(yùn)用 ? 簡化工作 崔西定律“任何工作的困難度與其執(zhí)行步驟的數(shù)目平方成正比” ? 養(yǎng)成記錄時(shí)間的習(xí)慣 時(shí)間管理的踐行原則 ? 察覺并選定 ? 制造相對壓力 ? 創(chuàng)造吸引力或給予獎勵 ? 徹底實(shí)行 21天 ? 如果中斷從頭開始 有效時(shí)間管理 ? 時(shí)間對您而言重不重要？ ? 為什么重要？ ? 如果你（妳）再不重視 ,＝在燒妳的鈔票 你（妳） 活該 謝謝大家 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 桌上放置收件匣及送件匣。 ? 另外安排與他們碰面的時(shí)間。 ? 去電時(shí)若對方不在一定要留話告知。有效時(shí)間管理 講述人 ： 楊文龍 ? 時(shí)間對您而言重不重要？ ? 時(shí)間對大家而言重不重要？ ? 為什么重要？ 時(shí)間的價(jià)值 ? 要了解一年的價(jià)值，去問 ? 要了解一個月的價(jià)值，去問 ? 要了解一個星期的價(jià)值，去問 ? 要了解一個小時(shí)的價(jià)值，去問 ? 要了解一分鐘的價(jià)值，去問 ? 要了解一秒鐘的價(jià)值，去問 ? 要了解千分之ㄧ秒
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