有效時(shí)間管理dxc-wenkub
2023-03-24 11:44:11 本頁(yè)面
【正文】 在 以 后 12 個(gè) 月 內(nèi) 列 出 時(shí) 間 表 以 確 保 目 標(biāo) 的 實(shí) 現(xiàn)。 ? 只 有 當(dāng) 你 的 夢(mèng) 想 書(shū) 面 寫(xiě) 下 來(lái) 才 會(huì) 變 成 你 的 目 標(biāo)。 有 效 時(shí) 間 管 理 時(shí) 間 當(dāng) 我 們 開(kāi) 始 之 前， 請(qǐng) 先 考 慮 這 個(gè) 問(wèn) 題： 時(shí) 間 對(duì) 你 意 味 著 什 么？ 課 程 目 標(biāo) 本 課 結(jié) 束 后 您 將： ? 了 解 質(zhì) 量 時(shí) 間 的 種 類； ? 知 道 時(shí) 間 管 理 的 含 義； ? 了 解 時(shí) 間 管 理 的 三 要 素； ? 掌 握 管 理 時(shí) 間 的 方 法； ? 掌 握 個(gè) 人 時(shí) 間 管 理 的 方 法； 有 質(zhì) 量 的 時(shí) 間 ≯ 思 考 的 時(shí) 間 ≯ 家 庭 的 時(shí) 間 ≯ 放 松 的 時(shí) 間 ≯ 多 產(chǎn) 的 時(shí) 間 ≯ 回 報(bào) 的 時(shí) 間 何 謂 時(shí) 間 管 理 在 您 思 考 這 一 問(wèn) 題 之 前， 讓 我 們 先 來(lái) 做 一 個(gè) 自 我 評(píng) 估， 看 看 我 們 是 怎 樣 對(duì) 待 工 作 的。 ? 好 記 性 不 如 爛 筆 頭。 Time for us 輪 到 我 們 了： 每 個(gè) 人 寫(xiě) 出 一 個(gè) 你 將 要 完 成 的 工 作 目 標(biāo) ， 注 意 運(yùn) 用 SMARTE 原 則 。 計(jì) 劃 你 的 一 天 ? 每 天 至 少 完 成 一 項(xiàng) 主 要 工 作 。 “ 成 功 其 實(shí) 很 簡(jiǎn) 單， 做 正 確 的 事 情， 以 正 確 的 方 式， 在 正 確 的 時(shí) 間” －－ ARNOLD GLASGOW 任 務(wù) 之 三： 區(qū) 分 輕 重 緩 急 ?任 務(wù) 有 輕 重 緩 急 之 分 。 在“ 個(gè) 人 時(shí) 間 運(yùn) 用 分 析 表” 第 1 欄 的 下 半 部， 請(qǐng) 寫(xiě) 出 你 每 周 須 完 成 的 主 要 任 務(wù)（ 也 包 括 那 些 與 工 作 緊 密 聯(lián) 系 的“ 非 工 作 任 務(wù)”。 ? 控 制 / 參 與 控 制 和 參 與 如 果 某 項(xiàng) 活 動(dòng) 處 于 高 控 制高 參 與 區(qū) 域 ， 則 表 明 它 對(duì) 你 非 常 重 要 ， 你 是 完 成 和 控 制 該 項(xiàng) 活 動(dòng) 的 主 要 力 量 。 ? 情 景 二： 我 經(jīng) 常 接 到 各 類 推 銷 員 的 電 話， 大 多 數(shù) 人 推 銷 的 東 西 我 都 不 喜 歡， 他 們 的 請(qǐng) 求 是 只 需 幾 分 鐘， 但 通 常 花 掉 我 半 個(gè) 小 時(shí) 甚 至 更 多 的 時(shí) 間。 你 必 須 改 變 自 己 的 習(xí) 慣！ 消 滅 竊 賊（ 4） 拖 延 ? 列 出 所 有 需 要 完 成 的 任 務(wù)； ? 根 據(jù) 輕 重 緩 急 進(jìn) 行 分 類； ? 將 任 務(wù) 分 解 成 幾 個(gè) 步 驟； ? 確 立 每 個(gè) 步 驟 的 最 后 期 限； ? 每 天 安 排 10 分 鐘 以 對(duì) 付 那 些 開(kāi) 頭 難 的 工 作； ? 留 出 10 分 鐘 安 排 明 天 的 工
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