【總結(jié)】《電子商務(wù)概論》第4章企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營戰(zhàn)略廣東廣播電視大學(xué)工程技術(shù)系何豐如第4章企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營戰(zhàn)略分析企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營戰(zhàn)略的要素配置企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營總體進(jìn)入戰(zhàn)略企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營下的基本競爭戰(zhàn)略企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的戰(zhàn)略管理過程電子商務(wù)環(huán)境中傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)變企
2025-02-18 07:29
【總結(jié)】第九章國際化企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略第一節(jié)國際化企業(yè)的特點(diǎn)和地位一、國際化企業(yè)的內(nèi)涵、類型和動因(一)國際化型企業(yè)的內(nèi)涵?國際化企業(yè):以國際市場為導(dǎo)向,以國際市場作為主要目標(biāo)并滿足其需要,實(shí)現(xiàn)在國際上拓展生存和發(fā)展的空間,跨國進(jìn)行科技開發(fā)、投融資、生產(chǎn)、銷售活動的企業(yè)。?作為國際化企業(yè)的標(biāo)志:以國際市場為導(dǎo)向,主要活動舞臺在國際
2025-03-04 12:47
【總結(jié)】回顧上一課所講的內(nèi)容以小組為單位,先組內(nèi)交流、匯集每位同學(xué)所了解的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。再選派代表在班級交流,比一比,哪個組、哪位同學(xué)最關(guān)注家鄉(xiāng)?家鄉(xiāng)企業(yè)知多少?問題導(dǎo)入經(jīng)濟(jì)政治與社會上一頁下一頁返回退出家鄉(xiāng)名企經(jīng)濟(jì)政治與社會上一頁下一頁返回退出中
2025-03-13 19:07
【總結(jié)】中等職業(yè)教育課程改革國家規(guī)劃新教材第一單元透視經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象第二課企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營經(jīng)濟(jì)政治與社會經(jīng)全國中等職業(yè)教育教材審定委員會審定通過第1課時樹立企業(yè)良好信譽(yù)和形象2023年5月10日,我校汽修專業(yè)80名學(xué)生被奇瑞汽車股份有限公司錄用,5月2
2025-03-13 19:01
【總結(jié)】第二章:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略本章要點(diǎn):▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念;▲戰(zhàn)略環(huán)境分析;▲戰(zhàn)略層次;▲波特行業(yè)競爭模型;▲波士頓矩陣及SWOT分析方法;11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略
2025-02-07 01:02
【總結(jié)】第五章企業(yè)經(jīng)營決策?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法第一節(jié)經(jīng)營決策概述經(jīng)營決策的概念經(jīng)營決策的內(nèi)容經(jīng)營決策的分類經(jīng)營決策的程序一、經(jīng)營決策的概念?1、概念?決策:為了達(dá)到一定的目標(biāo),從兩個或多個可行方案中選擇一個合理方案的分析和判斷過程。?經(jīng)營決策:經(jīng)營決策是在形勢分析
2025-01-26 06:52
【總結(jié)】獸藥經(jīng)營人員培訓(xùn)班獸藥知識獸醫(yī)師:獸藥綜合知識培訓(xùn)內(nèi)容?第一部分:獸藥基礎(chǔ)常識。(包括概念、特點(diǎn)、獸藥劑型、產(chǎn)品批準(zhǔn)文號及格式、生產(chǎn)批號、獸藥產(chǎn)品有效期、產(chǎn)品內(nèi)外包裝標(biāo)簽基本要求、藥品說明書及內(nèi)容的規(guī)定、獸用處方藥和非處方藥、假劣獸藥、禁用獸藥與限用獸藥等基礎(chǔ)知識)。?第二部分:獸藥選購、驗收、貯藏
2025-01-01 02:46
【總結(jié)】由國美事件引發(fā)的關(guān)于公司治理的法律思考組員:童麗靜,劉瑤,高詩萌,柯迎迎,韓俊杓何為控制權(quán)??控制權(quán)是通過行使法定權(quán)力或施加影響,對大部分董事有實(shí)際的選擇權(quán)?企業(yè)控制權(quán)就是排他性利用企業(yè)資產(chǎn),特別是利用企業(yè)資產(chǎn)從事投資和市場營運(yùn)的決策權(quán)?企業(yè)控制權(quán)“是一組排他性使用和處置企業(yè)稀缺資源(包括財務(wù)資源和人
2025-02-09 19:46
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第四章企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃本章概括n決策概述、方法運(yùn)用與計劃n經(jīng)營決策(預(yù)定目標(biāo)做決定)、作用(重要保證與條件)·分類(戰(zhàn)略/戰(zhàn)術(shù)·高中基…)與程序(調(diào)研·定目標(biāo)…)。n決策方法兩大類-定性(領(lǐng)導(dǎo)決策·德爾菲、前提分析&
2025-01-26 06:50
【總結(jié)】《連鎖經(jīng)營》案例集《企業(yè)連鎖經(jīng)營》案例目錄案例一、A&P公司的發(fā)展歷程-----------------------------------------4案例二:麥當(dāng)勞的質(zhì)量管理-----------------------------------------
2025-05-11 23:13
【總結(jié)】企業(yè)的經(jīng)營法寶—兵家謀略與現(xiàn)代企業(yè)制勝之術(shù)主講人:劉云柏主講人簡介:劉云柏江蘇省蘇州市人,蘇州大學(xué)歷史系、經(jīng)濟(jì)學(xué)史博士;亞洲聯(lián)盟咨詢網(wǎng)董事、亞洲聯(lián)盟(北京)管理顧問有限公司副總經(jīng)理;蘇州企業(yè)管理哲學(xué)研究所所長、研究員,中國管理科學(xué)研究院管理哲學(xué)研究所高級研究員。
2025-03-04 23:10
【總結(jié)】【教學(xué)目標(biāo)】1、知識目標(biāo):識記:企業(yè)與公司的含義,公司經(jīng)營成功的主要因素理解:有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系,公司制的優(yōu)點(diǎn),企業(yè)兼并、破產(chǎn)的積極意義。2、能力目標(biāo):通過探究活動,提高學(xué)生分析問題解決問題的能力。3、情感態(tài)度價值觀目標(biāo):通過依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營公司等內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生的法
2025-03-04 23:50
【總結(jié)】第五課企業(yè)與勞動者企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織(一)、公司的類型1、企業(yè)目的性質(zhì)(1)含義:請判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、新樂市實(shí)驗小學(xué)B、新樂市人民政府C、中國人民銀行D、中國工商銀行E、中國人壽保險公司√
2025-03-09 14:56
【總結(jié)】《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》豐田生產(chǎn)方式之目錄1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的產(chǎn)生背景2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行目的3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的相關(guān)名詞4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素5.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三件套6.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制定程序7.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善的實(shí)施方法二.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)推行的背景實(shí)施的工具、方針物-同期化
2025-03-08 13:05
【總結(jié)】華為的戰(zhàn)略管理案例分析程曉美、楊心怡、梅夢圓、葉坷、朱燕、周園玲華為技術(shù)有限公司華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司,于1988年成立于中國深圳。是電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商。華為的主要營業(yè)范圍是交換,傳輸,無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域為世界各地的客戶提
2025-02-09 19:15