【正文】 資 其他補貼 社會保障 員工福利 （二）薪資的概念 薪資即薪金、工資的簡稱。 （三）與薪酬相關(guān)的的其他概念 見教材 P210 二、薪酬的實質(zhì) P210 ? 廣義上，薪酬包括工資、獎金、休假等外部回報，也包括參與決策、承擔(dān)更大的責(zé)任等內(nèi)部回報。 ，將短、中、長期經(jīng)濟利益結(jié)合，促進公司與員工結(jié)成利益共同體 。 為了體現(xiàn)薪酬管理對外對內(nèi)公平的基本原則，還必須根據(jù)勞動力市場的供求關(guān)系以及社會消費水平的變化，及時對企業(yè)員工的總體薪酬水平適時地進行調(diào)整，以最大限度一調(diào)動員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。 確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)綜合參考下列因素： 多選題： ? 1）勞動者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費用 ? 2）社會平均工資水平 ? 3）勞動生產(chǎn)率增長率 ? 4）勞動就業(yè)實際狀況 ? 5）地區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展水平的差異 0811簡答 勞動法對確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮的因素做了哪些原則性的規(guī)定？（ 10分） Human Resource Management 勞動法明確規(guī)定： ? 國家實行勞動者每日工作時間不超過 8小時，平均每周工作時間不超過 40小時的工作制度。 Human Resource Management 第三單元 工資獎金制度的調(diào)整 【知識要求】 ?工資獎金調(diào)整的方式： ? 獎勵性調(diào)整 ：依功行賞 個人獎金 =企業(yè)獎金總額個人應(yīng)得的獎金系數(shù) ? 生活指數(shù)調(diào)整 ：生活指數(shù)提高時，企業(yè)迫不得已增加員工工資。對公司的業(yè)務(wù)部門，可以采用提成與企業(yè)效益獎金相結(jié)合的方法，使業(yè)務(wù)人員的個人能力可以在薪酬上得到體現(xiàn)。 Human Resource Management ? P267第 2題答案 : ? 該企業(yè)在此次進行薪酬調(diào)整時 ,是按崗位評價結(jié)果確定崗位工資 ,由于原來薪酬分配制度中職工的工資收入遠遠高于市場上同類崗位的薪酬水平 。 （一）分類 （二）特點和構(gòu)成 “人”、“事”、“物”存在的數(shù)理特征 主要構(gòu)成要素：勞動責(zé)任要素、勞動技能要素、 勞動強度要素、勞動環(huán)境要素、社會心理要素 二、確定工作崗位評價要素和指標(biāo)的基本原則 ? 少而精的原則 ? 界限清晰便于測量原則 ? 綜合性原則 ? 可比性原則 三、權(quán)重系數(shù)的基本理論 P228 ? 內(nèi)涵 ? 類型 ? 作用 四、測評誤差的分類 ? 登記誤差 ? 代表性誤差 Human Resource Management 一、工作崗位評價指標(biāo)的分級標(biāo)準(zhǔn) P230 ? 勞動責(zé)任要素所屬的工作崗位評價指標(biāo)的評價標(biāo)準(zhǔn) 11類分級標(biāo)準(zhǔn) ? 勞動強度、勞動環(huán)境和社會心理要素所屬評價指標(biāo)的分級標(biāo)準(zhǔn) 11類分級標(biāo)準(zhǔn) 二、工作崗位評價指標(biāo)的計分標(biāo)準(zhǔn)制定 ? 單一指標(biāo)計分標(biāo)準(zhǔn)的制定 ? 多種要素綜合計分標(biāo)準(zhǔn)的制定 工作崗位評價標(biāo)準(zhǔn) 能力要求 Human Resource Management 三、評價指標(biāo)權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)的制定 ? 是指各類權(quán)重系數(shù)的設(shè)計 ? 概率加權(quán)法 P240 四、工作崗位評價結(jié)果誤差的調(diào)整 ? 事先調(diào)整和事后調(diào)整 五、崗位測評信度和效度檢查 ? 為了保證崗位測評結(jié)果的可靠性和有效性，在測評基本完成后，應(yīng)進行必要的信度和效度的分析與檢查。 不能清晰地界定等級； 崗位之間的比較存在主觀性，準(zhǔn)確度較差； 成本較高。 要素的確定富有彈性，適用范圍廣； 比較簡單易行 對要素的判斷常常帶有主觀性，使評價的結(jié)果受到影響； 需要經(jīng)常做薪酬調(diào)查，成本相對較高 適合于能隨時掌握較為詳細的市場薪酬調(diào)查資料的企業(yè) Human Resource Management 評分法 概述 實施步驟 優(yōu)點 缺點 適用企業(yè) 選擇關(guān)鍵評價要素和權(quán)重，對各要素劃分等級，并分別賦予分值，然后對每個崗位進行評價 確定關(guān)鍵影響因素； 選擇評價標(biāo)準(zhǔn)和分配 。 可以根據(jù)情況對要素和權(quán)值進行調(diào)整 。 工作量大 ,較為費時費力 ,成本相對較高 適合于生產(chǎn)過程復(fù)雜、崗位類別數(shù)目多、對精度要求較高的大中型企業(yè) Human Resource Management 【能力要求】 一、排列法 ? 簡單排列法 —— 又稱序列法，是一種最簡單的崗位評定方法，它是由評定人員憑著自己折工作經(jīng)驗主觀地進行判斷，根據(jù)崗位的相對價值按高低次序進行排列。需配對的次數(shù)等于 N*（ N1） /2。是評分法衍化而來的。按照國際慣例，企業(yè)人工成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中支付并列入成本的人工費用。（ 6分） Human Resource Management 二、確定合理人工成本應(yīng)考慮的因素 p254 1）企業(yè)的支付能力 ? ?? 實物勞動生產(chǎn)率 ? ?? 銷貨勞動生產(chǎn)率 ? ?? 人工成本比率 ? ?? 勞動分配率 ? ?? 附加價值勞動生產(chǎn)率 ? ?? 單位制品費用 ? ?? 損益分歧點 2）員工的生計費用 3）工資的市場行情 三、人工成本核算的意義 Human Resource Management 一、人工成本核算程序 p256 1）核算人工成本的基本指標(biāo) ? ?? 企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù) ? ?? 企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時數(shù) ? ?? 企業(yè)銷售收入 ? ?? 企業(yè)增加值 ? ?? 企業(yè)利潤總額 ? ?? 企業(yè)成本總額 ? ?? 企業(yè)人工成本總額（公式） 2）核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo) （公式） ? ?? 銷售收入與人工費用比率 ? ?? 勞動分配率 能力要求 Human Resource Management 二、合理確定人工成本的方法 p258 1）勞動分配率基準(zhǔn)法 （ 0805計算，見后頁） ?附加值的計算方法 ? 扣除法 ? 相加法 ? 應(yīng)用步驟 ? 算出目標(biāo)銷售額 ? 求出合理薪資的增長幅度 2）銷售凈額基準(zhǔn)法 3）損益分歧點基準(zhǔn)法 能力要求 Human Resource Management Human Resource Management Human Resource Management 參考答案： (1)由于：人工成本費用 (總額 )=企業(yè)在崗人員工資總額 +不在崗員工工資總額 +社會保險費用 +福利費用 +教育經(jīng)費 +勞動保護費用 +住房費用 +工會經(jīng)費 +招聘費用 +解聘費用 (3分 ) (2)則上一年度人工成本費用總額=2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21=3580 (3分 ) (3)又因：勞動分配率 =人工費用總額 /凈產(chǎn)值，則： 上一年度勞動分配率 =3580247。 Human Resource Management p262 福利管理的內(nèi)容 ① 確定福利總額 ② 明確實施福利的目標(biāo) ③ 確定福利的支付形式和對象 ④ 評價福利措施的實施效果 福利管理的原則 ① 合理性原則 ② 必要性原則 ③ 計劃性原則 ④ 協(xié)調(diào)性原則 Human Resource Management 福利總額預(yù)算計劃的制定程序和內(nèi)容p263 ① 該項福利的性質(zhì)：設(shè)施或服務(wù) ② 該項福利的起始、執(zhí)行日期，上年度的效果以及評價分數(shù) ③ 該項福利的受益者、覆蓋面、上年度總支出和本年度預(yù)算 ④ 新增福利的名稱、原因、受益者、覆蓋面、本年度預(yù)算、效果預(yù)測、效果評價標(biāo)準(zhǔn) ⑤ 根據(jù)薪酬總額計劃以及工資、獎金等計劃，檢查該項福利計劃的成本是否能控制在薪酬總額計劃內(nèi) 能力要求 Human Resource Management 第二單元 各類保險金和住房公積金核算 【知識要求】 Human Resource Management ? 具有經(jīng)濟福利性、屬于社會化行為、是以保障和改善國民生活為根本目標(biāo)。 10分 ? 員工在哪些情況下可提取住房公積金帳戶內(nèi)的存儲余額 ?10分 Human Resource Management 1）評分標(biāo)準(zhǔn) A： 1500 8％ =120(元 ) (2分 ) B： 1800 8%=144(元 ) (2分 ) C： 2023 8%=160(元 ) (2分 ) D： 2023 8％ =160(元 ) (2分 ) E：新參加工作的員工從參加工作的第二個月起開始繳存住房公積金，所以該員工本月不繳納公積金。 (2分 ) (4)戶口遷出所在的市、縣或者出境定居的。毛利額 （ 2分） =800247。 Human Resource Management ? ②該推銷員月目標(biāo)銷售毛利是多少？（ 4分） 解： 該推銷員月目標(biāo)銷售毛利 =該推銷員年目標(biāo)銷售毛利247。（ 15分） Human Resource Management ? 評分標(biāo)準(zhǔn) P218 ? (1)根據(jù)員工定級、入級規(guī)定，根據(jù)工作崗位評價結(jié)果、能力評價結(jié)果或績效考核結(jié)果給員工入級； (3分 ) ? (2)按照新的工資獎金方案確定每個員工的崗位工資、能力工資和獎金； (3分 ) ? (3)如果出現(xiàn)某員工薪酬等級降低，原來的工資水平高于調(diào)整后的工資方案，根據(jù)過渡辦法中的有關(guān)規(guī)定，一般維持原有的工資水平，但薪酬等級按調(diào)整后的方案確