【總結(jié)】強勢品牌戰(zhàn)略的理念與實務(wù)授課主要內(nèi)容:一、學(xué)好理論;二、做好決策;三、搞好形象;四、管好資產(chǎn)。一、學(xué)好理論#學(xué)品牌管理理論有無必要?雙刃劍與“先進失效定律”;科學(xué)處理WhatWhy和how之間的關(guān)系;#本課采取討論和講解相結(jié)合的培訓(xùn)方法
2025-01-18 13:42
【總結(jié)】企業(yè)風(fēng)險管理不內(nèi)部控制理論不實務(wù)2023年07月安永.吳瑋丌會%會%您認為風(fēng)險管理不內(nèi)部控制失敁導(dǎo)致的管理混亂可能會發(fā)生在貴公司嗎?您認為風(fēng)險管理不內(nèi)部控制失敁導(dǎo)致的管理混亂可能會發(fā)生在其他公司嗎?2023年證監(jiān)會和中國風(fēng)險管理不內(nèi)部控制協(xié)會開展了
2025-01-18 11:27
【總結(jié)】香港國際商學(xué)院深圳財務(wù)總監(jiān)班專題講座資本運營戰(zhàn)略與實務(wù)華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院崔毅2023/11/105/19/20231華南理工大學(xué)CUIYI資本運營專題內(nèi)容要點組織決策者們共性的難題什么是核心競爭力?企業(yè)目標(biāo)是什么?常見的企業(yè)發(fā)展擴張方式什么是資
2025-02-26 11:45
【總結(jié)】“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實務(wù)”項保華博士復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師電話:021-55052023(H),0571-87980414(H)2023年1月項保華1“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實務(wù)”講座主要內(nèi)容Part1戰(zhàn)略管理緒論Part2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競爭優(yōu)勢Part4業(yè)務(wù)演化
2025-02-11 18:08
【總結(jié)】專利信息在企業(yè)專利戰(zhàn)略分析中的應(yīng)用本次授課主要內(nèi)容一、專利戰(zhàn)略概述二、專利信息的分析應(yīng)用①專利戰(zhàn)略的定義專利戰(zhàn)略是指企業(yè)充分運用專利制度,謀求企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的整體策略。②企業(yè)專利戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的關(guān)系專利戰(zhàn)略是競爭戰(zhàn)略的有機構(gòu)成,貫穿于調(diào)查、分析、決策和實
2025-02-23 15:36
2025-02-23 15:44
【總結(jié)】心理咨詢的理論與實務(wù)曲靖師范學(xué)院政法學(xué)院呂紅梅咨詢過程咨詢過程階段—咨詢的動態(tài)過程會談——咨詢中的互動技巧促進當(dāng)事人改變:個案厘析通過會談,以促進當(dāng)事人改變?yōu)橹黝},把過程與技巧結(jié)合起來?深
2025-02-13 16:31
【總結(jié)】公共關(guān)系理論與實務(wù)陳耀輝項目五公共關(guān)系調(diào)查公共關(guān)系調(diào)查的意義公共關(guān)系調(diào)查公共關(guān)系調(diào)查的內(nèi)容公共關(guān)系調(diào)查的方法公共關(guān)系調(diào)查的過程情境寫實思考公關(guān)調(diào)查對于組織工作及其形象塑造有重要意義。同時,本案例也反映了公共關(guān)系調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容包括公眾輿論環(huán)境和組織的形象等。有一家賓館
2025-02-23 22:55
【總結(jié)】公共管理的理論與實務(wù)第2章公共組織理論?公共組織概述?公共組織的結(jié)構(gòu)?公共組織的過程和行為?公共組織環(huán)境公共組織概述??組織是指一定的社會環(huán)境中,人們通過相互交往而形成的具有共同心理意識,并為實現(xiàn)某一特定目標(biāo)而按一定方式聯(lián)合起來的有機整體。簡單地說,組織是兩個以上
2025-04-06 14:13
【總結(jié)】如何提升企業(yè)核心競爭力企業(yè)戰(zhàn)略營銷實務(wù)李永春企業(yè)競爭力的三個層次?1、直接競爭力,即直接作用于市場、顧客和供應(yīng)者的各種因素的好壞強弱,它包括滿足顧客與供應(yīng)者要求的一系列因素。主要包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷等因素。?2、前提性競爭力,這主要
2025-02-20 13:29
【總結(jié)】THOMAS精益生產(chǎn)理論與實務(wù)請把心帶來請帶空杯來,裝點水回去請充份討論與分享研習(xí)公約請關(guān)閉手機或改為震動WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排(TPM)(QCO)(CD)(LTR)(CCF)(KPS)為什么要推行精益?
2025-01-22 01:52
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例戰(zhàn)略管理的篇章結(jié)構(gòu)?基礎(chǔ)篇經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)、管理學(xué)基礎(chǔ)?第一篇戰(zhàn)略管理概論(1章)?第二篇戰(zhàn)略分析(2、3、4章)?第三篇戰(zhàn)略評價方法(5章)?第四篇戰(zhàn)略選擇及評價(6、7、8章)?第五篇戰(zhàn)略實施(9、10、11章)?第六篇戰(zhàn)略控制(12章)
2025-01-20 22:22
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例?教材名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例?主編:楊錫懷?時數(shù):32學(xué)時戰(zhàn)略管理的篇章結(jié)構(gòu)?基礎(chǔ)篇經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)、管理學(xué)基礎(chǔ)?第一篇戰(zhàn)略管理概論(1章)?第二篇戰(zhàn)略分析(2、3、4章)?第三篇戰(zhàn)略評價方法(5章)?第四篇戰(zhàn)略選擇及評價(6、7、
2025-01-24 02:45
【總結(jié)】企業(yè)改制重組理論與操作實務(wù)電力多經(jīng)企業(yè)改制與重組的背景?電力行業(yè)網(wǎng)廠分開、輸配分開,市場化改革《十一五電力行業(yè)改革實施意見已經(jīng)下發(fā)》,重點為繼續(xù)推進網(wǎng)廠分開,適時開展輸配分開試點。?集體企業(yè)改制與重組集體企業(yè)是無主企業(yè),不是現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)組織形式:要么人和,要么資和。?電網(wǎng)企業(yè)主
2025-02-19 14:03
【總結(jié)】企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)-理論與實務(wù)第8章楊金福企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)-理論與實務(wù)第8章楊金福?前言?品質(zhì)管理?人力資源管理?知識管理?財務(wù)/會計管理?成本管理?個案8-騰峰公司建構(gòu)人力資源管理系統(tǒng)企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)-理論與實務(wù)第8章楊金福
2025-03-04 17:11