供應(yīng)鏈管理與業(yè)務(wù)狀況分析-wenkub
2023-03-23 18:41:44 本頁面
【正文】 供應(yīng)商 制造商 分銷商 零售商 最終用戶 6 供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概況培訓(xùn) 用戶需求 銷售商 生產(chǎn)廠 供應(yīng)商 需求傳遞延遲 7天 9天 變化 /影響 需 求 傳 遞 牛鞭效應(yīng) 如何理解供應(yīng)鏈及其管理 7 缺乏對(duì)供應(yīng)鏈的大局觀 , 將會(huì)降低資產(chǎn) 管理 水平和客戶響應(yīng)能力 供應(yīng)商 制造商 分銷商 零售商 客戶 供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概況培訓(xùn) 如何理解供應(yīng)鏈及其管理 8 供應(yīng)商 制造商 運(yùn)輸部門 分銷商 零售商 供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概況培訓(xùn) 如何理解供應(yīng)鏈及其管理 供應(yīng)鏈運(yùn)作過程中可能存在的問題 ?采購(gòu)周期長(zhǎng) ?生產(chǎn)過程不確定 ?運(yùn)輸過程復(fù)雜多變 ?對(duì)客戶需求把握能力差 ?預(yù)測(cè)手段不高 ?庫(kù)存水平對(duì)成本壓力大 9 供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概況培訓(xùn) 推動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈擴(kuò)展的外部原因 ? 產(chǎn)品生命周期的縮短 ? 產(chǎn)品種類豐富、復(fù)雜 ? 市場(chǎng)對(duì)快速交貨能力的要求很高 ? 個(gè)性化定制的需求 如何理解供應(yīng)鏈及其管理 10 銷售 生產(chǎn) 采購(gòu) 研發(fā) 庫(kù)存 供應(yīng)商 客戶 配送 銷售商 供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概況培訓(xùn) 如何理解供應(yīng)鏈及其管理 企業(yè)供應(yīng)鏈擴(kuò)展的范圍 11 供應(yīng)鏈管理的概念 供應(yīng)鏈管理： 是對(duì)供應(yīng)鏈中的 信息流 、 物流 和資金流 進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃和控制的過程，是一套透過商業(yè)伙伴，一起緊密合作，務(wù)求以最低的供應(yīng)鏈成本，向消費(fèi)者或客戶提供最大益處的商業(yè)策略。 供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概況培訓(xùn) 如何理解供應(yīng)鏈及其管理 12 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo) 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo) 是使供應(yīng)鏈信息準(zhǔn)時(shí)及準(zhǔn)確地交流，讓產(chǎn)品、資金及原料儲(chǔ)備，透過制造、分銷以及零售的過程，持續(xù)、順暢地流通，以滿足用戶的需求。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :39:1207:39:12March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 23日星期四 7時(shí) 39分 12秒 07:39:1223 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :39:1207:39Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 23日星期四 7時(shí) 39分 12秒 07:39:1223 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 23日星期四 上午 7時(shí) 39分 12秒 07:39: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :39:1207:39Mar2323Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 23日星期四 7時(shí) 39分 12秒 07:39:1223 March 2
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