縣級(jí)衛(wèi)生局如何對(duì)衛(wèi)生院實(shí)施目標(biāo)管理考核(ppt41)(1)-wenkub
2023-03-23 14:03:46 本頁面
【正文】 村衛(wèi)生室（ 3%） 第六步：反饋及面談 將考核結(jié)果與衛(wèi)生院院委班子進(jìn)行反饋 面談的目的： 衛(wèi)生局與衛(wèi)生院雙方就衛(wèi)生院的目標(biāo)完成情況 ， 達(dá)成一致的看法； 指出衛(wèi)生院工作的優(yōu)點(diǎn) 、 不足及努力的方向； 共同為衛(wèi)生院制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃 。 第四步：跟蹤目標(biāo)的執(zhí)行過程 ? 跟蹤檢查主要目的： ? 一是為了發(fā)現(xiàn)目標(biāo)執(zhí)行過程中的偏差，以便及時(shí)、適時(shí)地修正。 好目標(biāo)的判斷標(biāo)準(zhǔn) （ SMART原則 ） ： S代表具體的 （ Specific） M代表可度量的 （ Measurable） A代表可實(shí)現(xiàn)的 （ Attainable） R代表現(xiàn)實(shí)性的 （ Realistic） T代表有時(shí)限的 （ Timebound） 舉例： 2023年 （有時(shí)限的），完成 業(yè)務(wù)總收入 （具體的） 200萬元 （可度量的）（ 同比增長 15%可實(shí)現(xiàn)的）（ 年底考核結(jié)果 210萬元 現(xiàn)實(shí)性的）。 第二步：制定目標(biāo) 目標(biāo)制定要點(diǎn)： 采取雙向溝通和討論的方式 ， 上下級(jí)共同制定目標(biāo) 。 目標(biāo)管理的特點(diǎn) ? 目標(biāo)設(shè)置的方法 —— 上下級(jí)共同制定目標(biāo) ? 目標(biāo)間的關(guān)系 —— 完成組織目標(biāo)就是完成個(gè)人目標(biāo) ? 管理方式 —— 自己確定工作方法 ? 成果評(píng)價(jià)方法 —— 共同評(píng)價(jià)，自我改進(jìn) ? 德魯克： 目標(biāo)管理改變了經(jīng)理人過去監(jiān)督部屬工作的傳統(tǒng)方式，取而代之的是主管與部屬共同協(xié)商具體的工作目標(biāo)，事先設(shè)立績效衡量標(biāo)準(zhǔn)，并且放手讓部屬努力去達(dá)成既定目標(biāo)。 ? 他在 1954年出版的《管理的實(shí)踐》一書中，首先提出了 “目標(biāo)管理和自我控制的主張” ，認(rèn)為“ 企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)?？h級(jí)衛(wèi)生局如何對(duì)衛(wèi)生院實(shí)施目標(biāo)管理考核 省衛(wèi)生廳農(nóng)村衛(wèi)生管理處 陳鴻君 ? 《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法》第五十條提出，縣級(jí)衛(wèi)生行政部門要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理、指導(dǎo)與考核，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行年度目標(biāo)管理與考核，督促其依法履行農(nóng)村預(yù)防保健、基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生管理職責(zé)。企業(yè)如果無總目標(biāo)及與
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